推 prc:報導有誤 Kissin下半場沒聽耶...@@ 03/29 00:52
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作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 02:51:09 2006
※ 引述《anige 看板: clmusic》之銘言：
: 國內樂團的情況 不管是NSO 北市交 國台交 高市交
: 這些年的發展 真是 動盪不安 好像充斥著專業不足 人情包袱
: 如果真的是這樣的話
: 不管是呂紹嘉 簡文彬 到最近頗紅的 邱君強
: 步論誰來當總監 只要是專業不被信任
: 都很難推動國內的樂團邁向國際化
: 現在想想 真的很悲哀 不要講日本 香港
: 連新加坡 馬來西亞 或是韓國 在樂團的專業上
: 都已經凌駕我門之上了 姑且就不論樂團的水準了!
: 音樂總監 不是只有表面上帶來好的音樂會
: 還有樂團的訓練 經營 方向
: 留下呂紹嘉真的是好的嘛 還是我門該怎樣營造一個好的環境讓她留下來呢
說真的 這是很好的想法
但是 什麼是個好環境呢?
-----------------------------
我十年前還沒回來 就貼了一大堆文 哪時候 在美國要貼一篇文 可不像現在打字
那是用滑鼠 去點螢幕小鍵盤...... 耗的功夫時間 是現在的五倍不止
-----------------------------
我最常提起的一個往事 就是
一九八七年 民國七十六年 國家音樂廳剛蓋好的的時候
nso也是剛成立不久 那時候叫做聯合實驗管絃樂團
所謂聯合 是師大 藝術學院(現關渡北藝大) 藝專(現板橋台藝大)三個學校去組成
的樂團 民國七十五年 這三校在國父紀念館的三場音樂會 可謂轟動一時 觀眾滿
到走廊都坐滿滿..................
成立的會議 由教育部高教司司長周xx主持
"這個樂團 會是我們國內最好的樂團 水準可以跟國際上的名樂團並論 月薪五萬起
跳......."
我朋友是師大的代表:"這個薪水會不會太少?"
周XX:" 你們樂手 也不要上全天班 一個月五萬 我高教司司長也不過七萬 還嫌少?"
-----------------------------
兩年前我遇到一個韓國老師:"你們樂團薪水大概多少?"
"以前我在做年薪約兩萬美金"
"兩萬? 一九八五年韓國成立KBS 從維也納愛樂挖角一個法國號手當首席 開出年薪十
萬美金 那時我在德國歌劇院 一年五萬美金 kbs給我七萬 我回國 那個維也納愛樂
的人待不到兩年就走了"
-----------------------------
當年聯合實驗樂團 一堆外國樂手 兩年走剩三五人 張大勝接任後只剩一兩人
現在樂手月薪 副首席七萬 首席多五千..........
看似不低 國際上一流樂團 薪水是七萬美金起跳 工時只有三分之二
香港愛樂 五萬美金 新加坡交響 五萬美金 北京愛樂 五萬美金
-----------------------------
以上祇是數字而已
-----------------------------
但是 最重要的是
我們什麼時候有一場全爆滿的觀眾?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.167.32.49
推 ReverbHorn:連Linderburg都沒爆滿... 03/28 10:04
→ Posaune:是Lindberg啦 不過沒爆也是很正常的吧? 03/28 12:27
→ Posaune:在台灣 不是鋼琴小提琴的演奏者票房要爆幾乎是不可思議 03/28 12:30
→ Posaune:再補一下 FOK來也沒有爆票房啊 03/28 12:31
推 Roshan:大師迷思阿，反正不是熱門曲目或是媒體上捧出來的大師 03/28 13:08
→ Roshan:幹嘛去聽呢？ 03/28 13:09
推 oberon48:有錢就能養出好樂手 乃是跟花大錢就能拍出好電影的迷思 03/28 13:41
→ oberon48:一樣 並不全然正確 03/28 13:41
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作者: ptodser (在台中LV遇到了女神) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 11:02:04 2006
※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言：
: 說真的 這是很好的想法
: 但是 什麼是個好環境呢?
