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作者: furtwangler (我是小氣鬼) 看板: NTUCH-89
標題: [轉錄]晶圓代工5
時間: Sat May 29 20:14:12 1999
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標 題: 晶圓代工 : 扼殺創意的元凶 (5)
發信站: 交大資工天龍資訊站 (Wed May 26 11:03:48 1999)
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2. 林林總總說了許多, 無非是想告訴你, 還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,
在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業, 在重重的彩色煙幕後面,
有哪些你看不到, 而且與你切身相關的東西. 總結如下 :
A. 半導體是一種高科技, 但晶圓代工本質上是偏向"工廠"的. 在現今碩博士
畢業者眾的狀況下, 如果你研究的東西跟半導體不相關, 你就無法進入製
程研發, 或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門, 你做的事就很可
能只是工廠的事. 而那佔了晶圓廠近 90% 的工職.
B. 晶圓廠的工作, 很多必須是輪班的, 重複, 瑣碎, 貨多的時候, 壓力很大,
如果打定主意要在晶圓廠發展, 昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一
的解脫之道, 但是目前看來, 各單位年資 5~10 年者, 恐怕南科那一兆的
廠蓋起來(很難 !), 都不夠分他們的主管位子, 現在進去, 要昇主管是很
難的.
C. 硬體的發展是有其極限的, 半導體微縮製程的進展, 根據專家估計在 7.56
~ 15 年之間, 就會達到一個極限. 但市場競爭, 合縱連橫所導致的產業發展
成熟而停滯, 可能來的更快. 你想進晶圓代工賺股票, 要注意這種趨勢的
發展 -- 你該算計一下你想去的地方, 發股票可以發到什麼時候, 若干年
後你受不了想出來了, 它的股價會是多少.
D. 如果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事, 那麼這樣的工作內容, 是無法讓你
俱備某種可以轉業, 創業的特殊專長的, 也就是說, 你在晶圓廠消耗的光
陰, 學到的東西, 不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼, 如果你不想在
晶圓廠混下去的話. 若是你股票賺的不夠多, 中年轉業要撐到退休, 壽終,
難度相當高 -- 這是你最需要擔心的一點.
到底什麼是創意呢 ? 為什麼要強調創意呢 ? 簡單的說, 創意就是 : 你可以看
到人家看不到的, 在這件事物上面, 把它做的更好, 更快, 或是更便宜 -- 這不
是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話) ? 具體的說, 它就是一種智慧財
產. 不管是有形的一顆晶片, 一段程式碼, 一種製造配方 ; 或是無形的, 一種服務
方法, 一個能夠振衰起蔽的口號, 一個組織再造的方案. 都是創意的表現. 唯有
創意, 才能破繭而出, 找到生存發展的活路; 唯有創意, 才能甩開對手, 保持你
目前的競爭力; 唯有創意, 才能帶給你工作上無比的成就感與快樂, 也唯有創意
, 才是你的成功與致富之道 .
我們說美國是任何 idea 的發源地, 為什麼他們總是有這麼新穎, 這麼好
的 idea ? 除了他們匯集了最好的人才之外, 另外很重要的一點是 : 任何人才
都能適得其所, 找到符合他們所學, 可以讓自己發揮才情的地方. 也正因為如
此, 全球最好的人才紛紛流向美國, 經由一個良好規範下的自由競爭體制, 這
些人粹煉出許多世界第一的企業. 在矽谷, 很少人會獻慕你在 Intel 或是
Lucent, 相反的大家有點把這種大公司當作是初出校園的"人才訓練所". 大家
只問你有沒有 idea, idea, idea. 所以這裡創業風氣之盛, 世所僅見. 當然,
失敗也是常態, 這兒的人習慣失敗, "失敗只是告訴你, 這樣的方法不行, 於是
你離成功又近了一些". 當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到
誰的單子, 哪加上月營業額又衝到多少的時候, 矽谷的工程師可能在交換最新
的技術或產品資訊. 當台灣一個剛退伍的年輕人, 還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳
和報章雜誌上每每提到高科技, 其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候, 美國一個
剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了. 所以, 當我們熱切的預測晶圓廠
的工程師十年後可以撈到數千萬的時候, 四個印度工程師在矽谷, 發明了超強的
資料庫查詢處理引擎, Amazon 以新台幣 66 億將它買了下來 ; 三個 UIUC 的博
士班輟學生, 發明了超高效率的"靜態時序分析演算法", 旋即成立公司, Synopsys
以每金六千萬跟它技術授權, 這樣的例子, 俯拾即是, 在矽谷當地的報紙算是小
新聞了. 抱歉我是學電機的, 所以只能舉一些相關的例子, 在其他的領域, 一定
也有相當多類似的成功實例. 他們有創意, 有遠見, 不怕失敗, 就是為了一個夢
想 -- 要成功, 要致富 ."A dream makes a team, the team builds the dream !"
張忠謀所強調的創業精神, 該就是如此吧 !
