前言︰這禮拜四是下年度的隊長選舉，而現任隊長說，政見發表
約只有三到五分鐘，然而想想自己的政見若要發表完備加上隊員
提問，可能時間略感匆促，故在隊板上先先行發表，雖互動性較
不佳但可充分的發表自己的心血，不足之處當日會再補充且提供
隊員提問的機會。
無論是決定好要投誰的隊員，或是正在觀望的隊員，都希望能看
看我的政見，且我把它分為五大項︰動機、理念、制度、規劃、
總結。以下就是我隊長政見的本文。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊胤翔的隊長政見＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
一、動機—為什麼要選台大田徑隊隊長？
首先是我想參選隊長的動機。我是大二入隊的，那時對隊務並不
很了解，而大三擔任活動幹部後，開始接觸隊務，但人微言輕，
很多經過自己思考覺得可讓田徑隊更好的政策，並沒有能力實施
，故希望藉由擔任隊長的機會，真正的為隊上做些事，盡一份力
。而我想要達成的目標、施行的政策，以下會陸續提及。
二、理念—一種想法多種作法，殊途同歸
這部份是我希望在我是隊長的內任，所能夠達成的目標。我分為
四部份來說明︰
1.邁向頂尖
台大田徑隊無論是女子隊、男子隊，歷年在大專運動會都有幫學
校拿下前八名的成績，而我認為我們有能力可以做的更好。邁向
頂尖不外乎加強隊員戰力，我想這也是不光我們自己，而是各個
校隊都在思索的問題。我覺得，決定成績的好壞不完全取決於練
習的多寡，我的意思是，多參與練習當然對實力提升有所幫助，
但就「多練習」、「練習進度幅度」則是我們可以去做、去求進
步的部份。目的在希望幫助隊員能有更強烈的動機來練習，與幫
助隊員對始練習的效果更好，進步更快。
就「多練習」的部份，我會想讓每個隊員，認為來練習很快樂，
因為可以看到很多好朋友，喜歡這個團體，且認為練習是很重要
，了解「要怎麼收穫；先怎麼栽」的觀念。我想這不是憑藉一己
之力就能達成的目標，且也較抽象不易檢驗，以下的政見將會回
朔到這個點，我姑且在此打住。
而「練習進度幅度」，我認為就較明確些。大家常可看到隊室有
不少書籍，無論是搞笑熱血的十項全能王，還是細膩動人的奈緒
子，都是很不錯的漫畫。而我會想要用些許的隊費，添購教具教
育性質的田徑書籍，例如一些關於各個項目的訓練方法，受傷時
該如何包紮、養傷，關於營養攝取的書籍（寒訓時至瑀學姊和品
孜上精采的維生素課給我的idea﹚，如果經費較拮据，我也希望
能在隊室的電腦裡，放些田徑的教學影片、重量訓練方法等網站
連結，期使田徑隊室內有很多資源能讓初入田徑的新生也好，想
突破自己個人最佳的老鳥也罷，都能有除了教練、學長姊以外，
有可以參考的資料，提升個人練習的進步幅度。
2.相互溝通
這點與第三部份的幹部制度是密切相關的。在我當活動幹部時，
隊長常常會告訴我們一些決策，而我也會適當的給予些我的看法
。但在我的感覺，似乎隊上決策事務時，往往是隊長與少數人一
兩人所決定，常常有很多的隊務由發起到決定，是不假借隊長以
外之手的。
我想在我這屆能夠改善這樣的情況。我希望在我要做任何決策時
，或者是有人向我建議，而我必須為事情做個評斷時，我都能夠
跟女隊長、我的幹部群、甚至是各部部長一同定奪，大家互相交
換意見，然後共同為田徑隊的事務做決策，而不是完全的遵照隊
長意見。其一、隊長雖然資歷較深，但總有決策失當，需要旁人
糾正的時候。其二，能使更多的人關心隊務，提升隊上的凝聚力。
在我心目的隊長，不是獨裁者，而是大家的公僕。隊員的意見，我
會給予積極的回應，同時在決策事務時，我也會召集幹部群開會，
若大家都沒有意見，我也會適時的給予我的看法提供大家討論，絕
對不以自己的意見為意見。同時我也希望，幹部與隊長的想法，經
過開會後能夠一致，也就是開會後能取得共識，且共識能充分的解
決隊員的疑問或使事務的進行更能流暢。無論是哪一位隊員，只要
對隊上的事務認為有值得討論的地方，都可以向幹部群、女隊長以
及我反應，而我也會盡力的帶幹部群，期望能給大家一個合理的答
覆。
3.凝聚團體
在這點我回到第一點「多練習」的部份。田徑隊隊員，可能在不同
項目，不同性別的因素下，彼此間在隊上不容易有交流的機會。而
