Re: [問題] 遇到帶我的資深工程師都不太想理我怎麼 …

[bigtodo (土豆)]

※ 引述《ykjiang (York)》之銘言：
: 其實你講的這些例子也點出另一個層面的問題：
: 資深人員有沒有作文件，有沒有花功夫在傳承上，很大程度
: 取決於老闆的態度、主管帶人的方式及公司對待資深人員的
: 方式。
:  1. 連日加班熬夜，東西都還趕不出時，會想寫文件嗎？
:  2. 老闆預謀新人學會後就把老鳥踢一旁的話，老鳥還會用
:     心教嗎？
:  3. 產品做得好有獎勵，傳承作得好得回家吃自己的情況下
:     ，只有白痴才會想教新人。
: 整體而言，我覺得公司制度及環境等因素才是關鍵。
推原po所說
我部門經理只顧著自己的績效, 底下的做的好就出來摸摸頭做不好就把你幹飛天
而且很可怕的他是那種打你一巴掌後會摸摸你的頭的那種人, 在他的帶領之下較
資深員工幾乎都是自己帶起自己; 所以在這種風氣下上面覺得當初我可以你們當
然也可以. 剛進公司多久我也開始有覺悟一切都得靠自己, 不過很奇怪的是不會的
很願意教; 會的都愛理不理. 如果你說你不會我還不會怎樣大不了就問其他人, 可
是最氣的是用非友善的語氣把你打發走, 遇到這種我心裡都會想著"沒關係, 總有
一天我會爬到你頭上" 如此鼓勵自己.

當我慢慢有些經驗後老闆開始叫我帶一些新進人員, 因為他知道老的不想教所以把
這個任務交給我, 因為有了之前的經驗所以我對後進都是毫不保留, 除了回答問題外
有時候也會丟問題回去, 可是後來發現你願意教他們他們還不一定願意聽, 一樣的
問題一問在問, 求他們要保持做筆記的習慣不是不做要不然就是做了不看. 後來為了
激勵學習搞meeting結果變成都我在講, 拿了一些零件洞洞板自己做實驗結果只有我
在做. 他們也不是有事做但是有時間不是拿來聊天就是上網...到了最後我覺得自己真
的是太熱血太蠢..我一直覺得營造一個好的環境大家互相激勵學習是一件很好的事
但結果都是我自己在唱獨角戲......後來我想開了自己何必那麼累也就停止了這些遊戲
顧好自己比較實在, 不過問我還是會講但不會講的太詳細, 除非我覺得你是真的想學.






--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 61.62.30.86
推 darkkiwi:我覺得你的做法沒有錯 只差碰到對的人 志同道合的人聚在
→ darkkiwi:一起就會擦出火花的
→ Phoenix0115:有的人只要給的方向他就走得到目的地...
→ Phoenix0115:有的人你必須帶路帶到終點...
→ Phoenix0115:有的人你一離開他...他就迷路回不了家了...
→ Phoenix0115:不過...他們都有適合待的地方吧...
推 Maybetrue:我了解原po的心得，永遠都只有想學的人會力爭上游。