【Ｐtt養雞場】 批踢踢實業坊
Name :[撿回來的] (惡魔) 生日 :07年 3月27日 (古希 43歲)
體: 98/99 法: 2539/2587 攻擊力:1234 敏捷 :1028 知識 :2262
快樂 :58343 滿意 :4583 疲勞 :7 氣質 :62 體重 :1.00
病氣 :0 乾淨 :0 食物 :4 大補丸:3 藥品 :0
吼！！！我是大魔王！！！
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很乾淨..精力旺盛...很快樂..很滿足..
錢 :
(1)清理 (2)吃飯 (3)猜拳 (4)唸書 (5)親他 (6)打他 (7)買靈氣$20 (8)吃補丸
(9)吃病藥 (o)買大補丸$100 (m)買藥$10 (k)棄養 (s)賣掉 (n)改名 (q)離開:
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Porter's Diamond Model
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│ 機會 │ ↗│企業策略│↖
╰───╯ ╱ │同業競爭│ ╲
╱ └────┘ ╲
↙ ↑ ↘
┌────┐ │ ┌────┐
│生產因素│←───┼───→│需求條件│
└────┘ │ └────┘
↖ ↓ ↗
╲ ┌────┐ ╱
╲ │ 相關與 │ ╱ ╭───╮
↘│支援產業│↙ │ 政府 │
└────┘ ╰───╯
1.1 企業策略.企業結構.同業競爭-->生產因素 （影響生產因素最大）
＊內部競爭激烈的產業聚群刺激生產因素的創造
（例如：企業競爭帶動當地學校開設專業課程、技術學院、建教合作）
＊當經爭對手主要集中在某一城市或區域時，生產因素的效應會更顯著
（例如：大學、研究機構密集處）
＊企業在尋求更專業的生產因素時，同業競爭也使彼此討價還價的空間減
少，上游的供應來源也會擴增
1.2 需求條件-->生產因素
＊國內需求影響投資生產因素的優先順序
＊當國家或地方市場對某項產品有大量超額需求、或需求態度挑剔時，往
往導致社會或民間對相關領域的投資
＊本地的精緻型需求會使政府主動投資創造相關生產因素，也會集中個人
和企業投資的注意力
1.3 相關與支援產業-->生產因素
＊相關和支援產業創造或刺激出可轉換的生產因素
＊相關產業會影響生產因素的結構和形成的比重
＊相關產業的運作會刺激專業型生產因素創造和升級
＊當幾種產業組成產業聚群時，所形成共同的供應、技術、和環境條件，
也會促使政府、教育機構、企業和個人對生產因素和產業投入更多的投
資。
＊專業化的環境建設備擴大、形成擴散效應時，又會進一步造成供應增加
與生產因素的品質提升
1.4 政府-->生產因素
＊意識到國家遭遇的挑戰，刺激生產因素的創造
2.1 企業策略.企業結構.同業競爭-->需求條件 （影響需求條件最大）
＊激烈競爭使國內需求增加，水準更高
＊活潑的國內市場競爭會提升國內市場水準，當地廠商彼此激烈競爭，會產
生教育客戶的效果。客戶因此更敢於開條件、要求更高。
＊一大群競爭廠商建立起國家的形象，並使該國被視為市場上主要的競爭者
＊活潑的國內市場競爭也會吸引外國市場的需求
2.2 生產因素-->需求條件
＊在創造專精生產因素的過程中，不但吸引外籍學生，也引來外國廠商的參
與，連帶抬高本國產品地位
＊生產因素--特別是可以創造出生產因素的動力--也會影響國內市場的國際
化。當國家能把精緻的生產因素力量和一些產業結合，往往會吸引外國學
生和企業前來學習，也順道帶來產品和服務的外國需求
2.3 相關與支援產業-->需求條件
＊產業因世界級相關和支援產業的形象而獲益
＊在國際上成功的相關產業生產出互補的廠品，引來外國市場的需求
＊相關產業也會強化一個產業的產品國際化需求，方式之ㄧ就是利用品牌知
名度的轉嫁。
＊當有競爭力的產業拉拔相關產業的產品時，同樣可以改善內需市場條件
3.1 生產因素-->相關與支援產業
＊專業型生產因素可移轉到相關和支援產業的發展上
3.2 企業策略.企業結構.同業競爭-->相關與支援產業 （影響相關產業最大）
＊一群國內競爭者鼓勵發展更專業的供應商相關產業
＊對國家而言，一群行銷全球、在國際上有充分競爭力的企業會帶動上游供
應商的國際化
＊擁有國際競爭力的產業也會挑戰並推動本國供應商的進步
＊供應商產業往往會跟隨客戶在海外經營的步伐，加速自己的國際化
＊激烈的國內市場競爭，會降低供應商與下游活動之間的風險，提高它與客
戶的談判空間，進而導致更多新企業躍躍欲試、投共多資金、邁向更專業
的境地
＊每個客戶需求必然有所不同，這又跨大供應商的技術領域，並激發它們的
潛力、加快創新的步伐
＊積極的國內市場競爭也會引發相關的產業活動並搶佔國際競爭的戰略位置
3.3 需求條件-->相關與支援條件
＊大規模或成長中的國內市場需求刺激了供應商的成長和深化
4.1 生產因素-->企業策略.企業結構.同業競爭
＊充沛的生產因素或專業型的生產因素的創造機制吸引新人進入產業
4.2 相關與支援產業-->企業策略.企業結構.同業競爭
＊搶先推出產品，擴張了市場，提供新產業進入機會
＊從相關與支援產業崛起新進入者
＊當下游企業或相關產業往上游發展時，他會帶動國內產業結構的投資和創新
4.3 需求條件-->企業策略.企業結構.同業競爭
＊世界級客戶跨入上游的供應產業
＊當國內客戶尋求多樣化的產品來源、並願意嘗試新公司時，會刺激國內市
場競爭。
＊若上游技術不難克服、上游表現又攸關本身發展時，一些高度挑剔的客戶
會基於策略因素而親自加入競爭
＊挑剔的客戶一旦進入市場，可將原先挑剔的客戶態度、使用經驗轉化為競
爭優勢。除此之外，離職員工也會帶來相同的擴散效應
＊當一個產品能很快掀起市場炫風時，他也會刺激客戶、新加入的廠商、多
角化經營的業者採取應對措施
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