→ Clementtang:還有就是管制離開的會員回鍋，超過兩次請列入永不錄用 12/13 05:56
→ Clementtang:因為工會不是一個隨便來來去去的地方 12/13 05:57
※ 引述《yomi (yomi)》之銘言：
: 小的最近剛晉升我們工會的幹部階級
: 雖然我們工會應該算是我們伺服器第一大工會
: 也有志於前進MC
: 但是目前好像還是play for fun的成分居高
: 雖然想要前進大型副本
: 不過 制度上的建立還在努力
: 想請教一下板上各大工會的成員們
: 可以麻煩說說你們公會的一些制度跟管理辦法嗎
由於我在WoW並未實際的走到所謂中後的uber期(WoW對我只是輕鬆的娛樂XD)，
因此在詳細的細則部份恐怕幫不太上忙，
不過前面的B板友也分享了很多，應該可以作為參考，
所以我只略微提一下我能夠貢獻的部份。
: 我想報上去給公會大老們供作參考
: 稍微提幾個我想問的方向
: 人員進出的管理
由於前面你說到，你們公會目前應該已是Top Guild的行列，
所以會員人數上面我是建議開始進行控管，
也就是停止無條件公開招募，並且將目前公會內的職業需求列一個list出來，
然後再於各公開討論版面進行募集廣告。
同時，如果能加入推薦人以及觀察期作為錄用新會員的參考，會更好。
: 公會網站的運作方式
一定要有好的phpBB類型forum(Xoops也可以)!
還在用Yahoo家族的公會我認為可以宣告失敗了，
因為那種類型的論壇對於一個工會需求的功能太少，也很難使會員經常性的流覽。
此外...
得要要求會板管理者加掛行事曆這個模組，會對於活動安排很有效。
會板版面分類:
公開板 > 申請權限板(供新會員申請鎖版區權限) / 開放聊天板
鎖版 > 會員聊天板 / DKP相關版面(含競標場、Log紀錄板) / 活動板 / 幹部板
其餘版面 > 可加上各職業討論板或是交易技能板等...
此外...由於工會論壇可謂一個工會的核心，
其管理員一定要是公會核心幹部! 而且要能掌握他不會離開工會...
否則勢必會造成大量資料管理出問題，工會運作會受到影響。
: 出大型副本的規定
: 對於高等幫助低等是否提供獎勵
: (帶副本、或解團隊任務之類如重鑄秩序)
對於幹部的認命，我是建議採共議制，
每5~10名"上線"會員需要一位幹部，你可以大略估算一下你們公會要多少位幹部。
所有相關問題都丟到幹部鎖板進行討論，並且任命至少三名以上的幹部進行活動規劃，
兩名以上的幹部進行公會銀行相關事務管理，
其餘幹部則為支援所有的事務。
如果還要更高效率的作業，我建議可以要求幹部寫每月份的工作紀錄，
並在下個月從鎖版區丟到會員板給大家看看這個月做了多少事情。
: 另外也想請教各公會的DKP制度如何訂定的
: 一些物品的價格的訂定
: 還有對於高等幫助低等是否適合纳入DKP計算
: 如果纳入計算，跟實際出大型副本的DKP計算要如何拿捏呢?
制度部分有很多參考，我提供系統方面的建議。
同公會論壇，DKP站的管理員也得要是核心成員，
且由於DKP站的紀錄非常重要，影響到幾十位會員的利益，
定期做備份以及將DKP站架設在穩定的空間上是絕對必需的!
中文化 EQdkp 新的模組要入手或許會有所難度，
不過我已經把最新中文化的 EQdkp 放在他們forum上的 Other語言版面，
有興趣的可以去參考安裝，有問題跟我聯絡也可以。
拉里拉匝說了一堆，或許很多板友會覺得很煩，
玩個遊戲還要一堆規定跟有的沒的，
不過我相信當越來越多人 lv60 榮譽打到無聊，副本洗到爛掉，
卻發現有些人可以穿著變態數值的 epic gear (也就是你們說的紫裝)時，
這一切就會顯的重要了。
至於想輕鬆玩的看看就好，別擔憂太多，
因為你很快會知道 for fun跟for uber對你的意義XD~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.62.11.206
※ 編輯: Clementtang 來自: 61.62.11.206 (12/13 05:54)