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國內兩大IC設計廠聯發科 (2454) 與晨星 (3697) 化敵為友，震撼IC設計業。
業者表示，兩家營運績效不錯的企業能夠整併不容易，相信是對的事。
聯發科與晨星因產品線重疊性高，同時投入電視及手機晶片領域，
市場素以「大、小M」稱呼兩公司，並經常比較兩公司營運績效。
聯發科今天下午宣布，將自6月25日至8月13日收購晨星40%至48%股權，
未來不排除進一步合併晨星。
聯發科董事長蔡明介透露，雙方已就收購案洽談了幾個月時間。
不過，聯發科今天宣布收購晨星，仍對IC設計業造成不小震撼。
有業者表示，企業展開併購主要考量有取得技術、擴大市場及減少競爭者；
依據聯發科及晨星產品發展狀況來看，聯發科在手機晶片領域領先晨星，
另聯發科今年才大舉處分轉投資機上盒(STB)揚智 (3041) 持股。
晨星僅在電視晶片領域領先聯發科，業者指出，
聯發科以相當於新台幣500餘億元的代價收購晨星股權，
應不是單純只為擴大電視晶片市場，聯發科收購晨星股權應主要為了減少競爭者。
另有一位IC設計廠總經理認為，聯發科及晨星去年每股純益分別達12.35元及11.75元，
兩家營運績效都不錯，要能整併確實不容易；因為有的企業主會認為，
既然績效不錯，為何要被併。
對於聯發科與晨星能從競爭者，轉變為盟友，這位總經理並不感到意外，
他說，因彼此有交手過，才知道對方的價值，相信兩公司的董事長都相當有智慧。
總經理分析表示，手機晶片市場有很多產業「巨人」，
如高通(Qualcomm)、德州儀器(TI)等，連全球晶片龍頭廠英特爾(Intel)
也有意跨足手機晶片領域，這些大廠擁有相當多資源，
規模夠大的廠商才能在這市場存活。
台灣IC設計廠多為中小型廠，總經理說，聯發科與晨星整併，
相信是對的事；規模擴大後，至少與晶圓代工議價能力可望提升，
也才有足夠資源與大廠競爭。
有外資法人認為，聯發科整併晨星後，在全球電視晶片市場占有率將達75%，
在中國手機晶片市場占有率也將達60%，將有助提升電視及手機晶片成本效益。
外資法人預期，聯發科整併晨星後，將可減少來自地區競爭者的困擾；
聯發科未來將擁有全球第2大規模的工程團隊，
有助加速開發更廣的智慧手機晶片產品，專注與高通競爭。
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對於此案，聯發科技董事長蔡明介表示：「聯發科技與開曼晨星
在無線通訊與數位家庭領域皆居於領導地位，
有鑒於近年來產業走向整合的趨勢，相信此次合併案可為IC設計產業樹立新的里程碑。
未來兩家公司將結合各自的競爭優勢，優化資源配置，得以更專注于新產品的開發，
及下一世代技術的發展。此外，面對全球化的競爭及快速變化的產業態勢，
相信合併後的公司將站在更佳的位置上，以因應下一階段的挑戰，
更進一步提升聯發科技的全球競爭力。」
開曼晨星董事長梁公偉表示：「開曼晨星與聯發科技皆擁有扎實的研發實力
與優良的執行力，過去兩家公司分別在各類產品領域裡深耕，
都有優異的表現，透過此次強強聯手的合併案，
相信可以更有效地整合雙方公司的資源，為未來的長期全球成長佈局。
此外，也希望透過此一合併，促進產業整合，加強亞洲IC設計產業的全球競爭力。」
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