推 baseguard:這樣對學子也許是好事 以後真的是找自己有興趣的工作 05/22 20:53
→ baseguard:而不是為了股票 在自己沒興趣的行業消磨掉寶貴青春 05/22 20:54
※ 引述《acoventry (愛情流域)》之銘言：
: ※ 引述《scvrush (scv)》之銘言：
: : 分紅配股是電子業起飛時出現的特殊遊戲規則，也是驅策電子業員工超時工作的主要動
: : 力。
: : 近年來，股市的低迷，電子股的低本益比，真正能配到股、領到可觀分紅的科技業
: : 員工，又有多少比例? 換算成加班費是否值得都有待探討。對這群人而言， 這樣的
: : 新政策對他們而言不一定是有害的。沒配股? 不加班?
: : 當少數分紅可觀之公司(如台x電、聯x科)，在分紅配股政策上達成共識時，就意味過去
: : 靠股票分紅獲取暴利的時代已經結束了。當整個電子產業所能獲取的本薪外分紅全面下
: : 降時，除非離開電子業，不然員工能有什麼更好的出路呢? 離開電子業會有更好的出
: : 路嗎?
: : 某方面來說，電子業靠分紅配股，讓員工懷抱夢想，死命地超時工作，本來就不是一種
: : 正常的現象，對員工而言，那可能是一種賭博，能拿到多少，沒人說的準。
: : 像其它世界先進國家一樣，讓產業生態回歸正常面，不一定是壞事。
: 台積電為何能是世界第一 ？
: 為何能有關鍵的奈米黃光技術（浸潤式微影術）？
: 不外乎人才...
: 而今天台積電第二季營收又上看820億了...
: 台積分紅之多 是眾所皆知的
: 每天工作14小時的員工賺得多 台積電的股東豈會賺得少？？
: 我認為 股票分紅按照市價課稅 是公平的
: 我也相信台積電往後 還是會分與往年相同價值的現金和一部份股票
: （若台積電想保有優勢的話...一定會這麼做的）
想太多 也太天真
2004年 T第一次實施部分現金分紅時 當年是股票八成 現金兩成
那時候 也在傳隔年會變成五成配股 五成現金
但內部很多人 包含我的經理 都說 不可能降 再降誰要幹
結果沒幾個月 老張就宣佈改成五成配股
最近公司在傳明年配股剩下兩成左右
會不會真的這樣呢? 誰知 但應該是遲早
這是整個趨勢 台積電只是被迫得帶頭做
當大家分紅比例都下降時 公司也不擔心囉 反正外面也好不到哪
你想跳槽 也不見的可以跳到錢更多的地方囉 ( 資方是贏家 )
只是分紅少囉 或許就去找自己比較想做的工作吧
為股票工作的誘因消失囉!!!
: 而往後 必定會因為與往常為數相同的分紅 導致EPS減少
: 但只要公司人才優勢還在 那麼股票市場看待電子股的本益比就會提高的...
: 結論是 只要公司經營方法、方向對
: 政策不足以左右股東和員工的利益
: 科技從業的大家 不需太過擔心
: 有付出就一定有收穫 這是千苦不變的
外資就是快要不能忍受這樣的政策 才一直喊要費用化
若實施後 外資還是這樣買單 公司爽快員工分紅 外資就傻傻提升本益比
那他幹麻花心力在那邊喊要改變呢
若股價可以不受影響 台積電 聯發科那些老闆也不會在跟政府喊用面額計算費用
管你股價多少 股價破千也無所謂 反正股價越高 費用扣完 外資傻子就給更高的本益比
外資是傻子嗎?
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※ 編輯: chiin 來自: 220.136.233.11 (05/22 20:36)
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