Re: [討論] 《賽德克．巴萊》給予的電影產業啟示

[wak (默艾)]

※ 引述《Astronomy (KAMOSUZO～)》之銘言：
: 錢只是其中一點而已，我覺得還有更重要的一個是電影產業能不能工業化
: 這個在魏導的書裡面他也很明白的提了出來
: 其實台灣的產業可以發展出一個很漂亮的系統，可是常常因為品質參差不齊，缺少
: 一個完整的組織和組合。這次的經驗告訴我：「台灣什麼都會！」雖然這次找了外
: 國人來，但不是外國人就一定比較厲害，而是我們沒有組織，他們有。譬如他們有
: 所謂的「特效團隊」，可是我們有「團隊」嗎？我們都只是跑單幫。
: 台灣有很多專業人才，可是都沒有整合成一個團隊，都是各自跑單幫，而這就是一
: 個工業要建立的最大障礙。只有把這些專才整合起來，才可能會有工業產生；要屏
: 除門戶之見，就要先把大門打開。你厲害的地方，我不會；我厲害的地方，你不會，
: 那我們就做變成一個團體，繼續培養新的人才。
: 「這個我會，你可以問我。那個我不會，但是如果你包按給我，我就幫你找人。」
: 這在台灣是很常碰到的問題。這樣組成的團隊會讓人安心嗎？

　在那本書的前面其實就有隱約提到這個現象。

　在開拍前魏導找了以前的伙伴談將來合作的方式，例如說會有外國團隊
，還有拍攝方式，還有分鏡討論，大概就是給他們一個概念。

　可是特效團隊拿著初稿就開始畫美美的圖，每次開分鏡會議就畫一遍。
畫得很好看，但魏導總覺得在作白工，不實際，但他對這方面不熟又不好
意思說什麼。直到後來日本團隊來了之後，針對場地規畫作了模型，用微
型攝影機在模型裡試拍各種角度，魏導整個人開朗起來，這就是他要的。

　「夢想．巴萊」有那個模型的照片，是台灣學生就可以搞定的。不需要
很美觀，只要實用，但為什麼台灣人沒想到要這樣作？其實只是因為沒有
整合的概念，什麼都發包，都切很開，自然很難想到這樣玩。

　其實近年來我們很多學生在作報告的時候，找不到充實的資料，習慣用
炫麗的投影片效果陪襯。之前新聞報導新鮮人的履歷表格式是花邊框框而
內容不足，應該要改掉這些習慣，提升更多視野才是。

: 我找的韓國和日本工作人員都有共同的優點，他們都是一個固定團隊，像是韓國特
: 效組，他們可以兼顧放火、下雨、下雪、鋼絲、爆破等相關作業，全部包在一家公
: 司裡。反觀我們為什麼不組織一個像樣的團隊好好運作，提昇自己的競爭力。像我
: 們這種複雜又難搞的案子，與其個別找四、五組小團體，不如找一組可以通包的大
: 團隊方便大家協調溝通，況且如果我找來這四、五組人馬中有幾組不對盤，那大家
: 還要工作嗎？
: 台灣現在面臨的問題就是產業沒有工業化，而工業化的過程就是要先打破鎖國政策，
: 將各方面擅長的人結合在一起，共同發揮彼此所長，然後再以團隊的模式去培養新
: 的接班人，逐漸擴大規模，不然就只能停留在石器時代。

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◆ From: 112.105.122.51
推 wagasa:推你這篇!!!
推 neversay:魏導看到日本美術團隊的成果時，感想是:[幹，這才是
→ neversay:他媽的專業!!!] 我這是從書上一字不漏抄下來的 XD
推 foxhound1204:民族性的問題 美國人跟日本人做事就是重視細節跟完美
推 panjanhon:這才是台灣還可以進步的地方
→ piyodamari:歐洲電影也蠻有水準阿 視台灣技術不重視
→ rongbin07:泰國&印度也很威 台灣輸一屁股啊 過去天龍人只會屁資歷
→ rongbin07:好像自己多顯赫 就像某人在燃燒吧歐吉桑映前QA那付樣子
→ foxhound1204:哪位...我想知道
→ rongbin07:               說破了就不好看了 科科
推 kaikai1112:大推....希望賽片可以是台灣電影工業化的試金石.......
推 OutOfTears:新鮮人就是因為沒有什麼內容  所以只好搞花邊啊