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2006.04.22  工商時報 陳彥淳/台北報導 家樂福量販店下半年將推出專屬的紅利集點卡,挾著近五十家店的規模優勢,向合作銀行 爭取到刷卡積點多一倍、使用無年限等優惠,這不但被視為家樂福帶動業績成長一○%的 重要武器,隨著市場龍頭加入戰局,也意謂國內量販店市場的會員卡大戰即將開打。目前 操作會員制度最積極的大潤發,強調的是分期零利率的優惠措施,愛買量販店則是在遠東 集團整合資源的帶動下,以快樂購集點卡為主力,以跨業集點、贈品任選為主要訴求。 事實上,隨著會員制度的建立,量販業者也將直接掌握消費者的消費習慣與需求,這不但 有助於進行市場分析,這對於未來操作分眾市場的發展趨勢,更是重要的基礎;毋怪家樂 福即使已穩居國內量販市場龍頭,仍需透過發行會員卡,第一手掌握消費者的脈動。 量販店市場競爭高度激烈,今年第一季受到卡債風暴影響消費心理,量販店的雜貨品項衰 退十分明顯,既有店紛紛呈現衰退的局面,如何掌握消費者的需求,達到有效行銷的目的 ,成為各家業者的重要課題。 家樂福開發總監田中玉指出,該公司投資將近一億五千萬元,自行開發完成的會員紅利集 點制度,將在下半年正式上線,除了會推出單純的集點卡外,也會與聯邦銀行合作發行聯 名卡。 田中玉說,量販店訴求低價,會員的紅利積點也將以折現為主,最特別的是,點數的使用 時間完全沒有限制;若是使用聯名卡,不但紅利集點增加一倍,使用聯名卡在家樂福以外 的通路消費,也可以參與集點,藉此深耕消費市場,建立消費忠誠度。 此外家樂福更樂觀地推估,會員卡推出後,將帶動業績一○%以上的成長,打破近來一片 低迷的市場氣氛。 而操作會員制度較久的大潤發,除了會員卡可供集點外,聯名卡的主要訴求的是分期制度 ,大潤發指出,該公司聯名卡是國內分期付款期數最多者,其零利率零手續費期數最多可 分三十六期,而且,包括學費、牌照稅、所得稅也可以使用該卡辦理零利率分期,強調這 樣的服務才是真正方便消費者。 至於愛買量販店則是以快樂購集點卡為主體,強調跨業的集點與兌換贈品機制,同時也可 以藉由同一張集點卡,吸引更多的原本沒有到愛買的消費者,能前往愛買消費,達到擴大 消費規模的目的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.59.238.105
pcshgod:加肋服卡超爛 催收人員口氣超雞歪 強烈不推薦 04/23 19:41
richjf:同樣是聯邦的卡,投資型比家樂福卡優多了 04/24 19:17