我想要做到的是，能夠在田徑隊活動中，除了練習以外多安排些較
有趣的活動，例如隊遊與隊聚(將在幹部制度部分詳述)，使隊上更
有凝聚力。
4.制度確鑿
就我所知，田徑隊的幹部制度，是由我大二剛入隊時耀尹學長敲定
。經過這兩年，我個人的觀察加上與少數隊員的討論，自己擬定了
一套制度。我對這個制度很有信心，認為很適合現在的田徑隊，其
中細節在幹部制度下詳述。而除了幹部制度，還有些令我目前還沒
有定奪的有值日生制度，每年歷年十傑更動、DV影片製作的責任歸
屬。以下我將發表我的目前想法，若能順利當選，我會找女隊長，
幹部群再討論。
值日生我認為是個相當好的制度，但經過幾次實施卻每每胎死腹中
。我想最大的因素跟執行力是很有關係的。在我這屆，我希望能夠
把這個制度搞起來，除了嚴格執行外，我稍作修改。就是值日生將
一個月一個月決定，因為怕有些人臨危授命是下個禮拜的值日生，
會有些倉促而無法達到值日生的責任。十月時的值日生將在九月時
決定好，而首先我會先教導第一個禮拜的值日生該做些什麼，實際
操作，然後請他們教導第二個禮拜的值日生，而監督的工作則交由
總務負責，若達不到規定需要重做。且值日生可以因為個人時間方
便，自由由隊員調度，但須向總務報備。期中期末考週不排值日生
。男女隊長、幹部群、入隊三年以上、應屆畢業生不需做值日生，
而新生將在每年的寒訓開始加入值日生的行列，也就是說舊生主要
負責上學期的隊上清潔，而新生主要負責下學期。
其實隊上有很多的事務，感覺都不清楚責任的歸屬，例如歷年十傑
更動表，都是耀尹學長製作，但好像耀尹學長有天離開學校後，這
個職責的傳承就不清楚了。我認為這是很可惜的事，我想耀尹學長
也不希望在他離開學校後這個傳統就消失，故我希望在我這一屆能
夠把很多職責不清楚的工作交代清楚，例如製作DV由隊長負責，隊
刊由文書(新設的幹部)負責(不然蘇黎太辛苦了)等等。
三、制度─建立一套供學弟妹長久流傳、可供修正的制度
這是我以耀尹學長所訂定的幹部制度，經由實際情形需要修正的幹
部制度。比較大的變動在於，副隊長取消，因為男女隊長同時不在
的場合不多，認為實際意義不大。然後幹部由活動、康樂、總務改
為活動、文書、總務，且設置兩名。因為認為文書乃是很重要的一
部份，可以幫隊長們分擔不少文件讓隊長去處理更高階層的隊務，
而康樂活動併在一起認為也並無不妥，設置兩名則是認為幹部工作
量大，一名可能會負擔過重。以下就是各個職務所需處理的職務，
由於我只擔任過活動幹部，隊長與其他幹部事務不熟析，故這是我
目前的理想版本，若有幸能擔任隊長，我會做適度的修改。
男隊長 女隊長:幹部外的所有隊務
活動:
比賽報名
就我個人的經驗，認為總務可以給活動隊費的帳號跟密碼，好
讓比賽報名能夠更方便，不然每次跟總務要鉅款對雙方都不方
便，且要負責路跑比賽人數統計，即時本人沒到也要委託人幫
忙，不然個人報帳會有道德危機的可能性。
活動規劃
隊聚是讓大家大吃大喝，聯絡感情的活動，希望一學期能夠有一
兩次，不強迫參加。隊遊上下學期各一，要做好時間確認的工作
路線規劃等等。很希望一些因為個人因素而沒有練田徑卻心繫田
徑隊的學長姊們參加上述的兩個活動。
比賽規劃
新生盃與台大盃。我想把這兩個比賽辦好，一是為了要招生，二
是我認為很好的活動，值得延續下去，對於這兩個比賽的品質我
會較於要求，希望大家跟我跟活動都能一起把比賽辦好，為了與
我們一樣熱愛田徑的朋友們。
總務:
財務管理
與現在的職責相同，但我想要加入預算制度，以免隊費有花太兇
的可能。並希望能總務能每兩個月在隊板上把名細打出來供隊員
了解，因為現在三個月打一次且貼在公佈欄上似乎不太讓人能注
意到。
資產管理
除了留言本多一本物品借還本，現在留言本常有借用品的留言，
但我想多一本會讓隊上資產更好方便總務管理。資產包括各項隊
產，醫療用品等等。
值日生審查
希望總務能嚴格執行值日生的制度，也希望各位隊員能有責任心
本週身為值日生，就到多抽空到隊室看看垃圾滿了沒、注意環境
清潔等。
文書:
文書處理
處理體育室發的公文資料，如有全隊事務如未來規劃，則由幹部群
攜手合作。 隊訊隊刊製作。隊訊是我新想的idea，是在每年十月
十一月，新生剛進來時製作。類似報紙的形式發一兩張，可以有新
生介紹，幹部的話、隊長的話、部長的話等等。相信這樣的隊訊有
