推 evermax:我一直不覺得sales要怎樣又怎樣耶?? 我錯了嗎? 08/28 01:25
→ evermax:我都覺得看用不用心 其他到是其次啦~~ 08/28 01:26
推 helsman:總覺得你只是在把自己的行為合理化 為現階段找藉口罷了 08/28 08:53
→ helsman:品質上來就是要比口碑 品牌不就是這麼做出來的嗎 08/28 08:53
→ helsman:當你削價的同時 你有考慮到未來你的單也會被低價吸引嗎 08/28 08:54
→ helsman:然後你再用低價去要單 這樣真的不會越賺越少嗎? 08/28 08:55
→ helsman:薄利多銷之後 該調整成品牌導向 而不是一味的削價吧 08/28 08:56
→ helsman:除非客戶是單純因為價錢的問題 那才是sales最後的砍價吧 08/28 08:58
→ helsman:這是我對"業務"這個工作的見解 分享一下 08/28 08:59
推 hubbell:價格的確在某些地區是重要考量點，因此砍價是必要的，但品 08/28 12:54
→ hubbell:牌形象的建立的確很重要，這會是維持客戶持續下單的主因。 08/28 12:55
→ hubbell:只是草創初期，為了打倒第一大競爭對手，削價競爭有其必要 08/28 12:56
→ hubbell:之後客戶訂單的掌握及市場動向都需注意，不光只是要求品牌 08/28 12:57
→ hubbell:或是砍價格的問題吧... 08/28 12:57
推 psycho1199:我跟我競爭對手品質跟口碑都差不多.. 不比單價要比啥? 08/28 21:58
推 psycho1199:生意這麼好作就好了..也不會搞得歐洲價格比中東低 08/28 22:12
推 moglich:如果單價品質都比不上別人那工司真的要簡討內部管理跟生產 06/27 03:51
→ moglich:的管理提高競爭力,商場本來就是很現實 06/27 03:53
推 moglich:我還以為交情好(酒店)價格可以擺其次那麼神呢! ~(逃) 06/27 03:55