台灣的產業, 能讓各位發揮創意的, 實在不多, 提來提去, 所謂標竿企業就
是那幾家擁有數個大工廠的公司 -- 製造業掛帥, 就是我們的特色. 為什麼我們
的黨政大員, 企業領袖, 現在總是把創意創意掛在嘴邊 ? 因為他們很清楚, 製
造業的特質, 就是往低人工成本與低土地成本的地方移動, 為什麼日本的半導體
業要 outsourcing 到台灣, 因為台灣做的又好又便宜. 大陸正在發展他們的"集
成電路工業", NEC 在上海的華虹, Motorola 的天津廠都有 0.35um 的製程, 雖
然, 因為政治的因素, 他們沒有辦法得到先進的製程設備, 可是, 在台灣請一個
工程師, 在大陸可以請十個, 在台灣租一塊地, 在大陸可以買十塊, 更可怕的是
, 現在在美國各大公司的先進半導體實驗室, 大陸人不知凡幾, 台灣人都不見了
, 回來撈錢了.台灣工程師的薪水越來越高, 園區的地越來越貴. 學生們都不願意
出國去學更先進的技術, 寧願進工廠, 做股票的大夢. 你憑什麼說, 大陸的晶圓
代工, 永遠沒法子威脅台灣 ? 胡定華說, 大陸的半導體業在十年後, 會成為台灣
嚴重的威脅, 哈, 又是一個"十年理論"!
當然, 我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上, 找到一些靠著創意與努力,
結出甜美果實的例子, 高雄左營有家公司叫"微妙軟體", 老闆和 14 個工程師散
盡家財, 每天焚膏繼晷, 終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境) 引擎, Intel
捨棄微軟的同類型產品, 準備用他們的來 demo Pentium III. 許多大公司想收購他
們, 或爭相入股, 都被拒絕了. 他們著眼於龐大的教育, 遊戲軟體市場, 預計
2000 年的 EPS 有 57 元 !! -- 請注意這一家公司, 這裡寫的很簡單而已 ! 中
正大學的網路實驗室, 開發出功能最強的中文搜尋引擎, 現在已經成立了一家公
司. 國內各大網站莫不使用其技術. 還有我們熟知的趨勢, 矽統, 友立 ..., 像
是沙漠中綻放的雛菊, 在向世人昭告: 我們也有以自己的智慧開發出來的產品 !
具備創業精神, 並不就是叫你去創業, 而是一種工作態度. 張忠謀告訴你,
只要能夠發揮創業精神, 你就能成功立業.
同學們, 看了以上所舉的各種實例, 你有什麼感想呢 ?
晶圓代工是別人的創意, 所以他當大老闆, 你當小嘍囉 ; 他賺大錢, 你賺小錢
, 小錢不要緊, 糟糕的是你的小錢完全操之於人, 操之於環境, 你該發幾張, 可撈
幾年, 股價多少, 幾乎是由別人來決定. 而且, 你的人生好比開口向下的拋物線 -
- 一開始很風光, 若干年後變得平緩, 進而停滯, 以後會不會下滑, 我就不知道了.
如果你堅持要做能發揮創意的工作, 而且秉持著張忠謀所講的創業精神, 不怕
苦, 不怕難, 勇敢面對人生的無常. 我始終相信聖經裡的一句話 : 凡付出者, 必
得報償. 你會成功的. 此時你對你該有什麼地位, 該賺多少錢, 有多得多的掌控權
. 即使環境再差, 你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折, 突破困境的好功夫,
放手一博, 說不定可以再創一番新境界. 你的人生, 好比是一個開口向上的拋物線,
一開始很鬱卒, 失敗挫折接踵而來, 爾後漸入佳境, 然後向上攀升.
兩條不同的人生路途, 絕大部份的人是選擇前者的, 因為看的見, 摸的到, 阻力小
. 只有少部份的人是選擇後者. 各位崇拜的張忠謀, 曹興誠, 還有當初跟他們一起
披荊斬棘的諸多夥伴, 是選擇後者的.
我們台灣, 需要多一點這樣的人. 我們要擺脫製造業的宿命, 就要充份運用全世界
密度最高, 素質也最好的碩士群, 完整而全面的, 發展具創意與創業精神的高科技產
業或服務業. 有人說我們不用抄襲美國, 那麼蕭萬長會告訴你, 只有這樣才是台灣的活
路.
但是人力的配置, 最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你, 你決定去哪兒,
我們產業就會走往那個方向.
這樣的決定, 是個巨大的心靈工程, 需要耗費許多時間精力, 充份的瞭解, 瞭解,
再瞭解, 瞭解一個產業, 一家公司, 明辨何者是浮面, 何者是真實. 瞭解你自己最深
沉的內在, 你想要什麼 ? 你有多少能量 ? 能做什麼事 ?
這樣的瞭解, 有人花了數年, 有人花了數十年, 才終於"開悟"
我不懂, 即將面臨就業, 這樣一個複雜, 卻也是人生中最早, 時機最好的關卡的
你們, 怎麼會有時間來吵排名, 吵校名呢 ?
我是從晶圓代工業逃出來的人, 這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多, 我匯集
自身的經驗及心得, 只為了告訴你一件事 : 那裡沒什麼機會了, 你該帶著你的創意及
夢想, 尋找, 甚或開創另外一片新的天空, 不要路走到一半才來後悔, 才驚覺浪費了太
多的時間, 像我這樣.
網路是開放的園地, 一種主張, 說法, 總有正反兩面的意見, 對於許多網友的
肯定, 我衷心感謝, 網友們的指正, 我誠心接受, 至於網友們情緒性的攻訐, 否定,
就是各位學弟妹們的作業了 -- 去明辨吧.
得罪了許多老同事, 在此也衷心致歉.
希望能帶給各位一些幫助
-全文完-
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