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以下這篇文章是我轉給我們家接班RL看的 雖然他舉的副本例子都是TBC前的 不過還是非常有參考價值 領導能力是換湯不換藥的 呵呵~ 或許是太沉重了 沒人想要應徵 QQ 所以工會就這樣散了 這是另一個故事了 (遠目) 我想 如果你全部能做到的話 伊力單應該只是塊蛋糕 因為你跟你的團員們會有良性的互動 而不是一天到晚爆抓馬 XD 1.業績: 副本進度不代表你的成績 無論快慢那都是團隊的正常表現 與對你的評價無關 你的能力評價在於 你的隊伍是否貫徹了公會整體的紀律、風格、慣例、價值觀 你的隊伍中有多少人可以被提拔到高級副本中 如果你的隊員被調動到其他隊伍中而表現出了無知 對公會慣例不熟悉 那這將是對你最大的負面評價 反之 如果新成員在你的團隊中成長起來 認同公會的價值觀 熟悉各種制度 熱心幫助別人 這是你最大的成就 2.知識: 你可以不了解各個職業的戰鬥細節 可以不了解那些技能 魔法 詛咒等等的數值和描述 但是你必須精確了解整個戰鬥流程中可能發生的所有“事件” 及其解決方法——假如出現意外 你可以不知道是誰犯了錯但是必須知道是哪個職業犯了錯 該讓哪個職業去解決這個問題 例如 Naxx蜘蛛區小怪會放毒和詛咒 你無需了解這兩種debuff的效果是什麼 但是你必須知道這裡的蜘蛛會放毒和詛咒 這裡需要德魯伊、法師、騎士去解 例如 BWL過陷阱房幾個休息點在哪 為什麼要在那休息? 如何殺龍人和通過才能讓團隊最輕鬆? 你也無需知道龍人的火環是什麼效果 但是你要知道一旦它進入人群 戰士就必須去拉開 3.節奏: 所謂節奏並不是指快 而是在該快的時候快 該慢的時候慢——該嚴格的時候嚴格緊張起來 才能保證能放鬆的地方隨意打起來 例如 BWL陷阱房裏可以停下喝水麼?就算都oom了也必須走 boss面前你確認關鍵職業的工作都安排好了麼? MC8號時抗狗小組的牧師、獵人都安排好了麼? 再著急也應該看一眼 問一句 4.戰鬥: 你是RL不是任何一個什麼別的職業 所以你的dps或是治療輸出完全不需要有多高——當然也別最低 你需要把大量的時間花在觀察和打字上 在所有需要強調要點的地方提醒一句 永遠不要厭煩——提醒要點再提醒,再提醒 戰士當RL並不是最科學的構架 只不過因為戰士作為挨打職業的信任感 以及一線職業對副本要點的熟悉程度 使之比較容易完成RL的基本工作但並不利於做得更好 因為戰士的視野太小了 如果你是戰士RL你更加需要多問更加需要多提醒細節要點 5.語言: 你需要大量的說話團隊需要看到你的話 我們不使用語音是為了遮罩掉無關的聲音 我們尊重隊友但是在團隊裏大部分來自隊友的建議都是善意但片面的 並且更多的時候往往是抱怨玩笑甚至是因為對副本缺乏常識而提出的低級問題 順境的時候無所謂不用說什麼一路推過去就好了 但是逆境的時候你需要說很多話 無論是講要點 提疑問 罵人 罰分 講笑話 鼓勵 總結 你的話有兩方面的意義 首先是指出當前的問題 讓相關的人解決問題 其次是告訴整個團隊 我們知道問題出在哪 我們能夠解決這個問題 6.技巧: 沒有誰能不出錯 沒有誰能絕對了解副本所有的東西都提醒到 沒有誰能看出團隊裏發生的所有意外但是你可以問 罵人和懲罰只是手段 解決問題才是目的 很多時候問一句就足夠了 如果你沒注意到問題在誰 或是自己懶得點名 或是想給相關的人留點面子 你只要問一句:xx職業怎麼回事 這一句足夠了 ——不能不問 7.堅決: 你必須堅持一些東西 無論是對是錯在“那個”時刻,就必須堅持 在逆境 團隊陷入迷茫的時候 讓你的隊友閉嘴 無論他們是善意的建議還是無奈的抱怨 都讓他們閉上臭嘴——甚至在大多數時候 善意的建議給團隊帶來的破壞卻是最大的——這40個人需要的是一個統一的想法 而不是什麼“善意” 8.