精華區beta book 關於我們 聯絡資訊
如何落實行動和堅持信念,跑向沒有終點線的人生 圖文好讀版:https://readingoutpost.com/shoe-dog/ 這本書在說什麼 《跑出全世界的人》是NIKE創辦人菲爾·奈特的回憶錄,他用平實真誠的口吻描述創建 NIKE的過程中,「為何」堅持初衷、「如何」不畏困難邁步向前、「什麼」軼聞趣事讓這 段旅程充滿戲劇色彩。 這本書跟我的想像「有些落差」,怎麼說呢?我原本以為,會聽到一個意氣風發的創辦人 ,豪氣地說出自己的豐功偉業,或者教條式地給出商業管理的最高守則,又或者細數那些 跟競爭對手的恩怨情仇。然而,跟我想得並不一樣。 首先,書中談的並不是NIKE如何成為呼風喚雨的運動用品公司,而是最早期創辦時,那段 篳路藍縷的精采過程。菲爾讓我們看到,人際之間的相處扶持與遭受背叛,辛苦地周轉資 金甚至被銀行拒絕貸款,從依賴代理到自立自強產銷合一。  其次,菲爾沒有用教條式的口吻,跟你說要怎麼創業、怎麼管理、怎麼行銷。他反而坦承 ,自己並非天生商管奇才,只是個找到自己的「志業」,且「做就對了」的熱血小夥子。 商管的精華,你得從故事中自己抽絲剝繭。 最後,這本書的敘事時間從1964年NIKE前身「Blue Ribbon Sports」的創立開始,一直講 到1980年NIKE正式公開募股上市為止。內容著重在創立早期,跟日本「鬼塚虎」品牌剪不 斷理還亂的淵源。對於「Adidas」或其他競爭者的著墨則非常稀少。 以下附上英文書名「鞋狗」(Shoe Dog)的涵義,以及我從菲爾身上學到,該對三件事說 「不要」: |鞋狗就是那些全身心投入其中,努力製造、銷售、購買或設計鞋子的人。一輩子從事 |這個行業的人會樂於使用這個詞來描述其他終生緻力於此的人,不論男女都勞心勞力的 |為鞋子這一事業奮鬥,完全不考慮其他事情。 1.不要「停止前進」 這本書的核心精神可以濃縮成一句話,菲爾在各個章節重複說道: |The cowards never started and the weak died along the way. That leaves |us, ladies and gentlemen. Us. |懦夫從不啟程,弱者死於路中,只剩我們前行,一步都不能停。 菲爾是個超級行動派,24初出茅廬的他,判斷日本鞋比德國鞋更具優勢,毅然決然跨出第 一步開始嘗試創業。起初,他不知道怎麼跟銀行借錢,也不知道怎麼跟日本人打交道,更 不知道怎麼行銷和打廣告。但是,秉著一股相信跑步會讓世界更好的信念,他「啟程」了 。 創業過程就像他最喜歡的「長跑」,起初非常艱難,不保證報酬多少,有點冒險也不一定 有最終目的。他提到,跑步這個行動的本身就是目的,過程中遭遇精神的疲憊、肌肉的痠 痛,都不要停止前進,繼續跑下去。 我自己有42公里的長跑經驗,可以體會菲爾所說的,精神和肌肉的疲憊會在某個距離達到 臨界點。但如果堅持下去,在突破之後,就能度過這個疲憊的時期,進到類似「心流」( Flow)的境界,享受這種酸痛且怡然自得。 熱愛長跑的菲爾,深諳其中的道理,在書中許多橋段,當他遭逢困難或挫折時,他就會長 跑個10公里,然後再回到事業繼續向前。 2.不要「微觀管理」 菲爾是個內向且話少的領導人,但是他的管理風格卻很瀟灑。他從歷史學到的教訓就是, 偉大的領導者從不做「微觀管理」(Micromanagement),而且話也不會多。 對照到職場上的反面,就是「控制狂老闆」。書中讓我印象深刻的段落,是他要把首席戰 將Johnson調往遙遠東岸的時候,遭遇的激烈反抗和菲爾的淡定回應。 Johnson一聽到這個指令就表達反對,他才剛歷經婚姻、事業的低潮,對於這個調度很不 諒解。接著開始找尋藉口,為什麼他不適合,這也有困難、那也有困難,菲爾只是淡淡地 聽著他所有的抱怨。Johnson自己冷靜下來後,終於說道:「好吧,我來做」。 |Don’t tell people how to do things, tell them what to do and let them |surprise you with their results. |不要告訴人們如何做,而要告訴人們做什麼,讓他們用成果帶給你驚喜。 菲爾在書中不斷提及上面這句,我認為還有個很重要的原因,他擅長招募到「對的人」。 手下大將Johnson、Woodall都是熱愛跑步的怪咖,Hayes和Strausser身懷技能但在前份工 作不得志。他們在菲爾手下都得到充分的自由,徹底發揮「不服輸」的性格,讓這家長期 處於破產邊緣的公司得以繼續營運。 3.不要「安於現況」 美國60年代的現況是,在大街上慢跑是一件奇怪的事情,路過的汽車會向跑者吹口哨挑釁 ,甚至扔瓶子訕笑「找隻馬來騎吧!」