: -----------------------------
: 我十年前還沒回來 就貼了一大堆文 哪時候 在美國要貼一篇文 可不像現在打字
: 那是用滑鼠 去點螢幕小鍵盤...... 耗的功夫時間 是現在的五倍不止
: -----------------------------
: 我最常提起的一個往事 就是
: 一九八七年 民國七十六年 國家音樂廳剛蓋好的的時候
: nso也是剛成立不久 那時候叫做聯合實驗管絃樂團
: 所謂聯合 是師大 藝術學院(現關渡北藝大) 藝專(現板橋台藝大)三個學校去組成
: 的樂團 民國七十五年 這三校在國父紀念館的三場音樂會 可謂轟動一時 觀眾滿
: 到走廊都坐滿滿..................
: 成立的會議 由教育部高教司司長周xx主持
: "這個樂團 會是我們國內最好的樂團 水準可以跟國際上的名樂團並論 月薪五萬起
: 跳......."
: 我朋友是師大的代表:"這個薪水會不會太少?"
: 周XX:" 你們樂手 也不要上全天班 一個月五萬 我高教司司長也不過七萬 還嫌少?"
: -----------------------------
: 兩年前我遇到一個韓國老師:"你們樂團薪水大概多少?"
: "以前我在做年薪約兩萬美金"
: "兩萬? 一九八五年韓國成立KBS 從維也納愛樂挖角一個法國號手當首席 開出年薪十
: 萬美金 那時我在德國歌劇院 一年五萬美金 kbs給我七萬 我回國 那個維也納愛樂
: 的人待不到兩年就走了"
: -----------------------------
: 當年聯合實驗樂團 一堆外國樂手 兩年走剩三五人 張大勝接任後只剩一兩人
: 現在樂手月薪 副首席七萬 首席多五千..........
: 看似不低 國際上一流樂團 薪水是七萬美金起跳 工時只有三分之二
: 香港愛樂 五萬美金 新加坡交響 五萬美金 北京愛樂 五萬美金
: -----------------------------
: 以上祇是數字而已
: -----------------------------
: 但是 最重要的是
: 我們什麼時候有一場全爆滿的觀眾?
這種問題光這麼說是辯不完的，就像棒球，國外年薪多少？國內年薪多少？
期待好手留下？人家國外錢多啊，而且比起國外幾萬人在現場，國內看現場
的觀眾又只有多少？
錢是一回事，五萬美金，舞台上那些人有資格拿嗎？我不懷疑他們的學經歷，
可是當我們發現，樂團演波麗露的時候，樂手實力"原形畢露"
，當我們發現，樂團演三場鳥兩場，當我們發現，有人以沒時間練樂器為理由，
上台猛放炮(還好他走了)，你憑什麼拿五萬美金？
當然啦，薪水少，好手自然少，但如果演出者本身不能再長進，何來加薪之理由
？當樂團還不能再上一層樓，又沒有國外演奏家明星加持的時候，又怎能期待
全爆滿的觀眾？
--
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◆ From: 222.250.72.185
→ Feet:在3A打棒球不一定就比在台灣打棒球來的多錢...難道說這是例外 03/28 20:41
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作者: tonylin (There is HOPE) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 13:38:48 2006
啊
剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
1.
演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
2.
台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
（養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
3.
台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
我心裡的答案是這樣的：
1.
當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
2.
光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
願景並不能養出一個好樂團啊....:<
3.
...
我不知道....
--
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◆ From: 210.240.207.119
※ 編輯: tonylin 來自: 210.240.207.119 (03/28 13:41)
推 oahanchi:杜部長不見得"不肯花時間"啊 你可以寫信去建議 03/28 14:02
推 tonylin:其實有一個原因是因為監督權分到副部長去了 03/28 14:08
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作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 18:50:48 2006
※ 引述《ptodser (在台中LV遇到了女神)》之銘言：
: ※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言：
: : 但是 最重要的是
: : 我們什麼時候有一場全爆滿的觀眾?
: 這種問題光這麼說是辯不完的，就像棒球，國外年薪多少？國內年薪多少？
: 期待好手留下？人家國外錢多啊，而且比起國外幾萬人在現場，國內看現場
: 的觀眾又只有多少？
怎麼辯不完?
根本不用辯啊 結果怎樣不就是了嗎?
: 錢是一回事，五萬美金，舞台上那些人有資格拿嗎？我不懷疑他們的學經歷，
: 可是當我們發現，樂團演波麗露的時候，樂手實力"原形畢露"
: ，當我們發現，樂團演三場鳥兩場，當我們發現，有人以沒時間練樂器為理由，
: 上台猛放炮(還好他走了)，你憑什麼拿五萬美金？
給都沒給 沒錢哪有東西?
