Re: [討論] 各位有遇過職場毒瘤嗎？

[ImLoki (呵呵拉)]

不知道是不是只有我覺得他很適合做主管嗎?

我覺得你這個同事跟我前主管作風十分相似!

我自己本身算是個滿有衝勁的工程師,當然腦中有十分多點子。

所以常常對於既有的circuit提出很大到改版建議,
又或者是為了costdown找了新料來試試看,
但是常常提出後得到答案都是你就先用現在的solution,

我ㄧ開始也覺得很不可思議,
跟我的想法完全是違背,
而且不創新怎麼能改變,

後來看了其他部門總是出錯搞的要死要活,
我才明白我主管那麼保守就是為了穩定,

在我明白這個道理後,
只要東西ㄧ有問題我就開始先從其他部門開始懷疑,
一邊踢球一邊debug,
而且一個新的設計要找很多人背書,留下很多mail資訊,

後來我在離職時候也有討論他的做法

他只說任何事情,
就是要先虎爛,先得到在說
然後任何東西都要有很多條線,
當每條線都有成果,
這個時候就是甜蜜的煩惱,
同時也能預防自己沒有後路,
然後只要系統有問題要趕快踢出去,
指責是別人錯誤,
即使覺得是自己部門的錯也要先檢討其他部門產品,

雖然我覺得這樣滿無賴又俗辣,
但是確實讓自己部門,
免於非常多不必要的麻煩,

不過這樣有利有弊
畢竟這個科技業已經停滯很久,
需要注入新血輪轉,
有點子有幹勁,
但是就必須承擔相當大風險,
但是多數的人還是會趨近穩定,
最後就會平庸又保守,

不過我真心覺得我前主管真的做的非常好!讓底下員工避免很多紛擾!!



※ 引述《ping1988 (188)》之銘言：
: 《殺生為護生，斬業非斬人》-佛劍分說
: 在幸福城市工作，最近經常不由自主想到這句話。“他”是
: 我單位的學長，別的課待不下去被丟到我們課的。剛到部就感
: 覺大家對他態度…有一種…神奇的氛圍，簡單來說就是他什麼事情頭做不好…到現在他
年
: 資應該已經7年了吧，還在初級…聽說某次有提議要把他升等，但部經說“要為他的職
涯
: 著
: 想，把他升上去他撐不了多久…”
: “他”學歷很漂亮，四大研究所畢業；但是…工作能力...可以說是完全
: 沒有 = = 且他的個性完全不敢下任何的comment，遇到事情就是“拖”，拖到老闆、le
ad
: er下指示要他照著做（出事算別人的），新人來大概兩個月就比他有sense了。下面列
舉


--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.176.191
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1500789378.A.25A.html
推 smho: 最討厭換被動元件的，差沒多少錢，試個幾次就說可以，出了包
→ smho: 又要重工。
※ 編輯: ImLoki (180.217.176.191), 07/23/2017 14:07:52
推 luche: 我覺得啊 公司賺錢如果沒想盡心盡力的把錢拿多一點給員工
→ luche:  那員工何必盡心盡力的找自己麻煩勒 有的老闆都設定分紅讓
→ luche: 員工房貸分二十年繳 當員工的何必急著讓公司日漸茁壯勒
→ luche: 原文提到的前二點應該多少也能看到人性的地方 一是丟數據
→ luche: 給人的是不是亂給 二是為什麼不用正面表述 他能用沒預設立
→ luche: 場的方式回應不錯阿 不然這麼會以後別人就對準這個好處
→ wtl: 大改版出包誰要扛? 再說你怎麼知道現在circuit是這樣設計 沒
→ wtl: 有考慮過你要改的方式 說不定當初就是覺得用你這種方法有問題
→ wtl: 才用現在的solution設計的
推 james732: 別的部門會很恨你們QQ
→ demintree: 不覺得，不敢當的當主管才是災難，出事就叫下面抗
→ demintree: 問意見，要資源通通要下面的自己喬...這會很痛苦吧
→ patear: 假設你說的是真的，這樣只有一個結論，你是這主管的愛將
→ patear: 所以你不會痛苦，但同時其他人可能就住在18層地獄
→ iversonya: 我，我也覺得他以後是主管
推 clarkman: 這種主管就是底下員工很愛他，其他部門很討厭他
→ clarkman: 但至少有肩膀，會幫忙推掉工作讓底下員工輕鬆一點
推 mise: 我會希望我老闆是這種人&其他部門老闆很衝 這樣自己才能輕鬆
→ mise: 一點 如果每個主管都這樣就玩不起來 公司也要倒啦~~XD
推 maxmina: 嘖嘖  不作不錯多作多錯  用沈默是金惜字如金 掩蓋本質是
→ maxmina: 草包的事實  故弄玄虛  放大自己月暈效應的威權效果
噓 jjkobe: 一堆似是而非的狗屁亂論，不會讓你的意見更有說服力啦
→ larrybrid: 自己都有可能是別人眼中的毒瘤