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其實幾天前就想過這個問題 我覺得百大良醫實在太聳動... 不知為何那些醫生要隨之起舞 醫療是團隊 另外 我認為 那些被報導的 有某位醫師被報導說 "用心聽病人 連閒聊都專心聽" 我倒是懷疑這種被過度神格化的結果 等到他病人將來多了, 或者某些病人他看的很快 不就壞了自己招牌? http://www.libertytimes.com.tw/2008/new/may/6/today-o4.htm 百大良醫? ■ 黃達夫 幾個月前,當我接到「商業周刊」有關「百大良醫」的問卷調查時,因為我並不認同這 類的報導,所以,為了慎重其事,我花了約兩個小時的時間接受「商周」記者的訪談, 說明我拒絕參與的理由。 第一,今天的醫療與五十年前已大不相同,專業分工很細,幾乎沒有一種醫療行為是可 以由一位醫師獨自執行的。以一個外科手術為例,術前需要有放射診斷科、核醫科、病 理科醫師參與做診斷,手術前,很可能也需要內科醫師參與做術前的評估與照護,以減 少手術的風險。手術時,麻醉科醫師更是不可或缺。其中,每一位醫師的參與都一樣的 重要。任何一位醫師作業或判斷的缺失都可能造成遺憾。所以,如果我們要幫助民眾做 醫療的選擇時,就應該強調團隊醫療的重要性。病人絕對不能忽視第一線醫師以外的其 他專科醫師。此外,護理師、藥師、技術師、社工師、營養師、復健師、心理師等相關 醫事人員的專業能力與敬業精神,對於每位病人的康復也有關鍵性的影響。因此,整個 醫療團隊的水準可能比單一醫師的選擇更為重要。 第二,目前國內尚未有醫療品質客觀與公開的資訊可供參考評比。而且,隔行如隔山, 我認為一所龐大綜合醫院的院長,其實很難知道他本科以外同事的專業能力。所以,我 質疑他們有能力做出客觀而正確的判斷。其調查結果也就不可靠了。 總之,二十一世紀的醫療是團隊的醫療。牽一髮而動全身,在整個就醫過程的每一個環 節只要有任何的閃失,結果就不會好。所以,第一線醫師固然重要,但只有醫院裡每一 位醫事人員都把事情做對了,才會得到良好的醫療結果。 作為一所醫院的院長,我的責任是用心去提升全院工作人員的專業能力與紀律,培養全 體工作人員的敬業精神,確定醫師不看太多病人,而且,有自修的習慣,才能把整體的 醫療品質提升到一定的水準。讓每一個病人,不論看到醫院裡的哪一位醫師,都能得到 一樣好的結果。 台灣醫界的長者宋瑞樓教授說:「台灣很多『良醫』變成『名醫』以後,不斷地收病人 、病人愈來愈多,看病的時間愈來愈短,也沒有時間經常看書或找同事討論當天診療病 人所遇到的疑問或困難,更沒有時間吸收新知,就逐漸失去『良醫』的資格。所以,聰 明的病人應該質疑,病人太多的『名醫』是否是他所想要的『良醫』?」 (作者為和信治癌中心醫院院長) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.125.216
cccm:原來他也是會說人話的... 05/06 13:49
gerrychiu2:難得中肯 05/07 01:30
dysphagia:但是選出好醫師也沒什麼不好 畢竟噁醫太多 良醫少! 05/08 11:39
DrBear:唉,最好是選出的真的是良醫啊 05/08 15:04