一件事情決定之後,在思考這是誰的責任之前,要先思考誰才是最適合做這件事的.
如果適合的人可以做,也有義務做,自然就是他了.
如果這個人可以做,但卻沒有義務要做,那就要看他是否有意願.如果非他不行,但盡力說
服後還是無法改變他的想法,就該讓他保有他的自由.
但如果沒有人適合,首先想到可不可以不做這件事.
如果非做不可,而有義務做的人也存在,那麼此時這人在道義上該做,因為他可以選擇
請辭或退出的方式,所以在體制上他並不只有"做"一條路可選.
如果非做不可,但有義務做的人不存在,這是個幾乎不會發生的狀況,有什麼事是非
做不可,但在體制建立時卻沒有規定是誰應該做的?
如果這件事可以不做,但有人願意出來頂,這時除了情感上謝謝他外,理智上更必須衡量
他到底有多不適合做,會不會不如不做?
最後,如果發現這個人包含了自己,還是無法克服自己心中懶蟲的話,那麼你顯然發現了
你還不夠成熟的部分了.
找到誰(不一定只有一個人)該做之後,接著是思考要怎麼做,花多少時間做,副作用是什
麼.
認真而不逃避地思考,將會讓你做好事情也讓別人對你評價更高.
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在某些部分 人是脆弱的 敏感的 改變不了的
要改善它 只能多為別人想一想
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