【2000/11/09/民生報 】職籃停停走走 復賽難耍得開
　記者林幼英／報導

       中華職籃CBA復賽，隨著宏國象在開賽前11天突然宣布解散球隊，
   引爆了職籃存在已久的「地雷」，裕隆恐龍也在昨天跟進，職籃界人
   士指出，職籃不能去除先、後天的病痛，很難走下去。

       了解職籃生態與國內經濟情況的職籃界人士分析，職籃復賽選在
   最壞的時機進行，而各球團間的心結難解，復賽一路走來，如走在佈
   滿地雷的路上，宏國象的解散，是個引爆點。

       整體經濟的不景氣，使參與復賽的球團，有多支隊伍陷於財務危
   機中，而經濟不景氣更影響到廣告招商，在沒有錢的情況下，職籃根
   本上就很難耍得開。

       職籃雖然是幾個球隊一起玩，但球團之間，因本質上的差異和認
   知上的不同，就出現諸多的衝突，以復賽為節制成本而論，復賽召集
   人陳政忠曾在會議中，提出各球團本土球員薪水希望控制在80萬元
   ，但裕隆隊副總經理江育誠表示，裕隆經過平衡選秀後的陣容，薪
   水估計在120萬元左右，80萬根本行不通，但如果要打下去，勢必違
   反共識，還不如不打。


       而職籃開啟的前兩年，球團之間，比氣魄、比氣勢，沒有完整的薪
   資規定，造成球員薪資飛漲，成本的大幅增加，也造成職籃五年球季
   的中途停賽。目前薪資結構雖降低，但是否符合各隊不同的現況，光
   在薪水問題上，各隊間就有心結，如何能再共事。


       職籃另一個發展的困境在沒有經營的專才，復賽的招商，未能
   達到之前的預想，除了大環境的問題，欠缺專業招商人才，又未能
   與廣告商密切合作，使復賽建築在危險的邊緣。關心職籃運動人士
   指出，職籃復賽開打前引爆地雷，讓各隊可以再思考職籃是否在目
   前的景況下再走下去，如果打一半再如職籃五年的撐不下去中途停
   止，所造成的危害更大。


       而無論職籃打不打得下去，整體籃球運動的經營，有必要再全
   面性地檢討，無論職業或業餘籃球，如何以更穩健的經營，紮實的
   球技和比賽態度，才能找回球迷的心，才能創造出籃球運動的明天。