Re: [問題] 遇到帶我的資深工程師都不太想理我怎麼 …

[ykjiang (York)]

其實你講的這些例子也點出另一個層面的問題：

資深人員有沒有作文件，有沒有花功夫在傳承上，很大程度
取決於老闆的態度、主管帶人的方式及公司對待資深人員的
方式。

 1. 連日加班熬夜，東西都還趕不出時，會想寫文件嗎？
 2. 老闆預謀新人學會後就把老鳥踢一旁的話，老鳥還會用
    心教嗎？
 3. 產品做得好有獎勵，傳承作得好得回家吃自己的情況下
    ，只有白痴才會想教新人。

整體而言，我覺得公司制度及環境等因素才是關鍵。


※ 引述《luciferii (路西瓜)》之銘言：
: 只有在參與類似 OpenSource 之類的團隊合作時，
: 還有機會看到這些經驗累積，畢竟是興趣、人又熟而且比較沒有利益衝突。
: 但是不少這些團員到了正職工作上，還是持續老鳥作法。
: 在罵新人同時，或許也可以想想自己有沒有想過要把自己的經驗文件化
: 有沒有習慣留下記錄讓後人釣魚，或曾經想把自己懂的東西跟其他人分享？
: 我的確看過很多新人偷懶，但是看過更多新人並不是不肯，
: 而是老鳥根本不肯分享，或根本不想留東西下來
: 然後老鳥再拿「新人可能很懶很白目」的藉口正當化自己的行為。
: 而且這類老鳥最愛拿來擺脫責任的擋箭牌就是「提問的藝術」這篇文章
: 十個會有九個掛在嘴邊。

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◆ From: 59.104.136.126
→ ykjiang:換句話說，沒有分享文化的公司不值得待
→ MasterChang:這就是人生啊！！XD
→ lave70:很有道理~~
推 theater:對阿~如果公司真的能保障老鳥,我想老鳥會比較想教
推 tompay:公司制度 便宜的外包新人教會了 裁員從正職的開始
→ tompay:工作環境 => 還是很認真地教會新人 不然老人會累死
→ tompay:簡單地說 不夠操的公司或打混的人才會想搞鬥爭