Re: [吐槽] 中級一班是什麼鬼

[smilifly ()]

【從喜憨兒事件看智障者就業的困境】


劉佳琪
中華民國智障者家長總會副主任

「喜憨兒遭到剝削」的斗大標題撼動社會人心，大眾對愛心是否被利用感到惶惑，事實上
，智障者就業服務存在許多結構性的困境，我們不僅為同為智障者家長組成的喜憨兒基金
會叫屈，也希望能藉由這篇文章向大眾說明庇護工場的努力與限制。

身心障礙者在保護性設計職場中工作，即所謂的庇護性就業，以智障者的庇護工場來說，
因為智障者的心智年齡最高不超過十二歲，工場的專業訓練老師不僅要提昇智障者工作能
力、把每個職務分解成一個一個小動作反覆教導.協助他們完成工作，還要看顧他們的安
全，絕非只是單純的僱傭關係而已。高度配置輔導人力的型態，成本遠比一般業者高，而
智障者產能較弱也須動用數名人力才能完成一個普通人能勝任的工作。舉例來說：五十坪
辦公室的清潔工作由一位員工負責，但智障者從事這份清潔工作時可能必須由一位老師帶
領四位憨兒才能完成，訓練老師的薪水固然有政府補助支應，但四位憨兒卻必須平分一位
清潔人員的薪資，這是憨兒薪酬偏低的因素。也說明了議員期待的憨兒薪資水準，也許會
出現在一般性的就業模式，卻很難在庇護性就業的憨兒身上實現的原因。

也許憨兒的薪資困境嚴苛，但經營庇護工場的社會福利團體也相當艱難。庇護工場必須同
時面臨線上專業教學.訓練與安全的高度成本,且須兼顧回應市場的產銷壓力，重重困難可
想而知，否則，企業也不會卻步，獨留社福團體開辦庇護工場了。

庇護性就業是一種就業型態，對一般勞工而言，工資工時休假福利、勞健保等等都是斤斤
計較的勞動條件，但社福團體提供的庇護就業服務幾乎都不是為了賺取利潤而設，保障憨
兒高標準的勞動條件會使得經營者壓力過大，但已是弱勢的憨兒在工資、加班休假部分條
件下修無異是權益的放棄。福利界對「如果無法給庇護就業者合理薪資,就不應該設立庇
護工場」，以及「但如果不設立庇護工場,身心障礙者就更無處可去」兩種對話掙扎未嘗
沒有討論，但目前庇護性就業的提供者與憨兒間的關係妾身未明，制度上許多模糊地帶還
有待政府扛起責任盡速釐清。

各位的消費支持的確為憨兒的工作價值加分，每一份愛心從來沒有白白浪費。我們理解也
感謝台北市四位議員對憨兒權益保障的用心，但希望能更深入了解真相以免造成弱勢族群
與社福團體玉石俱焚的後果。衷心期盼不久的將來相關政策能儘速對話釐清，好讓憨兒的
就業路途走得更順暢。

(本文已於2005/10/07 聯合報民意論壇刊登)


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請協助喜憨兒就業

感恩


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→ assggyy:XDDDDDD
→ skylavender:(想噓)  不該拿這個來開玩笑吧 ?
→ dick8045:好像太過火了....
噓 badken:我要護航喜憨兒 您確定液人跟喜憨兒一樣？
→ badken:喜憨兒還懂得努力向上喔！
→ freesamael:拿身心障礙者開玩笑並不適當