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名醫 良醫 ■ 莊錦豪 http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/may/10/today-o4.htm 大約一個多月前,我收到商業周刊寄給我一份問卷調查,要我推薦我小孩生病時,會 帶去看的好醫師,以此做為篩選良醫的標準,但是我沒有寄回這份問卷調查。 這期商業周刊公告其所謂歷時半年調查的百大良醫,結果不出所料,良醫固然不少, 漏網的醫師人數恐不輸榜上有名者,其列名的科別,以內科體系(包括小兒科)佔大 宗,外科體系則幾乎只有神經外科及心臟外科上榜,其它外科次專科包括小兒外科、 一般外科、整形外科、直腸肛門外科、泌尿科,乃至於泛外科體系的骨科、眼科、耳 鼻喉科,多榜上無名,非第一線看病的醫師,以及一般開業醫師,自然也沾不上邊。 雖然雜誌社內文有聲明其篩選對象,但是刊頭赫赫百大良醫而未附註其甄選程序,仍 易引起誤解。而且西瓜效應充分發揮,榜上有名的,不乏學會理監事,或掌握資源的 科主任。 比較麻煩的是朋黨效應,同一醫院某一專科的兩個分科,可以發生良醫集中在某一科 ,另一科絕少的情形。是否後者真的乏良醫,或者比較不會做人,則有待進一步瞭解 。令人驚訝的是,認識的主治醫師裡面,靜默耕耘的好醫師靜默依然,而在開刀房裡 呼風喚雨的醫師,成為聲名大噪的良醫,好像有點諷刺。 商業周刊引用Castle Connolly Medical 出版的America’s Top Doctors ,其篩選好 醫師的細節,是否如文中所言那般謹慎,不得而知。但是Castle Connolly Medical是 一家私人公司,如果像出版Marquis Who’s Who in the World 的News Communications, Inc.公司一般,將稍具名氣的人網羅,然後要求被網羅者花上兩三 百美元購書。在虛榮心驅使下,很多人就不知不覺掏腰包,成了客戶,也增加該公司 業績,人選好不好,反而成其次(作者為高雄長庚醫院外科部主任) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.125.216
dewenhsu:莊醫師是一位非常好的醫師, 教學認真, 醫技高超 05/10 09:55
dewenhsu:有擔當, 阿撒力, 又有氣魄的外科醫師 05/10 09:55
nnsc:嗯 部長真的很令人尊敬 可是超嚴格 在職進修班都畢不了業啦 05/10 11:05
apollo99:給三樓..你說的是八卦嗎? 05/10 14:00