※ 引述《JosephCYC (JosephCYC)》之銘言：
: ※ 引述《ck30347 (快樂並不需要理由)》之銘言：
: : 公司:景碩科技
: : 職務:製程工程師
: : 景碩地處荒涼郊地，建議開車去會比較方便，我面試時按照通知信上轉車
: : 從基隆到中壢又轉車到新屋花了快3小時，又從新屋市區走到公司花了20分鐘，
: : 因為攔不到計程車，真的很偏僻，路上沒什麼車。
: : 進公司後，先至警衛室換證件及領取資料表格，至大樓內填寫，之後主管面試
: : 全憑我所寫的內容來面試，所以鄉民注意別亂寫虎濫。
中肯，我同學就亂寫被打槍
: : 一開始先測驗，包含 英文含英聽約20題； 邏輯測驗(就是圖形轉換那些)36題 :
: : 還有人格測驗大概120題左右(YES or NO)；80分鐘內寫完收卷，但是基本上都不難。
: : 等了一段時間，改完考卷後，開始分別帶入會議室一對一面試，一開始是
: : 人資小姐面試，問到為什麼來景碩面試、找了幾間公司、有沒有去過其他公司的面試
: : 談到公司福利、並說明一定加班躲不掉，壓力大等，感覺像在聊天。
: : 接著進來一位中年的主管看起來溫和，但是過程中很機車，一直嗆我的話，
: 有人會被機車 但如果你有料 就不會是如此唷
: : 邊看先前填寫的資料邊問問題，
: : 我有被問到
: : 1.在沒各種資源及支援下，你如何調查大肚山上的昆蟲數量，一個月內完成。
: 這叫費米問題，學自矽谷的典型考法，現在矽谷考這種問題的方法又更刁鑽了，
: 國內才剛起步。
: 這種答法只要符合邏輯，如果有白板你再配合演算，應該可以獲得認同。
: 你可以先窄化問題範圍，比如哪種昆蟲、季節、地域，
: 簡單來說就是捉放(標記)法統計，還有很多種，去查生態學有講。
: 類似的問題：估算美國有多少加油站、鋼琴調音師...
: 這是考你估算市場大小的能力，如果答不出來的人，外語能力又不好的話，
: 表示腦袋相當僵化，可能不適合當主管。
: : 2.假設你是一位生產主管，底下有10個員工，一位請產假，兩位請休假，上司
: : 要你明天交出一批貨(10個員工的工作量)，沒有支援、不能加班，如何處置?
: : (擺明出不了貨)
: 如果你打算當主管，一定會面對的管理問題。
: 可以答：
: 在這個狀況發生之前，就應該建立制度(支援代理)及跟上司的溝通，避免這種狀況。
: 這種問題跟產業與公司很有關，有些公司就非常強調沒有任何理由，不計代價服從。
: 如果上級清楚下級的產能極限處境，應該不會隨便承諾客戶，下級做不到的事情。
: 就好像CPU超頻一點點是可以，再上去要加電壓，但過了頭，系統就會不穩。
: 如果一定要做當然可以，但要冒著瑕疵品增加的機率、加班費、休假召回引起的反彈，
: 即使達成客戶承諾，這個成本未必對公司帶來好處。
依我的了解，若景碩某處長聽到你的答案，他會說 :
[假設你是一位生產主管，底下有10個員工，一位請產假，兩位請休假，上司
要你明天交出一批貨(10個員工的工作量)，沒有支援、不能加班，如何處置?]
如果你還是回答一樣的答案，他會再問你一次同樣的問題，到了重複第三遍之後，
他會告訴你你並沒有回答到他的問題，你只是繞了一大圈閃避問題，不知道就說不知道，
不要浪費大家時間。
: : 3.專業問題；依你所寫的資料及唸的科系問。
: 其實看公司創辦人、或主管背景，大概可以了解，
: 很多主管錄取新人時有複製領導人的傾向，這樣他比較好做事
: : 4.在什麼情況下你會選擇辭職?
: 這個問題任何主管心裡都有數
: 辭職的原因就是那些：挖角，相處不愉快、公司沒前途(被併購、拋棄員工、撤資遷廠
: 大陸)、家庭個人志趣問題、健康因素。
: 不過，這個問題不要正面回答。
: 只要勝任愉快，何必辭呢？還沒打戰就先寫好敗仗理由。
: 不過，如果這個職缺真的很差，當然主管常常面試人心情也不會太好。
: : 還有問到你打算進來(被操)多久；要有加班心理準備，最快何時可以上班等
: : 整個面試過程中，感覺我一個人比手畫腳在表演東西一樣，可能我表現不好，
: : 主管聽不到他要的答案，所以一直嗆我的回答。我大概miss掉了吧~
: : 人資小姐說錄取的話，約莫一星期內會收到通知；反之，打槍!
: : 下午一點半開始面試拖到快五點結束，真累~
: : 以上是小弟的在景碩遇到，希望這資訊能對鄉民的面試有所幫助。加油!
: 老話一句，好的機會是留給準備好的人，不好的機會則是留給準備不好的人。
敢問大哥是哪家科技大廠高幹
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讓大家都作最好的準備
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