【Ｐtt養雞場】 批踢踢實業坊
Name :[撿回來的] (老鷹) 生日 :07年 5月15日 (古希 26歲)
體: 380/383 法: 1547/1815 攻擊力:1581 敏捷 :2163 知識 :82
快樂 :13659 滿意 :629 疲勞 :0 氣質 :73 體重 :4.05
病氣 :0 乾淨 :7 食物 :2 大補丸:26 藥品 :10
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很乾淨..精力旺盛...很快樂..很滿足..
錢 :
(1)清理 (2)吃飯 (3)猜拳 (4)唸書 (5)親他 (6)打他 (7)買小雞$12 (8)吃補丸
(9)吃病藥 (o)買大補丸$100 (m)買藥$10 (k)棄養 (s)賣掉 (n)改名 (q)離開:
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明天就要報告...超緊張...
現在準備報告的演講稿....煩死了....
一直吃螺絲>"<
感謝小雞版 讓我有這個空間寫這些文章
感謝小雞版的讀者幫我校稿 （雖然都沒有人跟我說哪邊有錯誤XD）
阿哈哈
老實說 我現在在上課
帶著筆電在教室上ptt的感覺真爽XD
老師對不起呀！！！
那老師很好！ 都不點名 教學又認真
他認為你有本事不來又可以考好 那你就可以不要來
我喜歡這種老師 而且我很少蹺課 因為他教的很好 又很有趣=)
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封面
老師各位同學大家好，今天要向各位報告印度商業與投資環境分析。將以
Cage架構以及鑽石模型來作分析。我是xxx，這些是我的組員，指導老師為
xxx教授。(next)
大綱
這是我們這次報告的大綱︰研究動機、研究目的、研究方法、印度總體環境
CAGE 分析、印度軟體業鑽石模型分析、和研究成果(next)
研究動機
接下來是研究動機
高盛在2003年10月公佈了眾所囑目的「BRIC Report」，將巴西、俄羅斯、印
度和中國列為從現在到2050年間四大深具發展潛力的國家，且於2040年前，在
經濟規模上超越現有的六大先進國家（美國、日本、英國、德國、法國和義大
利），使印度的經濟發展成為國際關注的焦點。
世界銀行也在2001年計算出印度國民所得僅次於美國、中國大陸、日本，列名
全世界第四大經濟體。(next)
研究目的
接下來是研究目的
由於之前鮮少有學者分析印度環境及產業，因此所能得到的文獻資料有限；不
過也因此讓我們這份研究更添價值。
本研究將以少有學者使用的CAGE架構，補足舊有PEST分析所缺少的地理和文化
兩部份；加上Porter的鑽石模型，讓此研究有更全方位的架構及整合。
藉由CAGE架構分析印度的國家競爭力，再以Porter的鑽石模型研究印度的軟體
業，由軟體業的興盛讓大家了解印度地區的背景何以造成全世界軟體業的脈動。
(next)
文獻探討
我們將文獻探討部份分為兩大類︰印度總體環境以及印度軟體業。在印度總體
環境部份，台灣區自行車輸出同業公會編輯部在2004年做了印度投資環境的
SWOT分析…(link)
印度投資環境SWOT分析
從這張表格中我們可以看到印度的優劣勢以及機會和威脅這四個構面，與後面
我們做的CAGE分析有非常大的相似度在。(link back)
文獻探討
再來是印度軟體業的部份。
Moitra這位學者在2001年發表的文章India's Software Industry中提出了有
助於印度軟體業發展的五個要件…(link)
有助於印度軟體業的五個要件
分別為大量優秀人才、高品質和成熟的製程、成本競爭、交貨迅速、以及使用
英語，沒有語言障礙 (link back)
文獻探討
最後是黃川?在2005年發表的短篇論文，探討印度軟體業的發展。(link)
印度軟體企業的成功關鍵因素
文章中以1990年為分界線分別分析了印度軟體業的成功因素。1990年以前主要
因素為英語為官方語言，軟體的輸出建立了未來的國際人脈關係、低廉的工資
、與美國軟體委外業務的釋出。在1991年以後，除了之前的那幾點之外，又多
了政府相關政策的配合、重視軟體品質、加強人才開發培養及國際軟體認證、
不斷的精進軟體技術、以及ODC境外發展中心的營運，成為此階段軟體出口產
業能茁壯的關鍵因素(next)
研究方法
接下來介紹我們這次的研究方法
本研究先以CAGE架構分析印度總體環境，再用Porter的鑽石模型分析印度軟體
業。(next)
CAGE 架構分析
CAGE架構是學者Ghemawat在2001年發表於哈佛商業評論雜誌的一篇文章，以文
化 Cultural 政治 Administrative 地理 Geographic 經濟 Economic這四個
構面(link)來分析多樣化產業和產品在不同情境下所面臨的衝擊與影響。(link back)
Porter 的鑽石模型分析
鑽石模型是Porter在1990年出版的國家競爭優勢一書中提到針對某一特定產業
何以在某特定國家擁有競爭優勢。………(next)
接下來請下一位組員為大家講解我們做分析的部份…………
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呼...這是我報告的部份
要把這些東西 五分鐘內報告完...恩....我真的要說快點了>"<
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回答問題 請順便回我信箱囉! 謝謝
http://tinyurl.com/pzl2j 可以的話 幫我註冊衝個人氣!! 謝謝
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