推 kt56:歸去來兮... 04/27 09:01
推 kalapon:有成長性的公司若人心向背,成長也會被比人家慢 04/27 10:15
: : 2007年基本上每間公司都是賺很大
: : 那為什麼2008碰到金融風暴時，一堆公司都取消了獎金和年終，甚至減薪呢？
: : 那不是我2007花了整整一年的時間所換來應得的嗎？
: : 你2008虧錢為什麼不等2009下半年談 獎金/年終 時再來說呢？
: : (更何況Q4才有風暴，很多公司前三季還是賺很大)
: : 這就是台灣的資方。
: 資方出錢承擔公司所有的"風險"
: 只要你是領穩定"薪水"的，那就是勞方，勞方最糟就是失業而以...
: 沒有賠錢的風險...最簡單的例子就高鐵和現在友達...
: 每年都幾百億在賠，但關勞方啥事? 是資方在賠...
: 那公司是如何看待勞方的呢? 答案就是成本，所有的員工薪水都是公司的成本
....
: 所有的薪水都是假設 "如果我要留你下來，你可以接受的最低薪水"
: 這跟買東西一樣，可以用3萬買到的，誰會花5萬去買?
: 台清交因為選擇多，公司都想留下來，當然留他下來就是要多付點成本...
: 那這次金融風爆，也是有公司沒受到影響阿，但還是砍福利砍獎金...
: 為甚麼? 因為你不敢走阿...這才是原因，和公司有沒賺錢沒那大關係
: 我以前也覺得台灣幹麻要分"年中"和"年終"發兩次獎金? ...
: 後來就這樣想通了，可以有效降低成本，等於把你的薪水扣起來半年後發
: 如果你要離職? 那這筆錢就沒了...這招有點賤...
....
: 這邊要記住的是，公司是為了所有股東的利益著想...
: 而不是員工，95%員工只是棋子，只是成本，免洗用
: 今天公司賺了100億，這100億大多都是股東的
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開公司雖然不是打戰, 但要這樣子開法, 遲早非賠光關閉不可.
民國初年的軍閥都知道兵員是他的命根子, 所以都惜兵不用, 互不救援,
因此勇於內鬥怯於對外.
拿了銀子到市場上拉伕, 發餉僱兵, 但一旦對陣決戰, 不跑光了才怪 ?
開公司如果可以不要靠人, 用鈔票買來聽話的電腦機器人多好 ! 那也
不用去插花投資了, 就拿錢去買這種機器人來直接贏利不就好了 ? 就
算這樣, 那也不保證就穩賺不賠啊 ! 在有限的市場競爭, 投放與收縮
時間點不對, 那就抱著這堆機器人撐吧 !
委外服務就是一種買賣切割, 也就是按件計酬. 這種想法是供應無缺下
買奶粉來沖泡著喝的想法, 關鍵是供應非常充足下幹嘛要養母牛 ?
電玩打多了大概就會把兵員當奶粉罐頭來用, 如果人力資源也能這樣罐
裝應用, 似乎也不錯用. 有錢的資本家當然喜歡這種用錢解決一切的方
法, 但罐裝奶粉真的便宜嗎 ? 那賣鮮奶的又是怎麼一回事 ? 做大量乳
製品的會不開農場養奶牛嗎 ?
公司的僱員當然不會是牲口牛馬, 何況種田的農夫會不把耕田的牛當資
產嗎 ? 農夫買了耕耘機代替耕牛也會不把耕耘機當資產嗎 ? 再說租耕
耘機隊的跟出租耕耘機的立場會相同嗎 ?
莫忘了, 人這種耕牛是長腳也長有腦袋是有思想的. 再看看眼睛長在前
方的生物是不是都是猛獸 ? 人不會是聽話的電玩耕耘機, 戰場決戰時,
落跑的跟掉轉槍口起義的只會是人, 這才會是猛獸. 所以, 開公司的如
果只會把員工當電玩機器人, 那還是不要去僱人靠別人一起做事的好.
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再說論件計酬, 如果都沒有資方當買方要僱用耕耘機了, 那出租耕耘機
的有那麼多的田地去讓耕耘機幹活嗎 ?
到美國出差一個月, 有人可能會去租汽車來用. 但到底是自備一台, 是
坐計程車還是租汽車, 做為物品之用一定是比較利益的. 如果沒有足夠
的市場需求, 出租汽車的老板不會亂投資餓死自己的.
同樣的, 每個人都是自己的老板, 最低的資產就是自己, 可不是一台被
賣了身, 身不由己的電玩機器人.
公司的一群人, 其實是一群大大小小的老板所組成的, 有的投入身體時
間當投資, 有的投入資金當投資, 有的兩者都有. 如果一方只想犧牲別
人圖利自己, 那這個合作合夥關係還撐得下去嗎 ?
散夥, 各自逃命去吧 !
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