推 hivic:業界真的很小..當初工作一年換工作..也被reference check 01/21 00:55
→ hivic:都是透過關係找認識的人去探聽... 01/21 00:56
→ r4:你昇的上去嗎? 01/21 01:26
reference check真的不限主管 任何情況都可能會發生
我舉個本身的例子好了
兩年前轉換跑道時 我才履歷一丟出去 資深的同事就跑來跟我聊天了
因為他接到電話 在問我的工作狀況等等
(我在前公司根本是一人部隊 designer自己會焊IC的應該也不多了
因為晚上跟假日根本不會有其他人想跟我測IC
所以我也不太怕人家探聽我)
後來我也去面試了現在這個工作 坦白說被電的很慘
但是最後還是有口頭錄取
進來之後發現我的主管跟另一個team的主管是同學 而且還很熟
陸陸續續才了解 我換這份工作 原來有蠻多貴人幫我講幾句好話
最後發現整個部門都是台清交master跟PHD
以我的學經歷 我真的覺得是高攀了 @_@
最後我只想說業界真的很小 小到難以置信
※ 引述《ICE0904 (能坐在同一個加油區嗎?)》之銘言：
: ※ 引述《takeshichen (tekeshi)》之銘言：
: : 但是reference check後勒?
: : 感想是: 你可以堅信你"舊主管不會說好話" "不需reference check"這論點
: : 但你是活在人脈建構的世界 就是有人會諮詢舊主管 就是有人會當真
: : 你可以不屑 但是你就是必須遵守 等你有一天變成郭台銘還是大老闆
: : 請廢除這個"陋習" 但現階段 我打不過制度 只好加入制度...
: : 以上!
: 如果是reference check這個問題
: 小弟推take大大所描述的部份
: 實際上無論是否有在應徵履歷表標上reference check
: 用人主管一定會想辦法去調查這個人
: (HR才不會這麼大費周章)
: 除了舊主管，還有共事過的同事/客戶等
: 任何跟應徵者有關的人都可能被詢問到
: 試想，你身為用人主管
: 你怎麼知道你找的人是你想要的人?
: 問人？那怎麼知道是問到對的人？
: 不過結論大抵上就是個統計資料
: 如果大多數的人都贊同應徵者的工作態度/能力
: 基本上要不錄取也困難
: 不過以前也發生過擺道的事件
: A跟B同事在甲公司槓上了
: A先離職去了乙公司
: B離職後找了丙公司應徵
: 剛好丙公司的用人主管是A的學長
: reference check到A那邊去
: 想當然爾，A一定不給B面子
: 後來丙公司因此沒錄取B
: 說真的，要丙公司的用人主管去判斷A的建議是否公正
: 真的是難上加難
: 最近主管C就在問我A的狀況
: 因為A已經自動打電話給C毛遂自薦
: C跑來探我口風
: 我很簡單地跟C說
: 『A/B事件發生時你也在場(同公司)，你自己考慮清楚就好』
: 事實上我跟B私交比較好
: 要趁機說三道四也是可以
: 只是當你講出一些話的時候，就是要對這些出口的東西負責
: 本來我也以為這種reference check要經理等級以上才需要
: 結果像我這種一般的工程師
: 對方也會找到跟我合作過的同事
: 打探我過去的工作情況
: 尤其是找有相關經驗的人
: 多半是多取一
: 不然就直接找新鮮人背景最乾淨了
: 單純覺得業界還是很現實
: 如果你能力已經卓越到超乎個人道德工作態度等
: 就算很多人看你不爽
: 只要用人主管覺得你是人才就會睜一隻眼閉一隻眼
: 如果不是那麼卓越的話，還是多留點機會給自己
: 要翻桌，先確認以後會不會被翻桌
: 這個社會很奸詐的
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