推 kimogi:我們也是明白講 然後用不同機種區分客戶 避免互打 12/29 23:50
推 moglich:問舊客人他們一個月一季或一年可以給你們多少的單量?你們 06/28 23:05
→ moglich:又打算在他們國家開發出多大的量,雙方達成一定的目標那就 06/28 23:06
→ moglich:簽獨代呀!如果沒有達成共識那客戶憑什麼要求你不能找別人 06/28 23:08
→ moglich:不管是歐洲日本美國的原廠都是這樣修理我們的^^ 06/28 23:09
※ 引述《hubbell (請叫我放鳥哈伯...)》之銘言：
: 我是負責中南美洲的某小喀傳產業務啦...
: 昨晚跟國外客戶哈拉的時候，
: 不小心透露出：我們明年可能計畫會到你們國家參展...
: 原先和樂的氣氛，感覺突然嚴肅了起來...
: 客戶：「恩，我必須要把這件事情跟我老闆說」
: 我心想：挫賽啦...這樣會不會影響到跟客戶的關係啊...
: 後來雖然試圖把話題引導到「參觀」展覽，
: 且保證如果有新的大客戶時，會先告知客戶...
: 謎之聲：靠！做生意還要跟他報告咧...
: 很擔心這樣的對話會影響到客群關係捏...
: 各位版上的大大，
: 針對這樣的狀況，有什麼建議可以提供呢？
: 先謝過大家了...
當你接到詢問
當然要跟客人報告一下 協調是否對目前市場有衝突.
當然若新客人比舊客人大 很多 . 那就自行決定跟誰合作.
不然在同個國家 你會產生自己打自己的局面.
兩個再回來砍你的價而已 .
不然就像我一樣 . 很明白的跟客人講清楚.
甚至於三方一起坐下來談好 . 再一起去喝酒 .
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