[專欄] 台灣籃球「白皮書」1：SBL問題在那? LYS

[kenny1300175 (蘇湖)]

By 李亦伸 - 2017/03/31


從今天開始，我會在「運動內幕」一篇篇寫下台灣籃球發展歷史，從SBL困境、現況、文
化，寫到CBA中華職籃為什麼會倒台，再寫到台灣女籃無限量下沈，並且透視HBL、UBA市
場和文化，這裡頭有什麼大家不懂、看不到的問題。


我的觀察和評論不一定對，這只是我28年採訪經歷、看見和感觸，但我相信有很多外界不
知道的內容和現象。


台灣籃球「白皮書」1：先看SBL問題在那?


SBL在2003年由體委會、NIKE、ESPN共同催化，像這樣一個聯賽居然沒有中華籃協參與規
畫，而是由體委會主導，結合兩家合作夥伴和贊助商完成，顯然籃協的角色是個很難被信
任的單位。


籃協角色一如棒協，擁有台灣體育最大市場和產業，是台灣最熱門兩大主流運動，棒球球
迷人口最多，籃球運動人口是台灣最多，更是校園最熱門第一運動，非常生活化。


全世界除了菲律賓，街頭、公園、河濱、學校、社區、運動中心球場最多打籃球的人，大
概就屬台灣。


在台灣，籃球融入生活和社會各個階層，一如巴西之於足球，那種瘋狂和深度是一種砸錢
都養不出來的文化。可惜，數十年來台灣籃球的風氣和球迷熱情沒有被開發和行銷出來。


問題當然出在經營和市場策略，而經營和市場策略，需要一個完整的專業專職團隊和領導
人，做事才有效率和執行力。SBL組成時基本組織、結構就有問題，籃協沒有能力和人才
，沒有投資、行銷、經營能力，籃協只能辦比賽、排賽程，七球團都像業餘球隊一樣，只
管養球隊、訓練、贏球、爭冠，籃球市場和產業長期沒有投資經營，沒有完善球迷服務和
媒體文宣行銷，品牌、質感沒有建立，環境當然不會好。


SBL 2003年成立，辦比賽和行政就交給籃協處理，七球團做的就是養球隊、打贏球、爭冠
軍。這種路邊擺攤打聯賽，市況好時，權利金、廣告、票房就多收一點，市況景氣不好，
就像今年2017年總冠軍賽，創下14年來總冠軍賽最糟人氣和票房。


要重建SBL，經營台灣籃球市場，打造產業和願景，就需要一個專職團隊、擁有決策者和
執行力。


體育署3月30日召集籃協、行銷單位、轉播單位希望找到更好方向和經營策略，改變現況
，這是個開始，有沒有用，我們只能一起期待。


SBL必須要先建立一個強有力專職團隊，找一個真正有執行力和溝通、招商能力，不是只
會畫大餅的執行長，七隊和籃協得完全配合行銷、包裝、機制，一起投資，那麼體育署出
面整合才有意義。


這種事還需要政府(體育署)出面，我們的籃球真爛到可以了。籃球和棒球是台灣兩大主流
運動，代表社會能量和生活中堅，需要體育署出面整合，那也罷了，政府針對主流運動更
多投入也是好事。


重建SBL，重建籃球產業，職業化當然是最好的方式和未來。


http://insidesports.tw/?p=2021



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→ ewayne: sbl難道不是體委會出面才弄出來的嗎？
推 asdfgh0920: 希望糗爺能多發一些這種文
→ holyhelm: 28年功力寫出來是這樣，滿慘的
推 yaobj: 唉…
推 liafree: Sbl近幾年都不進退，籃協在繼續混只會更慘
→ liafree: 一堆國外機制或行銷可以學，都不懂的用
→ liafree: 現在回頭看城市冠名更是個笑話
→ liafree: 就真的名字加上去，錢發下去，然後呢？
推 davidowen: 重點在沒球星 ，且每個都在比大隻中鋒
→ davidowen: 職籃要融入台灣 ，覺得要限一下身高