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想請問這樣的工作還要不要待 我是待了二年的工作 主管基本上都不會進來 自己要負責自己的事,還要管理背責任 最近寫了一個案子要給機構內的孩子上課 結果台北的工作人員就對經費支出有意見 後來排的課就都沒上,錢就被拿走了 但因為贊助單位有排志工來看課程(美其名是志工,其實是監視) 課程沒老師了,我只好自己上 結果上完了,還要自己貼材料費、設備費 朋友說我不專業,做到虧錢 但我有什麼辦法 主管們開一個群組把我拉進去 說是我以後就有發言權 今年就先這樣,明年還要保有熱情 我是覺得,這種公司還能待嗎? 請大家給我一點建議 我是做身心障礙福利服務的社工 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.127.178.101 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/ask/M.1729139904.A.2FF.html
kobe8112: 自己的未來,應該自主思考為主,他人意見為輔 10/17 13:06
kobe8112: 當前工作的各項優點、缺點、未來發展, 10/17 13:06
kobe8112: 自己會需要考量的各項條件等,通通列出來,依據個人需求 10/17 13:07
kobe8112: 設定權重,再來權衡取捨 10/17 13:07
simonfz: 同一樓,成年人了,請自行評估/選擇 10/17 13:56
rererere147: 其實你已經有底了 只是要人贊同吧 10/17 14:14
pbjojo: 我認識的社工師或督導都是要自己寫計畫扛責任沒錯,贊助 10/17 15:07
pbjojo: 單位來訪視也沒錯,我覺得要看你單位的責任歸屬,你的權限 10/17 15:09
pbjojo: 和責任是否相匹配,譬如你說台北的人員對經費使用有意見, 10/17 15:10
pbjojo: 這時候你應該將贊助來訪視的事情告知台北並詢問該如何處置 10/17 15:12
pbjojo: 而不是自己幹,如果你有回報上級卻沒有給予支援,應該留下 10/17 15:15
pbjojo: 雙方來往紀錄.因為從你文中看不太出來,這個案子是你負全 10/17 15:17
pbjojo: 責還是只負責寫計畫和執行,這兩種處理方式也不一樣 10/17 15:18