2000.11.16 　中國時報
職籃復賽短線操作 重生希望回歸甲組
（張建鈞）

■從摯愛籃球加入中華職籃行列，到對國內職籃深悟痛覺、心灰意冷，
帶領裕隆企業浴火重生的嚴凱泰，將再度展現企業經營者的氣度，讓裕
隆球團置之死地而後生，回歸甲組籃壇，尋求重新出發的再生契機。

　如今中華職籃復賽可以說已經走到盡頭。達欣職籃負責人王人達率先
體認當前國內職籃經營已不可為，第一個返回甲組的職籃球團，裕隆球
團負責人嚴凱泰，則是首位創導職籃企業化經營理念及勇敢向現今職籃
環境說「不」的球團負責人。

　王人達、嚴凱泰這兩位在國內籃壇素孚眾望的老、少籃球人，都認為
職籃目前只有回到甲組重新開始，才是復賽治標且治本的唯一藥方，以
王人達豐富的籃壇人脈，加上裕隆球團在籃球圈的影響力，未來如果隸
屬於國民黨的中廣戰神隊及球星最多的宏國、幸福等隊都能一起轉戰甲
組，籃球界人士相信，在當前職籃面臨困境的時刻，國內的籃運發展，
仍然留有再度蓬勃發展的種子。

　中華職籃復賽主事者，連日來為了讓復賽順利進行，已宣稱爭取到不
少企業有意願贊助、認養財務陷入困境的宏國、宏福等隊，甚至以降低
球團年度預算方式，爭取裕隆、幸福兩隊重回復賽行列，此種方式無異
於是釜底抽薪的短線操作，就算六年球利順利開打，七年球季又將如何
因應，如此將永遠見不到職籃的遠景。

　誠如嚴凱泰所言，中華職籃從三年球季至今，其經營環境早已不存在，
只有回歸甲組，結合業餘球隊，重新培養籃球新秀及找回觀眾人氣，才
可能讓國內職籃重生。