有錢還不見得能買到真貨 沒錢還想要好貨嗎?
: 當然啦，薪水少，好手自然少，但如果演出者本身不能再長進，何來加薪之理由
: ？當樂團還不能再上一層樓，又沒有國外演奏家明星加持的時候，又怎能期待
: 全爆滿的觀眾？
不 爆滿的觀眾不給錢 就沒人要獻藝了
這種例子在台灣有
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台灣卻從來沒給過大錢 只有修憲刪教科文預算
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◆ From: 218.167.37.181
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作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Tue Mar 28 19:03:23 2006
※ 引述《tonylin (There is HOPE)》之銘言：
: 啊
: 剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
: 我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
: 1.
: 演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
: 2.
: 台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
: （養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
: 台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
: 3.
: 台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
: 我心裡的答案是這樣的：
: 1.
: 當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
: 例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
: 或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
: 要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
: 假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
: 那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
不 紐約愛樂也有在地化的深根與教育推廣
不要搞不清楚 在地都做不起來 是不可能國際化的
: 2.
: 光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
: 而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
: 而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
: 自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
: 的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
: 任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
: 願景並不能養出一個好樂團啊....:<
其實有
台北市人口兩百萬 加上北縣的腹地少說也有五六百萬人
這樣的人口規模 養不出一個亞洲區域級樂團 老實說 那是我們的恥辱
我們養不出紐約愛樂 好歹也可以養出一個科羅拉多交響樂團
我相信這裡大部分人沒聽過科羅拉多交響樂團
可是我去聽的現場五六次 從沒失望過 每次都開開心心回家
科羅拉多交響的年薪 差不多就是五萬美金左右 跟香港愛樂 新加坡交響差不多
可丹佛市人口 只有一百萬人不到
: 3.
: ...
: 我不知道....
目前培養不出 但是要不要做?
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答案如果是不做 那大家就摸摸鼻子 以上全都是廢話
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◆ From: 218.167.37.181
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作者: Riedel (小號詩人) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Wed Mar 29 10:01:27 2006
※ 引述《tonylin (There is HOPE)》之銘言：
: 啊
: 剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
: 我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
: 1.
: 演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
我的答案是
國際化是什麼意思?
如果是像雲門 那答案還不明顯嗎?
: 2.
: 台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
: （養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
: 台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
我認為以台北都會區域來說 應該是可以
至於評鑑? 我是覺得非常可笑
問題在於 我們要什麼樂團? 那就是評鑑 所以才有團員的適任標準
樂團都沒有制度 談什麼評鑑?
我們的樂團 有關心過聽眾嗎? 一年不到一百場的演出 根本看不出努力為聽眾
演出的誠意 聽眾的多寡 跟團員的薪水有關? 沒有 跟總監的職位有關? 沒有
怎樣的經營可以吸收到最多的觀眾? 誰下工夫?
這樣的樂團 要怎麼扎根本土 還遑論國際化?
: 3.
: 台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
台灣不是有國際水準的電子業?
要做當然能夠 態度對 方法對 哪有不成的?
現在不成 當然就是態度不對 方法不對 沒人在乎 也就沒人要下工夫
: 我心裡的答案是這樣的：
: 1.
: 當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
: 例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
: 或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
: 要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
: 假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
: 那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
: 2.
: 光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
: 而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
評鑑太可笑了
今天我認為是 行政總監與音樂總監 要扛起樂團的大任
票房太低 走人 音樂會一年要一百二十場 做不到走人 年預算三億 募不到錢 走人
在這樣的條件下 不用評鑑團員 他愛用誰就用誰 不是嗎? 一般公司不就這樣?
誰不適任 自己就知道該滾蛋
現在任務不明 責任不明 考核團員是沒有意義的
: 而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
: 自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
: 的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
: 任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
: 願景並不能養出一個好樂團啊....:<
: 3.
: ...
: 我不知道....
我認為 其實一個好的樂團 在台灣不是不能做
弄個基金 團員給底薪 好好規劃練習與音樂會 曲目要大眾口味 要電影配樂有配樂
要莫札特有莫札特 看票房給獎金 有了票房 自然就有廣告效益 自然有贊助
公共電視八點直播音樂會 愛樂電台七點半轉播現場..........
