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※ 引述《hubbell (哈伯桑...)》之銘言: : ※ 引述《psycho1199 (可憐戀花再會啦!)》之銘言: : (前文恕刪) : : BUYER都很壞  拿A得單價去跟B比  B降了又丟給 A. : : 但消費者的單價並沒降  都是進口商賺了差價. 而我們在台灣砍得鼻青臉腫. : : 人家賺得樂翻天. 什麼時候 我們才有躺著幹都會賺的一天呢?? : : 但我們的優勢在於 台灣工廠支持誰  誰就贏得市場 . 這是不可或缺的事實. : :   : 呵呵,看到P大對buyer的應對, : 想必貴家公司提供的產品應該很有競爭力。 : 向我們公司的產品, : 一天到晚被大陸還有全球大廠追著打, : 面對國外buyer,真的只能搖尾祈求客戶施捨訂單... : 不過如果客戶不會太機車,一般來說他們的要求都會照單全收啦... : 但如果是客戶機車的話,嘿嘿, : 刻意炒高售價,(EX.原先報價再加個20%),看他們要不要買... : 不過產品真的有差別啦... : 但我覺得工廠不要常出包才是重點ㄟ。 : 產品雖有競爭性,但製造工廠一天到晚出包,跟客戶的承諾跳票.. 當然是有一點點競爭力 才敢耍機車. 其實還是每一年到上海 看看大陸那邊做得如何. 目前來說 還不怕. 因為進歐洲的產品有認證的法規問題. 大陸產品還無法通過的. 面對buyer..也很簡單. 市場第一大buyer 我先做禮貌性拜訪 給超有力的單價. 亂砍的...一概不理. 他再不理我.. 我就去找第二大buyer.(我會給他比第一大低5%單價) second 超想幹掉第一大的. 在我某些產品力挺的狀況下. 他很盡力的衝. 小弟我曾經用了個策略讓我客戶在市場賣價四歐 而他的競爭者 剛好台灣採購價是四歐. 好幾個櫃子 在倉庫 要賤價出售. 據說賠了很多錢. 我知道這樣玩太兇了.. 但成熟性的市場 新品牌要打入 勢必要讓客戶選邊站. 一步一步的逼buyer 過來買. 你客戶的市場版圖越大 你的出貨量會更大. 況且力挺下的革命感情 這才是重點. 第一大 通常市場站穩了 不會輕易換supplier . 所以我只好破壞一下了.撼動市場 曾有貿易商 告訴我 對於市場 不要亂給單價.. 總是給二階buyer 超好的單價. 那我只告訴他 '一階buyer滿足市場現狀 無須換新supplier, 頂多買點小量虛應我" 因此客人不管大小 願意推的 就是好客人 ... 那我當然挺到底. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.221.84.100
aaalun:可否請問P兄做的產品是? 06/22 22:55
Lindako:給二階buyer好單價讓他賺一階客人的錢 會不會太多此一舉? 06/23 03:00
Lindako:大陸滿多廠沒有CE ROHS這些認證 太貴他們不肯去申請 06/23 03:01
hubbell:不過大陸廠就是有辦法偷料改資料之類的...弄到台灣製造的 06/23 09:10
hubbell:產品都比大陸貴至少10-20%(就我公司的產品來說啦) 06/23 09:10
soar927:發現我跟p大聊過XD 06/23 15:56