推 wefun:documentation 做的不好的話問題真的多多多,都得用問.. 06/14 06:17
噓 fhorn:恩 說的不錯 06/22 23:34
→ newid123:你fhorn噓什麼東西啊 ? 講不出來 ?? 06/23 02:46
噓 goose: 06/24 04:05
※ 引述《luciferii (路西瓜)》之銘言：
: ※ 引述《MasterChang (我愛ASM)》之銘言：
: : 總結起來大概這幾項
: : 1.手冊、datasheet、參考文件念了沒？
: : 2.學校的基本功有沒有認真修還是只是混？
: : 3.問題有沒有問到重點？還是只是亂問一通。
: : 4.問問題的態度？有些人問問題時屌個258萬卻不自知，被K還以為
: : 老鳥拿翹。或是明明別人忙得焦頭爛額的，自己還白目去妨礙人
: : 家工作？問問題也要看時間、場合。
: : 5.自己有沒有先花時間找資料？
: 跟原po的情況有個差異是
: 基礎工夫是可以要求自修的，是可以給釣竿的
: 可是更困難的東西是經驗，這個玩意可能查半天資料都查不到
: 中國人有個很糟糕的老師傅觀念，或說是學長學弟大師兄小師弟心態
: 就是當初我怎麼苦過來的，你這菜鳥最好給我去一樣苦一次
這就是中國文化的餘毒, 而且台灣電子業這種情況蠻嚴重的,
尤其是不同部門之間的情形更加嚴重;
歸根究底, 就是整個工作環境與態度的問題,
電子製造業硬操工程師, 還以為這是對的, 結果弄到大家都不爽
: 就團隊而言，這種沒有傳承的概念，常常讓工作世代每次都要重新造輪子。
: 只有在參與類似 OpenSource 之類的團隊合作時，
: 還有機會看到這些經驗累積，畢竟是興趣、人又熟而且比較沒有利益衝突。
偏偏台灣人缺乏團隊觀念, 只以個人利益為出發點,
其中又以硬體工程師最嚴重, 習慣推卸責任, 習慣吵架, 程度差又不問別人,
說穿了, 就是自卑感產生的自大狂, 這種硬體工程師還蠻多的
: 但是不少這些團員到了正職工作上，還是持續老鳥作法。
: 在罵新人同時，或許也可以想想自己有沒有想過要把自己的經驗文件化
: 有沒有習慣留下記錄讓後人釣魚，或曾經想把自己懂的東西跟其他人分享？
: 我的確看過很多新人偷懶，但是看過更多新人並不是不肯，
: 而是老鳥根本不肯分享，或根本不想留東西下來
: 然後老鳥再拿「新人可能很懶很白目」的藉口正當化自己的行為。
: 而且這類老鳥最愛拿來擺脫責任的擋箭牌就是「提問的藝術」這篇文章
我也很討厭那篇文章 (雖然該作者其他文章寫的很好)
: 十個會有九個掛在嘴邊。
我是另外那 1/10 的人
: 等到有天當了 Leader ，就會體會到這種老鳥心態是累死自己，
: 保有專家心態的主管是大忌，而且是很痛苦的。
: 新人的責任在勤於學，但老鳥的責任在留下傳承。
: 而且這種責任不是拿來讓新人怪老鳥，老鳥要求新人用的。
: 新人在抱怨老鳥同時，要想想你努力過什麼？
: 反過來，老鳥在抱怨新人同時，是不是也該想想自己留下過什麼？
你講的很對, 但是中國文化的餘毒還會持續100年以上,
所以 ... 你的理想不可能實現
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