第2號調查員：簡媜（作家）
調查題目：
如果你是一家中型出版社老闆（超過十年歷史、每年新書量約八十種，至少有五條
出書路線，員工百人），面對經濟不景氣，業績節節滑落，你會怎麼做？
A.裁員一半、減薪三成，組成「精銳團隊」，縮減出書量，只出好書，度過難關。
B.實在撐不下去了，壯士斷腕，宣告破產、倒閉，反正人肉鹹鹹，要錢沒有、要命
一條；最好被抓去坐牢，躲債主糾纏，獄中也比較有空看自己公司出版的好書。
C.銀子擺中間，理想、面子放旁邊。全力衝刺暢銷書、話題書、影視明星寫真集、
政商惡心人士噁心之作、SM情慾塑身書（網站張貼「動物園人工授孕育種室」相
關研究照片）
D.最壞的時代往往也是最好的時代，尋找跨業聯盟，聯手把餅做大，堅持出版信念
，絕不犧牲員工權益，不相信見不到光明。
E.改變公司運轉模式，利用E化設備變成「幽靈公司」：人手一部筆記電腦，可在家
、圖書館、麥當勞工作，節省房租、水電開銷。每月假公園舉行員工便當大會，簡
報兼聯誼，順道練習太極導引、免費量血壓。只要走在時代前面，就不怕被時代
拋棄。
F.重病下猛藥，效法賓拉登，把公司武裝成「恐怖組織」。所以，醒醒吧！你們這
些大小姐大少爺，好日子結束囉，從現在起，每人每月必須「行銷」十萬元書籍
，管你電話推銷或跟親朋好友下跪，反正月底交十萬元。交不出來的，去「中指
部」領童軍繩，並依箭頭指示到董事長碉堡繞頸懸樑、表演跳傘。
如果你是出版社老闆
◎簡媜
照說，E時代應該是個半天堂社會，實則不然；舊社會的舊問題只解決了一小撮，
新社會的新問題卻層出不窮。SARS帶來的啟示：「雞犬相聞，老死不相往來」是對
的。
在愁雲慘霧瀰漫的社會氛圍中，文學、出版、閱讀的低迷景況又離我近些。朋友們
都已屆中年，若不是大公司高幹就是剝了幾層皮去當出版社老闆的，所以，我不妨
乘機設計這麼
個題目，供大家茶餘飯後推敲推敲，出版行外的看熱鬧，行內的──那種翻騰的心
情就不說了。
數一數，這些年傳出倒閉、跳票、購併或拋售的出版相關產業有多少？滿街「10元
商店」讓人看了難過，39、69、79、99元圖書更刺痛像我這種出版退伍軍人的心，
買一本書跟買一雙絲襪沒什麼不同了。
那些尚未裁掉任何一個員工的公司老闆值得尊敬。說來悲哀，唸了一肚子文史哲的
編輯，三、四十歲失業，能去哪裡？
「如果你是出版社老闆，怎麼辦？」我們太需要能解決問題的人，而不是發現問題
的人（問題太明顯了，無需發現），當然更不需製造問題者。
請允許我用戲謔口吻撰寫六選項，嬉笑背後都是嚴肅選擇，每一選項都在逼問你的
工作信念與社會責任，也逼出性格原型：投機者、轉捩者、修正者、壓榨者、開創
者及爛攤者。
這一行能翻身嗎？請大家投票，發表一些意見吧！
也許，新型冠狀病毒是同情出版界的。它鄭重警告，要大家息交絕遊，乖乖待在家
裡看書。
【2003/05/06 聯合報】
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