http://sports.sina.com.cn 2006年04月19日16:01 足球-勁體育
"交友時刻"，國際足聯為德國世界杯制造了這樣的口號。號稱是世界杯史上最
"Friendship"(友誼)的一屆，卻把大部分的座位留給了組委會的"Sponsorship(贊助商)"
們。國際足聯主席布拉特對經濟收益敲骨吸髓般的執著，讓本屆世界杯的形象大大受損。
贊助商拿走1/6球票
本屆世界杯門票分配的爭議從去年開始銷售時就從未中斷過，尤其是國際足聯把大多
數球票都用來諂媚贊助商，而不是獻給球迷。像可口可樂、麥當勞和百威這樣的一類贊助
商，竟能直接獲取1/6的球票(約49萬張)，其中的15個贊助商將分別獲得2.5萬張票，6個
德國本土商家則瓜分了剩余的部分。
每場比賽的參賽方能分到8%的門票，加上20%的現場銷售份額，剩余的部分將被VIP包
廂、記者席和保安們分割。需特別指出的是，全部310萬張門票竟然有1/9被設為由指定的
世界杯合作社團特許購買的"VIP票"。"VIP票"意味著即便是日本對巴西這樣的小組賽，
也要花費2480歐元，才能獲得"一個好位置、不錯的食物、一杯香檳和特別獨家贈送的個
人禮物"。這樣高價的"特別保留票"同樣算在公開銷售的門票份額之內，而這樣令人瞠目
的價格，絕非一般球迷能負擔得起的。
更狠的是，國際足聯的贊助商們也並沒有得到完全免費的午餐。美國IT公司Avaya透
露，盡管15個贊助商每家分到2.5萬張球票，可是仍然要向國際足聯交足票價。為此，
Avaya只打算購買其中的1.9萬張，公司發言人林內博格聲稱，英格蘭的3場小組賽他們每
場都有380張票。言下之意，球迷們要做好高價收購的打算。
只有55%的"幸運兒"
球票的分配引起了極大的爭議，尤其是對於參賽國而言，他們獲得的份額實在太少。
以英格蘭為例，小組賽在法蘭克福、紐倫堡和科隆的三場比賽球場總容量是106704個，而
根據8%的分配份額，英足總只能得到9269張票。即使是經過反復交涉，也不過得到14158
張票。而需求量呢？只是官方的英格蘭球迷協會就有超過1.9萬份球票申請，據估計，至
少有10萬英格蘭球迷將在夏天抵達德國。首場在法蘭克福的瓦爾德球場，英足總盡了最大
努力，也就得到了全部38437張公開銷售球票中的5349張。為此，英足總官員評價整個球
票銷售配額為"垃圾"，這也是其他國家足協的心聲。
參賽國擁有8%的球票份額，是從1998年世界杯就開始的比例。但這屆世界杯爆發的球
票危機並沒有讓國際足聯警醒，之后在韓日世界杯球票危機因英格蘭、意大利、西班牙和
法國等歐洲強隊過早被淘汰而沒有引起更大的麻煩。事實上，同樣是大賽，歐洲杯的球票
比例就比世界杯合理得多。2004年葡萄牙歐洲杯，每個參賽國都有18%的球票份額。贊助
商分得12%，只有4%的球票被列為VIP高價票。5月在巴黎的冠軍杯決賽，全部可銷售的
7.75萬張門票中，參賽雙方可各自獲得2.1萬張，還有1.1萬張球票通過互聯網發售。這意
味著有68%的球票送到了普通球迷的手中，而在世界杯上，這個比例是可憐的55%。
世界杯贊助商的超級份額，也讓各國足協自己的贊助商非常尷尬。還是以英格蘭為例
。因為只有8%的球票份額，百事、茵寶、 麥當勞、嘉士伯等英格蘭足協的官方贊助商每
家只有10張球票。英足總的250名雇員也不過獲得了24張球票的特許，剩下的球票中，70%
將在每場比賽中公開銷售，30%則在1.9萬名官方球迷會員中抽簽決定。
門票丑聞只是"昏招"之一
在大大提高了贊助商和"VIP票"的份額之后，德國人的惟利是圖連布拉特也有些看不
下去了，他在月初就對德國組委會提出了嚴厲批評。布拉特同時表示，2010年世界杯國際
足聯將全面接管球票銷售分配，以免東道主像德國這樣不擇手段。德國世界杯組委會主席
貝肯鮑爾也承認，球票是世界杯最大的問題之一，尤其是鄰國球迷對球票需求已變得非常
嚴峻。荷蘭、瑞典、波蘭和英格蘭球迷，屆時可能會面臨最糟糕的球票荒。
此前國際足聯就已多次在世界杯準備過程中引發爭議，在球場上，強行提前兩周在5
月15日提交名單已經引起了所有參賽國的不滿。同時規定球場技術區只能有1名教練也貽
笑大方，至於和新聞媒體關於網絡使用新聞圖片權限的爭執，更透出這個足球帝國高層的
無知和莽撞。現在，前所未有的球票爭議更大大折損了世界杯的形象，很難想象，當這個
世界最大的賽事只能為所謂的贊助商和貴賓們大開方便之門的時候，世界杯也就失去了它
本該存在的意義。
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