推 xyz30317: 一個不懂製程/技術的PM 總覺得RD本來就該像小叮噹一樣 10/31 15:19
推 bestwhales: 為何PM女生多?因為很大功用是賣色相安撫RD 10/31 15:22
→ bmt891: 有聽過某些公司是RD主管自己跑光了,最後找PM來當RD主管 10/31 15:23
推 wallholla: 找pm來當rd主管不是不行,而是之後的設計水準能多高? 10/31 15:27
→ wallholla: 能指導設計案?出張嘴誰都會,能畫圖畫的比屬下快,能 10/31 15:27
→ wallholla: 拿出專業讓屬下心服? 10/31 15:27
推 kissa0924307: 弱PM就只是老闆的魁儡 跟他計較沒用 快逃較實在 10/31 15:44
→ sharek: 這篇很標準就是大部分RD都知道而大部分PM不(想)知道的部分 10/31 15:45
→ toga: 批評PM的職能就算了.. 有些物化女PM的言論真令人不敢領教 10/31 15:54
推 eric210: RD就是去meet schedule 哪有那麼多嘴的地方 公司不是請你 10/31 16:08
推 realtreasure: 產品設計好壞從來都是內部rd or 全體 審查機制的好 10/31 16:08
→ realtreasure: 壞決定 跟時間不是正相關 10/31 16:08
→ eric210: 來吃飯的 人手不夠 RD要去跟上頭反應 不是去delay進度 10/31 16:09
→ realtreasure: 多的是時間給足 結果還是搞砸的 10/31 16:09
→ eric210: 對公司而言 delay進度 就是死罪 沒那麼多屎尿 10/31 16:12
→ DontGoCMI: 做不到你就擺爛 讓 pm去認錯道歉跟客戶道歉 10/31 16:16
→ eric210: 擺爛的結果 就是pm電RD老闆 RD老闆再扣RD績效 10/31 17:21
→ kaaq: 樓上的觀點 萬一老闆是技術底的~不就整個反轉!真好笑的觀點 10/31 17:42
推 kissa0924307: 所以還是要看高層是哪種模式 模式怪的就快閃 10/31 17:50
噓 blue5569: Delay進度就是死罪的話,貴公司的RD team應該已經沒人了 10/31 18:02
→ blue5569: 順便說一下,有些公司的PM與RD是同一個老闆,不要以為把 10/31 18:04
→ blue5569: 客戶把Schedule搬出來就可以作威作福 10/31 18:04
→ blue5569: 你以為全公司就你的案子最重要? 你以為人力不足反應完就 10/31 18:06
→ blue5569: 能馬上補足? 都工作幾年了還講這麼沒sense的話 10/31 18:06
→ michaelgodtw: 我家是死罪!被放話要LAY OFF!出包也差不多! 10/31 18:19
→ michaelgodtw: 連出貨DELAY都要算RD的 10/31 18:21
推 hober: 無所謂啊,人力不夠向上反映沒能解決這不是我的問題,只要 10/31 19:14
→ hober: 有能力哪裏都能去,沒RD幫你處理問題,就大家一起死而已 10/31 19:14
→ blue5569: 所以說你們RD Team還有人嗎? 10/31 19:21
→ blue5569: 或者說,Delay是死罪的話,你們公司要的是作業員而不是R 10/31 19:23
→ blue5569: D 10/31 19:23
→ LOVEMS: RD扣績效就等離職,到時離職理由就寫PM,RD以離職相搏還沒 10/31 19:44
→ LOVEMS: 看過那個PM能稱到第4條命,這種私怨很深的看多了 10/31 19:44
推 Darby: PM 沒腦+1 10/31 20:18
推 OwenU06: 看來版上RD人數遠大於PM人數 10/31 20:28
推 shadowppt: 壓schedule不用考慮resource, 這什麼白癡邏輯 10/31 20:31
推 shadowppt: resource不足今天講,明天就會生出來?你以為在玩世紀 10/31 20:39
→ shadowppt: 帝國嗎? 10/31 20:39
→ blue5569: 不是RD比PM人多的問題,公司內為什麼有的PM人人嫌有的PM 10/31 21:19
→ blue5569: 卻不會? 有沒有帶腦上班的差別嘛! 10/31 21:19
推 leicheong: 沒看過那個PM能稱到第4條命+1 11/01 18:20