怎麼會做不起來? 國外都是這樣做的
-----------
打高砲搞馬勒? 總監年薪一千萬 樂手不到一百? 一年五十場?
--
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◆ From: 218.167.45.21
→ oberon48:這..這不就是長榮交響樂團的寫照嗎? 03/29 12:38
→ oberon48:眾人對長榮交響樂團的評價又如何 03/29 12:39
推 DouglasT:我很贊成音樂會轉播 和電台談好 三四個月後轉播很不錯 03/29 23:56
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作者: anige (?) 看板: clmusic
標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Wed Mar 29 20:05:16 2006
※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言：
: ※ 引述《tonylin (There is HOPE)》之銘言：
: : 啊
: : 剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO）
: : 我們老師從幾個面向讓我們同學來思考
: : 1.
: : 演藝團體國際化是萬靈丹嗎？
: 我的答案是
: 國際化是什麼意思?
: 如果是像雲門 那答案還不明顯嗎?
: : 2.
: : 台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？
: : （養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎，
: : 台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？）
: 我認為以台北都會區域來說 應該是可以
: 至於評鑑? 我是覺得非常可笑
: 問題在於 我們要什麼樂團? 那就是評鑑 所以才有團員的適任標準
: 樂團都沒有制度 談什麼評鑑?
: 我們的樂團 有關心過聽眾嗎? 一年不到一百場的演出 根本看不出努力為聽眾
: 演出的誠意 聽眾的多寡 跟團員的薪水有關? 沒有 跟總監的職位有關? 沒有
: 怎樣的經營可以吸收到最多的觀眾? 誰下工夫?
: 這樣的樂團 要怎麼扎根本土 還遑論國際化?
: : 3.
: : 台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？
: 台灣不是有國際水準的電子業?
: 要做當然能夠 態度對 方法對 哪有不成的?
: 現在不成 當然就是態度不對 方法不對 沒人在乎 也就沒人要下工夫
: : 我心裡的答案是這樣的：
: : 1.
: : 當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。
: : 例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO
: : 或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。
: : 要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。
: : 假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員，
: : 那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？
: : 2.
: : 光一個NSO就已經撐得很辛苦了，
: : 而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度，
: 評鑑太可笑了
: 今天我認為是 行政總監與音樂總監 要扛起樂團的大任
: 票房太低 走人 音樂會一年要一百二十場 做不到走人 年預算三億 募不到錢 走人
: 在這樣的條件下 不用評鑑團員 他愛用誰就用誰 不是嗎? 一般公司不就這樣?
: 誰不適任 自己就知道該滾蛋
: 現在任務不明 責任不明 考核團員是沒有意義的
: : 而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視
: : 自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例）
: : 的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題）
: : 任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。
: : 願景並不能養出一個好樂團啊....:<
: : 3.
: : ...
: : 我不知道....
: 我認為 其實一個好的樂團 在台灣不是不能做
: 弄個基金 團員給底薪 好好規劃練習與音樂會 曲目要大眾口味 要電影配樂有配樂
: 要莫札特有莫札特 看票房給獎金 有了票房 自然就有廣告效益 自然有贊助
: 公共電視八點直播音樂會 愛樂電台七點半轉播現場..........
: 怎麼會做不起來? 國外都是這樣做的
: -----------
: 打高砲搞馬勒? 總監年薪一千萬 樂手不到一百? 一年五十場?
我想這些觀念和想法都是很好的!!
光是用薪水 或是 錢 或是演出場次 或是票房來斷定一個樂團好壞是不夠
我想長期以來 台灣對於文化的扎根不夠
或者可以這樣說啦 這本來就不是我門的文化阿
訓練樂團和訓練民眾也是息息相關的不是嗎?
呵呵呵 說到評鑑 那倒是NSO的痛阿
林望傑老師 一來當總監 聽說第一次評鑑 就刷掉一半的人以上
我想這個問題應是讓專業的樂團經理人來考慮
國外行之有年的評鑑為什麼不能用在台灣樂團上面
沒有好的團員哪來好的樂團呢 我想台灣應該不是沒有好的樂手吧
評鑑~~~~當然囉 一定會有人走有人留
音樂這種東西本來就是很主觀 誰好誰壞很難有個準則
這樣說好像又回到 音樂總監和行政總監的問題上了!