。但菲爾心裡卻不是這麼想的。 菲爾賣的第一批鬼塚虎運動鞋,被每家運動用品店拒絕代售,他只好向田徑場的教練和跑 者親自兜售。這時他感到一股莫名力量,以前他鄙視賣百科全書的自己,賣共同基金雖然 小有成績但心如死水。唯有賣鞋的時候,因為他堅信,鼓勵大眾出來「跑步」會讓世界更 好。這個「信念」,就是他義無反顧的原因,也是最具渲染力的行銷方式,信念是「不可 抗拒」的。 半個世紀後的今天,人們腳下穿著各式各樣的運動鞋,跑步蔚為健康風潮的景象,跟當初 被戲稱為「瘋狂的點子」比起來,誰料想的到? 這個觀念用Simon Sinek在《先問,為什麼?》的名言,是這麼說的: |People don’t buy what you do, they buy why you do it. |人們不買你做了什麼,人們買的是你的為什麼。 最後,菲爾給年輕人的建議,要突破安於現況的心態,除了堅持「信念」之外,要追尋自 己的「志業」(Calling)。他是這麼說的:「我想告訴二十多歲的年輕人,不要為了一 份工作或者職業而安逸下來。去尋找內心的志業,即使你不知道是什麼意思,找就對了。 如果你追尋志業,疲憊會容易忍受,失望會化作燃料,阻礙的高牆將不再那麼高不可攀」 。 後記 《跑出全世界的人》整本書菲爾不斷重複的那句話「繼續前進、不要停止」,背後所代表 的勇氣和毅力,徹底貫徹了NIKE最為人熟知的標語「Just do it!」。除了跟商管有關的 收穫之外,記下兩句我也很喜歡的話。第一句是菲爾跟妻子新婚不久,要前往日本出差時 的感想: |The single easiest way to find out how you feel about someone. Say goodbye. |想瞭解你對某人的感受最簡單的方式:向他/她道別。 這句很簡短,卻很有意境。人總是在離別時刻,才突然百感交集、五味雜陳,要描述對一 個人的感情,道別時的真實感受絕對騙不了自己。 第二句是菲爾觀賞過大大小小的運動賽事,以下他拿「書」和「運動」來類比堪稱一絕: |Like books, sports give people a sense of having lived other lives, of |taking part in other people’s victories. And defeats. When sports are at |their best, the spirit of the fan merges with the spirit of the athlete. |就像書本一樣,運動給人一種,活過另一段生命的感覺,好像親身參與了別人的勝利 |和失敗。運動發揮其最佳狀態的時候,能讓粉絲和運動員的精神合而為一。 這也是漸漸愛上閱讀書籍的我,想說卻說不清楚的感受。在自己有限且平凡的生命中,透 過閱讀不同作者的著作,得以窺見不同視角的人生,理解不同領域的專業。就像是把作者 的部分人生,透過文字消化後,成為自己生命的一部份。 最後,用Samuel Beckett的這句話,做為「鞋狗」精神的自我勉勵: |Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better. |嘗試過了。失敗過了。沒有關係。再去嘗試,再次失敗,但這次失敗得好看些 《跑出全世界的人》有聲書版本 這本書我是透過Audible收聽的,序章是由菲爾本人口述,聽得出內向的他雖已年邁但語 氣溫和。其他段落由講者Norbert操刀,很有趣的是由於菲爾用第一人稱口吻寫作,許多 事情發生當下的情緒和感受表露無遺。 例如人們第一次看到NIKE的Swoosh(打勾)商標,百思不得其解地當面質問菲爾,「NIKE 」是啥?菲爾說:「這是希臘勝利女神的意思」。隨後又被追問「Swoosh」是啥?他靈機 一動:「這是當另一個跑者超越的時候,咻的一聲!」此時全場人們齊聲讚嘆:「喔~~ ~!」聽來令人莞爾,生意也因此成交了! -- 閱讀前哨站:閱讀筆記|投資觀點|公益計畫|https://readingoutpost.com/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.227.204.136 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1563372529.A.D5E.html
em1234: 很喜歡你的分享 推 07/18 12:55
wackynoteis: 謝謝 :D 07/18 22:21
dotrue: 謝謝分享 07/21 12:36