你三更半夜還不睡覺的啊!?呵呵...
其實我也還沒睡... ^_^
※ 引述《ot (誰是老大...)》之銘言：
: : 嗯嗯...應該是這樣
: : 畢竟主辦人有點代理人的意味
: : 不過屆時代理人可以是情況推派...
: : 但是股東、行政、規劃應該是這次要多著墨的重點
: 這幾樣的確是這次的重點
: 當然也可以由少數人決定後就執行
: 但希望大家有一種你也是股東的概念
: 所以籌備會前的準備也是要有的ㄚ
: 人多意見多...
: 才不會有沒注意到的地方
事情往往是利弊共行的
有時候人多也是會有負面的效應
當然盡量讓大家參與是不錯的立意
: : 真的沒有管道才退而求其次
: : 這部分應該識開始運作之後的行政事物
: 書的部分初步已經可以解決
: 還有要任課的老師也要先選書
: 不然就由補習班統一代選
: 那關於封面的話
: 就直接用原封面就好了
: 應該不用換
如果是講義的話應該還是要用我們自己的吧
每個老師應該可以盡量編出自己的上課講義
如果只是單純用坊間的參考書
感覺不夠專業，也容易被他們的編制囿限
: 發傳單的話希望由有空的同學們兼任
: （本段略）
不是太嚴重的問題...
到時可以視情況而定
真的覺得不是急迫的問題
: 對於利潤方面的問題
: 提出來大家參考一下
: 你可以思考是否有投資的必要
: 如果我們招收60個學生
: 只要60個學生
: 依據鶯歌現在的收費水準50000一學年
一年50000是指三科嗎!?還是一科!?因為算過覺得有點怪怪的
應該是一科的錢吧?!可是如果是一科的話，好像又太貴
我不是很清楚行情啦...沒補過習，也沒去過補習班打工
有概念的人跟我說明一下好嗎!?
: 一次收齊在開課前
: 那大概大家7月多出資
: 10月大家就可以把把資本收回
: 往後都是淨賺
基本上，回收期不可能那麼快達成吧
當然如果你算60個學生是我估的兩倍
時間上會比我快，但是誤差不該這麼大
在錢方面可能有些我們彼此都有欠考量的部分
這部分我想有空我們可以比對一下
: 大家想一下好了
: 且照這樣的獲利情況來看的話
: 要有二度認股或是增資開放的可能性應該很低
關於二度認股或增資的部分
可能還是以第一批股東為優先的選擇
如果真的有必要才進行股東外的增資
我想這應該是比較能增進公平性的作法沒錯
如果不是在非常必要的請況下
股東應該是要滿固定的
: 一年後絕對是我們的天下
基本上，這句話我感覺有點像話大餅啦
要有理想是沒錯，但是太遠期貨太不確定的事
在敘述或規劃上還是要保守估計、積極進行
說出來的話如果到時沒有達到，這樣會失信於股東
所以....個人意見，留點彈性的空間比較適當
: 第一我們是合法的
: 鶯歌合法的不多...
: 大家有空可以檢舉一下：）
: 第二鶯歌現在最大的補習班（學生人數數百人）跟學校間有衝突
: 基本上學校老師不希望學生去那家補
: 這時就有優勢了
: 大家想一下好了...
: 投資的概念動腦筋一下吧
這部分的環境評估就比較實在
我覺得這樣會讓大家自己去衡量一下
我們面對什麼樣的機會與危機、而具有什麼樣長處與短處
而進一步決定自己要作怎樣投資
當然我想除在金錢收益上，經驗也是彌足珍貴的
: 套句常聽的話"不要跟錢過意不去"
: 這是班上創業的機會
講到創業，我想大家應該要清楚和工作的分別
畢竟要從無到有，並不是那麼簡單輕鬆
但是有開始，也真正好好去弄
這還是一個可以憑心力付出獲得報酬的社會
只是報酬的形式或到來的時間早晚
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