權力: 你不是來當保姆照顧別人的 更不是來關愛別人的面子的 錯誤問題是可以接受的 技術和經驗的錯誤上應該拿出盡可能的耐心和寬容 但態度問題是不能容忍的當極限被挑戰時讓他離隊 例如 前幾天在副本進程中一個補位的人在中途被組進隊伍 然後身在阿拉希高地的他喊“拉我” 然後就被踢出去了這就很棒 在這方面我們略微好一點 我們一直要求替補跑到副本門口再密RL組進隊伍 這一方面為了是方便算分 不至於出現混亂也是為了避免這種情況—— 當然我們也有其他同類的態度問題——只是我現在不想舉例了 9.報告: 團隊總結不需要次次寫但是也不要總不寫 你的總結也是同時給上面和下面看的 隊員們需要總結這次活動中的錯誤找到問題所在 公會需要看到你對問題的解決以及下一步的規劃 無論在現實中還是遊戲中 上級事實上並不在意錯誤本身——就算口頭上罵得兇 心裏其實也無所謂 他要看到的是問題的解決以及下一步的規劃 10.價值: 很多時候你要面對選擇 特別是選擇一種便利或者是選擇一種信念 在大部分時候 兩者是相矛盾的 而你應該選擇後者——敏感問題主要包括 位置 裝備 紀律 紀律無非是團隊亂說話 搶礦 副本裏亂跑或者afk 集合時自己玩鬧去只等著讓術士拉諸如此類 例如 MC raid位置是各個職業5人 組完第一輪之後戰士缺一個 剩下了一個位置 外面待命4人等待第二輪roll點 一個騎士說 我們都沒有王者 外面待命的騎士有王者 給他位置吧 於是你直接組了那個騎士 告訴剩下3個人滿了 於是你錯了 為什麼這裡面的5個人沒有? 他們沒有的話是來幹什麼的? 為什麼他們狗P也沒有還能被組上? 反過來說,沒有拯救就打不了MC了麼? 如果是開荒副本 適當的職業便利是可以接受的 但是在Farm副本了這些是絕對不能接受的 第二天 裏面5個牧師說 我們都不是矮牧 外面那個是矮牧直接給他位置吧 第三天 裏面5個德魯伊說 我們都沒有自然迅捷 外面那個德魯伊有自然迅捷直接給他位置吧 第四天 裏面的5個盜賊說 我們都沒有出血 需要dps 外面那個賊有出血 直接給他位置吧 第五天 裏面的5個戰士說 我們都是狂暴戰士 外面那個是防禦戰士 直接給他位置吧 …………假如這樣 我們直接去用各種各樣的bug去打副本好了這沒有任何本質區別 參考“業績” 你要記住 副本進度不作為你的業績 團隊的紀律 價值觀才是 11.自制: 你的位置可以為你和你的朋友帶來很多便利 但是你更需要嚴格 自制 低調 就算是所謂的朋友 你要知道 有些朋友是幫你的 但是有些朋友只會害你 12.態度: 你要記住 打好了首先是隊員的功勞 出錯了首先是自己的責任 如果你搞反了你會同時失去的人緣和位置 態度決定一切所以這一條是最重要的 同理會長是豬的道理...... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.125.113.2
BoAstala:魔獸能開一堂課了嗎,我個人認為魔獸很值得研究,推本篇 11/22 11:55
suegi:推...RL真的不好當,尤其是成員只等開團而不願意出來帶的時候 11/22 11:56
lucas01:這是領導統御吧 很多大公司管理職都做不到了 RL作得到 11/22 11:57
lucas01:要是我需要team leader一定會僱用 11/22 11:58
centaur911:推1跟12點 RL把倒王的功勞往身上攬只會讓隊員喪失拼勁 11/22 12:05
lovewait:好文我推 11/22 12:11
Nashooko:推,RL的責任很大,所以要考慮的層面真的很廣 11/22 12:13
willicw:低調推 11/22 12:16
lovemage:這篇很值得參考 11/22 12:25