作者vespa76123 (dream)
看板Tech_Job
標題Re: [心得] 當上主管之後
時間Mon Apr 16 17:57:46 2018
工作，只是人生的一部份
基本上升遷只有3種人:專業能力強、抱大腿（超多的）、血統純正（你好，我爸爸，媽媽
是誰誰誰）
當*好*主管沒那麼容易，因為人又不是球（圓滑）又會帶點私人脾氣，也不是錢（人人愛
），不過該有的專業水準還是要有，我見過只會管5S(整理 整頓 清掃 清潔 素養)的主管
，我們私下都稱他垃圾主管，奇怪的事，這種主管往往都一直升遷，而且很多的主管都沒
啥實力，幾乎都是靠底下基層員工在撐（他們不是能力差，而是不想升遷，或是生活不想
只有工作）
基層員工要的東西也不多，只想要一個穩定而已，可是主管永遠覺得不夠（台灣人最愛C/
P值），動不動就記過（扣錢），大部分都為了五斗米折腰（家庭），導致現在老的等年
資退休，年輕的待不住，公司一直在訓練新人，惡性循環
前陣子我們合資公司的協理問說，為什麼都徵不到人？我直接回他說，你會讓你孩子來這
工作嗎？當下他就無言了（呵呵，我已經黑到底了）
曾經我們公司有一個中層主管和我說過：拔狼a英納西美料。我就沒有把這份工作當作我
最後一份工作（隨時隨地有離職的打算）
老闆對員工好，員工就替老闆省錢&賺錢；相對的老闆對員工不好，員工就替老闆花錢，
這是基本道理
所以當主管千萬不要忘記底下的人，你沒有比較厲害，人生是一直學習，除非你家超有錢
（勝文哥、思聰哥...等等）
PS:手機排版，如果有違法板規，請來信告知，謝謝！
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推 Ericfox: 推 04/16 18:30
推 yudofu: 主管的工作就是把人留著，案子照進度，東西有完成，這就是 04/16 18:42
→ RapidGrowth: 你為什麼要自己把話講得那麼難懂 04/16 18:51
推 yudofu: 他的績效，員工高不高興不一定在他的績效裡面。員工能作的 04/16 18:51
→ yudofu: 方式就是讓他知道員工不高興會影響去留，會影響進度，會影 04/16 18:51
→ yudofu: 響案子。如果你不能影響他的績效，那你就不能阻止他升官發 04/16 18:51
→ yudofu: 財。 04/16 18:51
→ tw004619: 你的文章應該不是排版問題... 04/16 19:34
→ lovemost: 年輕的待不住還不是去別的地方，工作本來就是比較而來的 04/16 20:19
推 SY082022: 卡到位置就可以擺爛了，我老闆只會跟我們要投影片，然後 04/16 20:29
→ SY082022: 把我們講的話去老闆那重復一次，其他時間都在唸英文 04/16 20:29
推 kmaster: 你說的這家公司，基層不是不想升遷，而是他們只有幫人抬 04/16 23:12
→ kmaster: 轎的命，所以只好一起罵主管 04/16 23:12
→ kmaster: 還是有人會留下，而且其中有人會發展得很好，只是那個人 04/16 23:14
→ kmaster: 不是你而已 04/16 23:14