■ 編譯湯淑君／道瓊社紐約十五日電
在華爾街分析師和投資人心目中，影帶出租業或許是前景最黯淡的行業之一，但百視達
公司（Blockbuster）已備妥腹案，準備再創事業巔峰，讓眾人刮目相看，投資人也從
股價上給予肯定。
今年來百視達股價一度跌到6.31美元，跌幅在50%左右，但12日收盤已攀升到8.22美元，
自低點反彈幅度高達三成。
影帶出租店的永續經營能力令人質疑，畢竟競爭者眾，從沃爾瑪百貨（Wal-Mart）等
零售店的廉價DVD影碟熱賣、郵寄影帶專門店Netflix生意興隆，到康凱斯特（Comcast）
等有線電視業者的影片點播服務漸受歡迎，均可見影帶出租店的盈餘遭到蠶食。
為強化獲利能力、贏回投資人的信心，百視達已擬出兵分多路進擊的戰略，準備降低
對影帶出租生意的依賴，讓該公司從「影帶出租零售業者」轉型為「家庭娛樂產品專業
零售業者」。
為配合這項轉型計畫，百視達8月間推出與Netflix相仿的影帶出租服務，並在許多門市
開闢販售和交換電視遊樂器的「店內店」。百視達另計劃今年底前，在全美近6,000家
連鎖店選擇約2,000家門市推出DVD交換計畫，讓消費者把二手片賣給百視達，以換得
店內消費點數；2005年底前全面在旗下各分店實施。
百視達執行長安提奧科（John Antioco）說，顧客每次租一、兩支影帶的生意可能走下坡
，但仍是年營收70億到80億美元的生意。他並強調，新業務會「把百視達從純租電影的店
，改造成可租、可買、可交換電影和遊戲的店，新片和二手片不拘，按日或按月付費
皆可，店內或線上交易都行」。
百視達新策略成功的機會頗大，因為這家連鎖影帶出租店據稱在美國擁有4,000萬名活躍
的顧客———近一年來曾來店租過電影或遊戲的顧客———客戶基礎是Netflix的20倍大
。
分析師說，比起有時以接近成本價賣DVD以吸引顧客上門的沃爾瑪，百視達恐怕不是對手，
但百視達的二手片交換策略可能奏效。許多人電影看一、兩次就不會想再重看，若百視達
收購這些二手片（價格視DVD供需狀況而定），可再出租或轉售。
百視達也推出會員制租片服務，月付19.95美元每次可租三片DVD，每月租片數不限，
對Netflix還以顏色。至於有線電視業者的影片點播服務，安提奧科不認為會構成嚴重威脅
，因為DVD是電影公司的搖錢樹，每賣一片約可進帳15美元，遠比收看一次影片點播的
3美元有利潤，片商不會因小失大。
【2004/11/16 經濟日報】
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 211.23.74.220