推 hatchet:根本也不算外商..是大陸 yahoo那邊過來的..對國內資訊業 05/26 09:03
→ hatchet:一點都不瞭解.. 05/26 09:05
推 ankasc:推對國內資訊業一點都不瞭解...糟 ~"~ 05/26 12:51
※ 引述《ankasc (初夏。)》之銘言：
: ※ 引述《hatchet (hatchet)》之銘言：
: : 這家公司..換了總經理後..一直在內耗喔..
: : 半年前出走了一個部門..而且前陣子還涉汲 ETC 案
: : 待遇也不好..兩年多全公司不調薪
: : 人力很吃緊..一個人當n個人用.. 且沒有加班費..
: : 積效獎金也大幅縮減..還規定領績效就沒年終
: : 做的是資訊業..但卻沿襲傳統公司的一些流弊
: : 並不是一個前景的公司..真的勸你三思.. 它並不是那種大家以為待遇很好的科技業
: : 是有配股..但股價不可能會再起來了
: 大致上如上面講的，公司本身並不是很積極努力，
: 所以如果預期要賺大錢的話，並不適合進去...
: 可是如果是新鮮人的話，我覺得還可以考慮看看，
: 因為公司內有蠻多課程的，如果想要趁機多磨練自己能力的話...
: 而且普遍有些部門內的工作氣氛真的很好，有學長學弟制，會帶著你練功，
: 待對部門、跟對主管很重要...
: 基本上，我覺得還蠻適合當一個跳板的。
精業之前請了一個從外商來的"專業經理人"，但自從這位老兄來了以後，
頻頻在重要職務上安插自己人馬。
安插人馬也不是大問題，如果來的是強兵猛將，讓公司業務強強滾也不錯,
不過很多精業人並沒有辦法感受到公司的業績有因這些人提升，反而因空降
造成組織異動的緣故，讓很多老精業人心產生不小的浮動。
精業在1995 ~ 2001 年的時候其實不錯，算是國內軟體公司的老大；內部教育
訓練也過得去，算是練功發財皆適宜的地方(以台灣軟體業而言)
不過隨著這幾年金控的整併以及台灣股市/期貨等資本市場的成交量萎縮的衝擊下，
素來以金融為其 base-market 的精業集團的營收也跟著資本市場成交量一起衰退。
回首過往，不勝唏噓。
目前精業當然還是以專案為主，產品為輔(台灣的軟體公司大概也就這樣)
。不過專精領域都是在金融領域；國內的金控大概短時間之內不會有太
大的起色(看 2008 以後是否有機會改變吧，不過似乎有很大努力的空間)
同事之間相處愉快是精業的傳統，不過最進精誠要併精業再轉成精業的事
你可能要注意一下，不要進去某部門後才發現過不久你就要打包走人。找
工作也是一件費神的事。
以下是題外話 ~
台灣的軟體產業，隨著國內軟體產業政策的失誤，資策會的定位混亂
(有這種吸了一堆國內優秀人才且拿國家的錢與民間企業爭利的資訊產業
"策進"會；台灣軟體產業何其有幸，有這樣的"策進會")
金融政策的大幅變動，國人對軟體的認識不夠全面以及大陸與印度軟體
實力的提升，在在都加速軟體產業所面對的環境越來越嚴峻。
不過狀況已經如此，只能讓自己技術提升或產業知識與管理能力在提升；
打完嘴砲後，生活還是要顧，繼續幹活吧。
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