[新聞] 李烈經驗談／國片想成功 創新第一

[payeah (大佐)]

【經濟日報╱鄭秋霜】

2011.08.15 03:40 am

《翻滾吧！阿信》監製李烈在2006、2007年左右，就「嗅」出國片再起的跡象，主因之一
是看國片的人口回來了。她以數據為證，台灣電影年產值約50億元到70億元，過去台灣觀
眾不看台灣電影，國片在2003年前的產值占比不到1%；但經過這幾年努力把觀眾找回來，
國片產值在2008年（《海角七號》上映那年）曾占總產值的12%。她說：「市場還有88%的
空間可以拓展，我們在12%基礎上，有無可能再增加個10%？」

她也發現，許多導演過去只拍自己想拍的，但經過市場一再否定後，已試著用不同方法說
故事，在這些改變下，台灣電影變好看，題材多元，創作能量提升，因此，台灣電影重新
再起，主因是電影人求生存、不得不開新路後努力改變而來的。

大陸市場崛起，很多人看到電影的經濟效益，讓想投資電影的創投業者增加。李烈發現很
多人想投資電影，看到的是大陸市場，而那其實有難度，因此，不如先把台灣本土市場做
好，把餅做大，且要有市場愈大時愈需要有好的質感的認知，不要粗製濫造，「想賺錢的
同時，也要想品質。」

李烈認為，國片成功要素就是創新，每次都要不同，才會被看見，但先決條件是要有好看
的故事。不過，台灣電影人才有隱憂，因為台灣電影產業鏈不完整，技術工作人員流失，
電視演員夠、但電影演員缺，而「最缺的是製片和編劇，最不缺的是導演」，只因導演往
往是一部戲的光環，大家都想當導演，但事實上，不是每個人都具備導演的特質。

從演員轉型當製片，李烈見證過早年台灣電影被亞洲各地市場搶著要的榮景，也經歷過台
灣電影沒人要的谷底，主因是粗製濫拍、惡性競爭。她直言：「我對電影有使命感，不是
只為賺錢。今天台灣電影終於有一點成績，但這成績是很脆弱的，要讓剛萌芽的電影工業
不要輕易毀掉，麻煩歷史不要重演！」

http://udn.com/NEWS/ENTERTAINMENT/ENT3/6526337.shtml#ixzz1V41p3L3y

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→ m19871006:好看才是最基本的
※ 編輯: payeah          來自: 140.112.242.139      (08/15 11:19)
→ yeswater:不贊同挺國片 而是挺好片 就怕"挺國片"運動 又讓老鼠屎壞
→ yeswater:了一鍋粥 我有強烈預感未來會再有老鼠屎
推 shryuhuai:不管什麼時代,爛片都會比好片多
→ shryuhuai:電影台的港片十部有九部是爛的
→ yeswater:電影演員缺是因為不重視 但其實人才一堆 這些人只是躲在
→ power7:PTT
→ yeswater:電視裡面而已 扎實的老演員 民視三立一堆 他們只是被迫
→ power7:拍其他戲
→ yeswater:為了糊口才在那圈子 相對的也因為磨了夠久 只差機會而已
推 bagaking:推七樓!
推 Goldpaper:朱延平說話阿 一些老導演拍的那麼爛 九把刀的卻好評連連
→ Goldpaper:何故?
推 wil891607:     年紀
推 a9a99:推李烈，加油！
推 istay:還不是一堆人看到某明星就死也要進場  差不多啦
→ Marcom:實在不認為什麼女孩的算好看
推 cyr1216:推"創新第一" 有些國片看別人用一個梗紅了就偷懶繼續延用
→ cyr1216:什麼好的梗都偷學一點 最後變成一部四不像的片
推 CuteBowel:李烈加油！國片需要你
→ valenci:推 有在想的製片
→ valenci:雖然不喜歡艋甲 喜歡囧男孩
推 flora:我覺得自發性的挺國片也沒什麼不好，喜歡那個明星，那個導演
→ flora:是每個人的權利，團體發起的挺國片運動，也可以選擇參加或否
→ flora:畢竟每部電影都是獨立的個體，沒有什麼壞了一鍋粥的問題:)
→ flora:好電影 壞電影 好行銷 濫行銷 人心有一把尺