http://sports.sina.com.cn 2006年01月13日09:30 新浪體育
2006德國世界杯組委會主席、德國足球名宿弗朗茨-貝肯鮑爾應德新社邀請，2006
世界杯前后定期為德新社撰寫專欄文章。新浪體育與德新社取得戰略合作，獲得此專
欄獨家中文編譯權。
貝肯鮑爾專欄最新一期文章的內容是關於當今足壇教練與球員關係的評論，文中
特別回顧了86和90兩屆世界杯得失，從管理角度總結了意大利世界杯奪冠的經驗所在
，全文編譯如下：
如果你有足夠的好運成為參加世界杯的球員之一，或者你更幸運地擁有象羅納爾
迪尼奧或卡卡這樣的技術，你將會面臨過於自我膨脹的危險，特別是當你認為自己是
足球場上無所不知的上帝，當你認為比教練更為高明。
當作為一名年輕球員時，我與其他人沒有任何區別，在1970墨西哥 世界杯上我
不得不出任中場位置，盡管我確認適合我的位置只有一個——自由人。
在一次世界杯之前幾個月隨國家隊出國比賽期間，我曾經對一群記者的小圈子
表達了自己的不滿。而這引發的是讓我吃驚的頭條新聞，當時的主帥紹恩把我叫去
讓我做出解釋，而我則進行了道歉。
這是一個幾乎和足球同樣古老的話題：誰更重要？場上比賽的球員還是那個在場邊
組織球隊確定戰術的人？
作為球員經常會出現你幾乎無法與一位教練繼續相處的時刻，在60年代末拜仁主教
練澤比奇便曾經在訓練中不斷地對我們進行懲罰。而隨著你年齡的增長，你在這一方面
互相忍耐和寬容的能力會有所增加。
1980年在我效力紐約隊三年之后，我回到 德甲聯賽的漢堡隊，那時我已經失去了
過去的速度，而且容易受傷，而當時將我召入球隊的漢堡主帥正是澤比奇，我曾經詛
咒的那個人。
他的繼任者哈佩爾同樣有著極佳的用兵靈感，他知道什麼時候我會對球隊起到幫
助，而什麼時候我適合在場邊替補——不論負傷或是其他什麼理由。而這種教練和球
員之間的相互了解與默契非常難得。
一般地說來，偉大的足球生涯總是用巨大的成功作為句號的，但我記得70年代末
拜仁主帥策爾納伊讓世界最出色的射手穆勒離開了俱樂部，不得不在美國聯賽中帶著
憤怒和挫折感結束職業生涯。
象克魯伊夫或者羅納爾多這種偉大的球員都有著各自與教練之間的問題，而當克
魯伊夫本人成為教練時，他曾經毫不猶豫地讓羅馬里奧在替補席上坐上幾個月，而當
時羅馬里奧已經奪得過 西甲冠軍和世界冠軍。
羅馬里奧認為他不需要在場上過多地奔跑，而象很多偉大的教練一樣，克魯伊夫
將戰術紀律看作球隊最重要的事情。這一點和目前的教練沒有什麼區別，比如荷蘭主
帥巴斯滕、巴薩主帥里杰卡爾德和切爾西的穆里尼奧。
而如今的這些主教練更具有影響力，只有在球隊中建立起紀律的教練才會是成功
的。1954年世界杯冠軍教練赫爾博格曾經有過著名的格言“你要成為11個球員的朋友
”，盡管這句話在當年起到過作用，但如今他並不那麼適用了。
如果(教練和球員之間)只有友誼的話，我們肯定無法在1974年贏得世界杯，我們
和教練經常花幾個小時時間來爭論獎金分配問題，有一次甚至爭論了一夜。
而今天獎金分配已經不是什麼大問題了，俱樂部都給球員開出了那麼高的工資。
但是，在金錢方面的嫉妒是會毀掉一支球隊的。這一點上主教練必須有所行動，盡管
目前更多的是球隊經理處理這方面的問題。
如今對於球員來說，更重要的一點是大賽期間的自由度。在1986年帶領聯邦德國
參加世界杯時，我始終對他們的管理非常嚴格。
86年的亞軍在某種意義上比90年的冠軍更讓我感到驚訝，有些人曾經說過(成為
亞軍)是因為我在賽事進行中使用越來越多的防守型球員。馬特烏斯曾經表示如果我
不在決賽中給他那麼重的任務去盯防馬拉多納，我們可能會贏得冠軍。
在1990年，正是一個在場上有更多自由度的馬特烏斯，和布雷默、沃勒爾、克林斯
曼一起，幫助我們贏得了意大利世界杯的冠軍。
在意大利我給球員們很多的自由度，他們甚至可以將妻子帶到訓練營重，或者在球
隊所住的酒店之外過夜。但他們必須要在訓練或者其他安排中準時到場。
這同樣是關於教練與球員共同協作的一個典型案例，球員是可以給教練很多回報的
。而作為一名教練，我感到了比球員生涯期間更重的責任感，也正因為這一點，我將教
練看作比球員更為重要的角色。
(仙履 編譯)
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