※ 引述《JamesSoong (行到水窮處坐看雲起時)》之銘言：
: 2003.01.03 中時晚報
: 掃除專業拚選舉
: 中晚社評
: 又傳出為了選舉要換國營事業主管的消息。這一次是中華電信董事長毛治國，換的理
: 由未明，但外界的揣測不外乎要為明年拚選舉佈局。中華電信產業工會反應激烈，公開支
: 持毛治國，反對政治酬庸，決定要站出來力挺。
從這裡我們又再一次看到台灣工運的悲哀，工會的淪為資方工具。
日本工會有個很重要的規定:管理職以上就不能加入工會了。
因為很明顯的管理階層也就是資方的代理者，
他們的思考行動與利益實際上是與資方一致的。
雖然在勞基法上他們一樣是勞工，但他們完全不能代表勞工利益了。
而在台灣，許多的工會往往淪為資方不方便直接出面時的最佳代言人。
中華電信工會是個典型的例子，在中華電信工會幾次的主要行動中，
連一次都沒有是以勞方的利益與訴求的行動，
連一次都沒有。
每次華電工會都是出來幫公司跟政府抗議一些事，
而這些都是很明顯從資方角度的利害而跟勞工利益沒有關係的。
其實這背後不是完全沒有其他原因，國營事業的大股東實際上是政府，
國營事業的資方管理群實際上只是政府大老闆的代理者。
由於這層因素，很多時候這些管理者沒辦法直接跳出來主張自己本身的利益，
這時候一個在資方手裡操縱的工會便成了資方最佳的代言人。
再以最近另一個例子來看，
塑膠業工會的勞工出來抗議塑膠袋政策也是一個典型的例子。
以工會代替資方出面的例子這些年來層出不窮，
很多事資方直接出面恐引非議，但是由勞工出面大家就很難去非難。
這種為資方服務的工會，實在是種可恥與可憎的存在啊！
他們不但同樣享用為幫助工會而存在的各種資源，
也壟斷了勞工真正的心聲發聲的可能與共同意識凝結的可能。
台灣看起來工會很多，但是這種為了資方服務的工會卻佔了絕大多數。
看起來有工會，實際上卻等於沒有工會。
並不是沒有勞工對這種現象反彈，因此不少工會出現了雙胞，
一個是代表資方的傳統工會跟一個由自主勞工發起的真正工會。
然而這也只是少數，大部分的資源還是控制在傳統的資方工會手裡。
我們的工會什麼時候才能真正擺脫資方的控制成為真正的工會呢？
取法日本，限制管理階層加入介入與控制工會也許是可行之道吧...
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Having come from the light and from the gods ,
here I am in exile ,
separated from them .
※ 編輯: UmbertoEco 來自: 210.85.22.155 (01/04 07:02)