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文化界最高成功商品“釜山國際電影節”成功的秘訣
奇宣玟 記者 2009.10.13 08:13
第14屆釜山國際電影節(PIFF)開幕兩天之前的9日，金智錫（音）編導說：“在現場售票
開始前兩天，日本的大媽部隊就開始在臨時賣票所前面鋪起了草墊子，就算是熬夜也要買
到票。”召開釜山電影節的“電影城市釜山”的熱情比其它任何時候都要高。在開幕之作
《早安總統》的主演張東健和出演預售開始38秒就售馨的電影《我和雨同行》的李炳憲兩
位韓流巨星下榻的Paradise酒店大廳，日本女性粉絲們在翹首以盼。
開幕第5天的12日，在上映的355部作品中有超過70%的261部的票全都賣光（以公開出售為
標準）。這次電影節規模等各方面可謂是“曆屆最高”。預算與去年相比超出了10億左右
韓元；上映的作品數也最多；意味著全世界最早上映的作品“world premiere”是可以知
道電影節水準的標尺，這次釜山電影節有世界上首次上映的電影98部，曆屆最大；除去製
作局，世界最早上映的作品連同“國際性首次上映”的影片加起來一共有144部。包括開
幕式此次活動的明星出席率相當高。據相關人士說：“女演員們之間在數周前開始為了站
在開幕式的紅地毯上激烈地進行‘服裝大戰’。”
據2006年釜山發展研究院調查，釜山電影節的總生產觸發值約為407億韓元（包含膠片市
場65億韓元）。2006年的預算是74億韓元，簡單點兒說算是產出了超過預算5倍的效果。
今年預算比此要高很多，為99億5000萬韓元，預計會大賺近500億韓元。1996年是第1次舉
行，現在已經是第14屆了。來看看“成功商品”釜山電影節的成功學吧。
敲擊藍色海岸
釜山電影節選擇了特化亞洲的戰略。世界主要電影節以歐洲為中心，歐洲指向性地流入的
境況下來到關心度很低的“藍色海岸”，發掘亞洲欲望新人導演的競爭帖子“New
Currents”就是代表性的。前三星經濟研究所首席研究員高精敏分析說：“釜山電影節使
世界電影節的‘夾縫市場’似的亞洲受到了矚目。這是亞洲的力量在變得強大，對亞洲文
化的關心也變得很高，與世界性的趨勢很好地相吻合。”
今年將迎來第4年亞洲電影市場(AFM)。這猶如“亞洲特化”的決勝盤。“想買亞洲電影的
話就來釜山”而向此更邁出了一步。現在對於美國、歐洲買主來說積蓄了“想賣亞洲國家
的電影的話來釜山”的自信感。共有22個國家的72個公司參加。
逆向思維的勝利
1996年釜山是第2大城市，但是與文化的距離卻很遠。在釜山召開電影節的想法無論誰看
起來都是接近於“瘋了”。現在卻不同。電影工作者們之間一到了每年的這個時候都像打
招呼一樣說：“這次去釜山?？”想見電影工作人員們的話不是在首爾而是在釜山約定好
。每年去釜山“電影觀覽園庭”也在文化愛好家之間有著慣例。
釜山市從1999年開始以釜山影像委員會為中心將釜山作為韓國電影製作前進基地而培養，
這和釜山電影節一起產生了很大的綜合效應。這與自治體贊助的部分電影節中由於官民產
生沖突要求辭退實務人員等不和諧是相對照的。韓國文化觀光研究院鄭憲日（音）博士說
：“釜山市遵守‘自治體可以贊助，不能乾涉’的臂距原則，釜山市民們的呼應聲很高可
以使電影節接連成功。”
金基德、陳果、賈樟柯、王小帥等知名導演輩出，被稱作亞洲作家電影產房的“釜山推廣
計劃”(PPP)也是“逆向思維”事例中的一個。釜山推廣計劃打出了電影文學的同時起到
了連接導演和投資者的作用，振作了確保預算相對較難的作家主義電影。買賣製成品電影
的“製成品市場”在其它國家也很多，但是釜山推廣計劃(PPP)使各國製作人們看到年輕
導演們有希望的企劃案，事先投資的“半成品預售市場”變得標新立異。到今年年初11年
間一共製作了107部，有許多作品在世界知名電影節上獲?。烙下了“釜山電影節=亞洲電
影前進基地”的形象。
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