這兩個人的腳色真的是一個樂團的中心 一個負責音樂 一個負責行政
長久以來國內沒有專業的樂團執行長
不管怎樣 我想大家都要支持國內的樂團啦!!!
給點時間吧! 越來越多的台灣音樂家在國內外揚明
國內的樂團在越來越多好的樂手加入之下 我想一定會越來越好
拉圖 不也是花了十幾年把伯明罕樂團 拉拔到世界一級
--
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◆ From: 218.167.78.180
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標題: Re: [閒聊] 音樂總監
時間: Thu Mar 30 02:36:12 2006
※ 引述《anige (?)》之銘言：
: 我想這些觀念和想法都是很好的!!
: 光是用薪水 或是 錢 或是演出場次 或是票房來斷定一個樂團好壞是不夠
: 我想長期以來 台灣對於文化的扎根不夠
: 或者可以這樣說啦 這本來就不是我門的文化阿
: 訓練樂團和訓練民眾也是息息相關的不是嗎?
說的沒錯 所以我說 何時才有爆滿的聽眾
沒有聽眾的支持 是沒法有好樂團的
但是 我們樂團的設計 哪一個是為了爭取聽眾的支持?
這可能是雞生蛋 蛋生雞的問題
但是 總要有個制度追求良性循環 而不是惡性循環
: 呵呵呵 說到評鑑 那倒是NSO的痛阿
: 林望傑老師 一來當總監 聽說第一次評鑑 就刷掉一半的人以上
: 我想這個問題應是讓專業的樂團經理人來考慮
: 國外行之有年的評鑑為什麼不能用在台灣樂團上面
誰說的? 什麼行之有年?
國外的樂團 哪有啥評鑑? 至少不是我們這種評鑑
我知道的 勉強說是評鑑 美國樂團 在剛進團的兩年 都是試用期
考進樂團 很不容易 尤其前半年 那也是戰戰兢兢
就算你是柴可夫斯基大賽冠軍 也可以不適任拉兩場就請你走路
但是 真要說過了一年拉個一百五十兩百場後 雖說兩年沒到 但是幾乎就已經是不會
趕人了
兩年的那個評鑑 很少說no的 然後就可以拉到88基數領退休金了
除非你遲到 那就是byebye沒得講的
(所謂88基數 是你的年齡加上服務年資 到88就有退休年金)
: 沒有好的團員哪來好的樂團呢 我想台灣應該不是沒有好的樂手吧
: 評鑑~~~~當然囉 一定會有人走有人留
: 音樂這種東西本來就是很主觀 誰好誰壞很難有個準則
的確 人才只有合適不合適的位置 你看我們的政府就知道
可是樂團的營運 就是準則啦 叫不叫好總是有依循的 這也像政府一樣
大家要是兩顆子彈感情用事 那就是自己倒楣
樂團你說叫好不叫座 那也還情有可原 歹戲拖棚 最後觀眾走避
然後要殺團員 公平嗎?
: 這樣說好像又回到 音樂總監和行政總監的問題上了!
: 這兩個人的腳色真的是一個樂團的中心 一個負責音樂 一個負責行政
: 長久以來國內沒有專業的樂團執行長
: 不管怎樣 我想大家都要支持國內的樂團啦!!!
: 給點時間吧! 越來越多的台灣音樂家在國內外揚明
: 國內的樂團在越來越多好的樂手加入之下 我想一定會越來越好
: 拉圖 不也是花了十幾年把伯明罕樂團 拉拔到世界一級
所以 就是制度的問題咩 沒有制度 在樂團拉了二十年 搞個評鑑就要資遣?
你去看看哪個公司敢這樣做 員工不群起抗議?
-----------------------
大家要建立規則制度
咱們這裡樂團公家養 觀眾多少都無關樂團營運
長榮自己養 那還得看看十年 可是方向做不對 財大氣粗 張榮發又還能活幾個十年?
拉圖也是要靠環境啊 形勢比人強也是難為無米炊啊
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沒有什麼是一步登天的
尤其在文化上面 毀壞很容易 要累積起來卻不容易
很多好的方向我們不做 老實說 台灣這麼淺 三年五年沒起色 就更難啦
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◆ From: 218.167.52.151
推 bergamont:推。嚴格評鑑的背後要有明確的責任和優渥的福利才正確 03/30 07:24