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※ 引述《monmo (最後半年)》之銘言: : 最近看了些戰國跟經營有關的比較書籍 : 發現大多的人 對於信長屬於創業家 但是管理上有些問題 : (我是認為跟局勢不得不為有關) : 以及家康屬於穩重經營得體類型的企業家或政治家 : 都沒有太大的爭論 : 但是 秀吉呢~? : 看歷史 對他的印象是一位相當有創意 靈活 且開放的領導者 : 但是 就開創局面 他不如信長 : 在經營方面的表現呢~??? : 我是認為他跟家康跟屬於不同的類型 : 只是 似乎有不少書籍認為他的管理也沒有太多可提之處 : 難道說 秀吉只是創意十足的執行人才嗎~??? : 想請教一下大家 秀吉在管理方面的表現 : 跟家康相比 又是有哪些優劣之處~??? 我想這可以從幾個項目來看 包括人才管理和資源分配管理 以人才管理來說他確實是比不上信長和家康 當然這和秀吉的出生背景也有關 在崇尚家世背景的戰國時代中以他的平民身份也難吸引大量的人才投入旗下 只能從少之又少的親戚和被重金吸引而來的野武士和浪人中遴選 除了小一郎秀長,竹中半兵衛,黑田官兵衛,蜂須賀正勝外 羽柴家發展的前中期是很缺乏管理人才及能夠分擔重任的人才 直到滅淺井後才由秀長吸引了不少流落在近江一帶的淺井遺臣,如藤堂高虎等人 再加上後期後秀吉收養的仕童們也慢慢在征伐中國,光秀和勝家實戰經驗下成長 開始有了新一輩且是純出於羽柴家培養的戰將和文臣 有點離題,上面說了那麼多是為了闡明秀吉在管理人才的手腕較差 一方面因為缺乏人才讓他管(信長派在他手下的人不算) 再加上他屬於成天在外亂跑跟在信長身邊,找尋工作的類型(當然是前期) 因此家中的人事管理大部分是由秀長負起 所以反倒是秀長在這其中得到最多的歷練,並逐步成長為羽柴家不可獲缺的重臣 在秀吉的一生中,人才管理的部分因為有小一郎的協助 所以一直能夠維持著不斬殺家臣的情形 小一郎一過世,雖然此時天下大勢以大概底定 羽柴家反而在此時出現了內部紛擾不安的情形,如斬殺利修,將秀次賜死 更聽信小西行長等的錯誤情報而征韓 另外說到資源分配管理 這方面因為看過的記載少,所以不太清楚 有請各位發表相關意見了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 140.119.49.83