幫助新生與舊生的相互認識。隊刊則是交由文書處理，屆時希望蘇
黎能給予下屆文書些指導。文書也負責通訊錄的製作，希望能在寒
訓前完成。
美宣相關
若有活動需要製作海報宣傳(新生盃)，希望能當海報製作的主導人。
也希望大家能多幫忙文書唷。
再來是部長的部份，我把原先的欄架併到短部去，並不是排擠欄架組，是
個人認為短距離與欄架，跟中距離與長距離有點相像，為了減少管理成本
、連絡成本，故併在一起。
部長 短部 中長 擲部 跳部
我希望的部長人選是有熱情、願意帶學弟妹、關心每位部員、給予指導
且擔任好連絡人連絡的角色。隊遊、隊聚、比賽報名等等，我都希望由
部長擔當聯絡人的腳色，以免活動幹部太過辛苦，畢竟一人之力要聯絡
全隊是很辛苦的，因此我希望部長也能在聯絡方面能與幹部隊長配合。
而這是我想對有志為幹部的人說的話
看起來事情好像變的又多又複雜，但我想有個完整的架構，而不是太多
彈性的人力與不清楚的職責權限反而會對隊務的處理產生了無效率。在
大學，能有有機會與人共事是很難得可貴的經驗，與人們共同決定出一
項決定更是項珍貴的技能。我相信在與我共事的這一年，我們彼此都會
學的很多，我會盡我的力去帶你們，跟你們一起腦力激盪，一同實現彼
此相同的理念。希望有機會，到了交接時，我們都會覺得走了這一遭是
值得的。我希望我們是把這樣制度實施後，能把對錯傳下去的一屆，也
就是用我們的經驗傳給下屆的隊長幹部，指導他們怎麼去修正制度，又
或者是該在什麼地方不要不小心的犯了錯，如此我相信，台大田徑隊會
很有進步的，會每屆每屆修正不好的地方，又每屆每屆累積好的傳統傳
承下去。能為這個隊伍做些事情，我感到很高興，也希望能與你一同打
拼，一同成長。
四、規劃—我當隊長的全年規劃
2006
└─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴────
5 6 7 8 9 10
與女隊長協調 準備送舊(節目) 無 無 暑訓 新生盃
找幹部 準備社團聯展 迎新
討論全年計畫 準備新生盃 隊遊
隊聚 準備台大盃
2007
└─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴────
11 12 1 2 3 4
台大盃 通訊錄完成 寒訓 寒訓 大運
隊訊 交接傳承
隊長選舉
隊聚隊遊
隊刊
慶功宴(5 6月)
當然還有加上不定期的路跑活動~~會與幹部討論後公告。暑訓自由參加，想
練的隊員我會適當的安排與規劃，若能順利當隊長，希望能在這個學期就大
致規劃好這整個年度的計畫與活動。
五、總結─一年的累積想法作法，很快的就打完了
累積一年的想法，很快的就打完了。在這四千多字中，我驚覺到還有好多是
我想要說的，但我想，我該停了，因為很多事要真的在那個位置才能感受到
、面臨到的，而那理性的腦不斷的運轉，我想是該讓她休息一下，換換感性
的腦了。
隊長選舉我認為本質是很棒的，她讓隊員們對即將帶領他們一年的公僕，能有
更深的了解，他想把田徑隊帶到什麼地方去，又或者他對這個隊所抱持的理念
、計畫，都能在此時告訴隊員，使資訊透明化。即使今天只有一個人選，我想
這樣的儀式是必須的，為了團體好，也為了每位隊員好。
但今天是由兩人選舉，而必定有其中一方是勝方，而其中一方為敗方。如果今
天我敗選，是因為我的理念與大家的理念較不契合，我無怨無悔，因為我曾經
努力爭取過，把我的理念想法公開發表過，只是我是少數人的選擇，少數人認
同我的理念，但我就真正的有自己的理念，經過觀察消化彙整的理念。我很樂
意做這樣的我。我還是會繼續努力的練習，無論是自己的專項或是團隊的項目
，我都會努力去爭取，為台大爭光。
而如果我順利當選，我也必定不會讓支持我的理念而投我的人感到失望。我會
達成我說要完成的目標，只要是大多數人認可的且合理的。我會把我的理念所
衍生出的作法一一的實行，好的留給後人當參考，不好的告誡後人不要一錯再
錯。對於說到做到，且看自己的承諾一一兌現，讓人們更快樂，我相信我在做
事的其中也能得到快樂。
謝謝你看到這裡。如對以上有任何疑問，禮拜四我可以針對疑問做更完整的答
覆，也希望屆時隊員們能不吝賜教。
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