[問題] 鞋廠開發流程

[a111156987 (燈泡)]

敝人目前在平陽的鞋廠工作，今天實在被客人盧到快崩潰
只好上來問一下鞋廠的前輩


公司今年新接了一個小牌，型體大多是之前在別的廠量產過的
一開始說跟轉單的作法差不多，但實際上根本沒有給技術包裹
紙板檔案還是PDF，鞋子本身也是很特殊的鞋，用的有一半都是
成衣料，還有大量的各式3D印刷


然後客人要求的做法是:

  下資料          三月
     │
Photo sample      四月
     │
Salesman sample   五月下旬出貨，修改點回報(17項)過一個月到六月下旬才給
     │
單色全套尺寸斬刀試作+所有配色材料印刷顏色確認 七月20
     │
    量產          七月21開始生產，十月15跟十一月15各交一半貨


P.S 1. 客人沒有派駐廠人員協助確認顏色等事務，開發階段只來了三次，每次2~4天
    2. 客人跟過半指定料商都在中國，來回寄材料跟色卡速度非常慢
    3. 量產訂單下單在六月中，salesman sample之後兩週


這根本不可行啊啊啊(抱頭)
這季走到現在已經焦頭爛額，本來以為是第一季所以比較亂
沒想到今天開會客人竟然堅持下一季也要這樣
想請問一下有沒有鞋廠前輩可以請教一下，這樣跑流程是正常的嗎?
到底是我太弱了還是這樣真的有問題?.....





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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.116.21.248
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※ 編輯: a111156987 (42.116.21.248), 08/06/2016 00:14:57
→ HT2: 這種客人，做的成功，以後就沒什麼做不到的客人！
推 MJDR: CLT 四個月應該夠，加油加油
推 nrg9876: 第一年比較會措手不及，第二年可以預先動作，準備好相關
→ nrg9876: 事宜，改變客人不可能，只能改變自己
→ nrg9876: PS,技轉資料參考就好，每家文化不一樣，做法也不同，用
→ nrg9876: 自家的方式做到客人要的，量產問題會比較少
→ sc1: 好客人快請去酒店
推 wangtime: 很正常的流程時間 我們中國開發到量產三個月 出貨第四
→ wangtime: 個月
→ HT2: 一條龍在中國很正常，可是鞋廠在越南其他在中國，材料往來時
→ HT2: 間就是一個問題
→ a111156987: 主要是客人只要想到什麼就突然說要改  有些東西已經過
→ a111156987: 了兩輪才突然被提出來  然後3D印刷的難度很高
→ a111156987: 試過六家廠商到現在還沒一家可以穩定的
→ a111156987: (討拍完畢回去繼續QAQ)