推 latehero:感覺每次看S大的文章,就有濃厚的學術味道 12/08 11:35
→ latehero:這就是所謂"專業"的感覺吧 12/08 11:36
推 Shinji4:S大好久不見~我可以敲碗嗎~? XD 12/08 11:45
推 bigpolaris:推~ 12/08 12:48
推 andyjaw:那請問a-b, b-c這個區間要怎麼抓? 總覺得太短可能不夠客觀 12/08 12:49
→ andyjaw:太長又容易受到環境或其他影響導致此因素的影響力降低 12/08 12:50
→ andyjaw:另外請問觀察宣告買回和觀察實際買回, 為什麼比較少聽到大 12/08 12:51
→ andyjaw:家在討論後者? ^^" 12/08 12:52
關於區間長短的問題,
在「事件研究法」的書本裡有些邏輯可以提供你參考。
一般研究這種主題的論文,多半不會只研究固定的a-b b-c區間,
而是會以反覆的,比方說2周、3周、2個月、3個月等不同區間去探討。
至於多數論文只研究「宣告買回」而非「觀察實際買回」,
主要理由是站在經濟學的「理性預期」角度去看。
一般而言,資訊被公開之後,
市場上的參與者就會開始有所預期,有所動作。
換言之,公司宣告買回股票庫藏,
市場參與者就已經會預期股價上揚(註1);
或是股價開始會有一定支撐(註2),
甚至是會小幅拉抬股價。
因此,在事件被宣告後,其影響也將立刻展開。
註1:同樣一鍋粥,少點人來分總是可以吃到比較多
註2:猶記得i-phone準備要推出時,立刻造成投資人、法人對宏達電的獲利預估調降。
當時宏達電就以買回股票庫藏進行護盤,還把價位寫的清清楚楚。那時候就有
分析師說,這樣的作法無異於宣告「底部有你們公司撐著」,於是外資開始強
力倒貨。
當時筆者也清楚知道,公司宣告的幾億護盤基金只是小蝦米對外資大鯨魚,娛樂
價值高於實質意義。但至少公司希望透過這樣的方式宣示「我們有保護股東的
權益喔」。
為甚麼記得這麼清楚?因為那時候筆者在宏達電跌跌不休的時候有進場,
當時進場所考慮的「安全邊際」有四:
1.庫藏股宣示效應:雖然娛樂性質比較高,但多少有表示宏達電有替股東著想,
財務經理人還滿不錯的。
2.去年EPS57.85元:95年以前最低本益比約是9倍;最高約200倍。以電子股
普遍筆者所認知的本益比,至少抓10~15倍不為過。
96年就算EPS衰退2~3成,大概也有40元的實力,
所以筆者預估股價應該還有400~600的區間。
更何況,當時外資預估的衝擊甚至還不到3成,而筆者個人
也不認為會有這麼大的衝擊。
3.長期負債比率是0:一個公司的營收如果衰退,最怕就是欠一屁股債,
沒錢還的話,公司就只能去借比較高的利率,如此會
造成惡性循環。所幸宏達電長期負債=0,所以我知道,
就算i-phone有衝擊,獲利影響也不大。
(相關概念,請參閱筆者對於負債看法的相關文章)
4.現金滿手:95年股東權益426億元,手上現金有344億元。這表示公司
銀彈夠多,營運絕對不成問題。如果真的被外資砍的血流
成河,這些現金再次買回股票庫藏更可以替股東賺到價值。
(用1塊錢去買價值2塊錢的東西)
所以筆者認為我想要的安全邊際夠多了,
在480塊錢的時候進場。
後來一度跌到300多元,其實也很害怕自己看錯,
但..還是抱到現在。
雖然每天的上沖下洗很可怕,
但我還是決定持續擁抱這檔股票。
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最後,
如果以真的買了股票庫藏的時點去研究,
筆者印象中也有學術論文去做,
但結論多半傾向「沒有顯著異常報酬」。
我想,這樣結論滿直觀的。
畢竟,肉吃完,湯也喝光了,
恐怕沒有人願意掏錢去舔盤子。
推 ddsdd:好久不見 好文再現 12/08 13:22
推 tampabay:感激不盡 12/08 23:20
→ tampabay:不過andyjaw大的問題我也想問 區間如何界定 12/08 23:20
推 trainstation:真功夫 硬底子 12/10 09:09
以上分享
※ 編輯: siriue 來自: 220.131.122.7 (12/10 14:51)
推 sice1101:幫推! 12/10 15:02
推 kspacey:push 12/10 15:36