推 disyou: 稽核完還會亂扣獎金07/14 22:21
推 supersissy: 然後沒意義的會還要事先準備過 X07/14 22:27
老闆:明天早上檢討"會議時間過長"的議題，下班前給我一份ppt !
※ 編輯: iamkingking (59.126.157.7), 07/14/2018 22:30:42
推 keyofdejavu: 開個會討論開會時間過長的問題07/14 22:31
→ interactive: 幹...這真的是經典，開會討論開會過多的問題XD07/14 22:31
推 ck49: 如果未來開會有變少 就有用阿07/14 22:45
嗯…本魯公司像這種改善專案，是要有open、review（Q1到Q4更甚者是每月）、close meeting，會有減少嗎…
推 vtr198172: 天丫想不到大家都有遇過，本魯公司也開過耶07/14 22:46
→ GiantChicken: 開會討論為什麼要開會07/14 22:48
推 q5228859: RD就是處理雜事的啊 馬的07/14 22:52
※ 編輯: iamkingking (59.126.157.7), 07/14/2018 22:56:23
推 Iamjkc: 我也開過premeeting的meeting 07/14 23:37
推 august805: 多的是做報告給不懂的人看,好讓他review你 07/15 00:06
→ wbw: 結束review完還是一堆問題，不知道在review什麼的，就只是製 07/15 00:09
→ wbw: 造上層長官存在感的meeting 07/15 00:09
→ wbw: 結束=>結果 07/15 00:10
推 REMEMBERYAU: cost會議最浪費生命，但老闆最愛說，只要能省1塊錢， 07/15 00:13
→ REMEMBERYAU: 一個月就多了近千萬收入呀... 07/15 00:13
→ fg008kimo: review玩還是一堆問題 不曉得在幹嘛+1 07/15 00:16
推 myzonexx: 我靠 這一定要推 上層長官的review都浪費時間 只是來刷 07/15 00:24
→ myzonexx: 存在感 浪費解issue時間 毫無建樹 07/15 00:24
噓 jaywantw: 對KPI毫無幫助的事 就叫雜事 07/15 00:32
→ kistery: 讀書會算嗎？ 07/15 00:44
推 nk605: maintain BOM 處理缺料 找2nd source 07/15 02:36
→ nk605: 解決工廠製程問題 support各function測試 07/15 02:37
→ bluway369: 樓上的不算雜事吧 07/15 02:45
→ zorogto: 工廠電阻打歪，你還要想辦法寫lesson learn給op降低錯誤 07/15 06:46
推 XiWen: 跟包商開了8小時的會，好不容易有決議，但在閉門會議被參加 07/15 09:15
→ XiWen: 後面15分鐘的長官推翻。 07/15 09:15
推 XiWen: 兩篇推文看下來，QA真的是最廢的單位沒有之一 07/15 09:17
→ diablo38: 開會的目的就是讓長官覺得自己有認真上班 07/15 09:48
推 cphe: 上面寫lesson learn的有點好笑XDD 07/15 10:05
推 adidasDO: 做5S/開四小時的會討論如何節電節水 07/15 10:56
→ y331752001: 對KPI無關的事就是雜事+1 07/15 11:05
→ m0535: 日復一日，浪費生命的事情 07/15 14:52
推 apley: 開會過多或時間過長？ 簡單，先不開會1個月，就有答案了。 07/15 15:26
→ apley: 當那些白痴們發現，一個月只有一次開會能講事情時，自然而 07/15 15:27
→ apley: 然就知道怎麼講重點、做事前準備、把不重要的事情用mail了 07/15 15:27
→ apley: 這就典型的錢多到花不完時就會亂花，當你沒錢能花時就突然 07/15 15:28
→ apley: 一下學會怎麼節省了，只不過把錢換成時間而己 07/15 15:28