作者Stormy (彼德洛希卡)
看板movie
標題Re: [影評] 《剎靈》
時間Wed Apr 6 09:50:38 2005
我對好萊塢一個勁兒的推出日系恐怖作品其實是頗不以為然的。
回頭看幾個較成功的前例,【七夜怪談】與【咒怨】(後者我並不喜歡但無法否認
它很成功),都不是倚靠高昂的視覺特效取勝,而是以卓越的配樂、音效、表情(
無論活人死人)創造出特效無法推砌出的恐怖。
把一部不靠特效勝出的電影加上特效,就像在起司蛋糕上多抹一層油一樣,沒什麼
意義。
另外,不可否認的,日、韓,或一切東方民族的表達方式,都迥異於歐美民族,許
多我們在【七】或【鬼水怪談】之中所能感受到的恐怖—神似的老舊建築、陰暗狹
窄的屋內陳設、充滿灰塵的老舊辦公室、潮溼的水泥公寓、巷弄的樣貌,這些都是
西洋世界不會出現的元素,而這些小細節正一點一滴地強化了片中的恐懼張力,這
也是好萊塢還沒學會、也不可能學會的東西。
好萊塢能擷取的,只有一些較普遍性的拍攝技巧—場景的選擇、光線的運用、聲音
的操弄,然而,這些技巧好萊塢真的不知道嗎?我實在不覺得。看看【靈異第六感
】、【危機四伏】、【神鬼第六感】,早在日系恐怖片進軍好萊塢以前,西方導演
就有開發異於過往恐怖片的能力了,甚至【危】在技巧的運用上(除了配樂),還
可看到東方恐怖片的影子,姑且不論導演是不是從東方作品中得到啟發,這顯然暗
示著除了文化因素之外,「恐懼」除了文化因素之外,必然有某些共通原理可以加
以運用。
那為什麼好萊塢到頭來還是跑去找國外的導演、買國外的劇本來運用?基於某種不
見得有根據的道理,我相信,這是體制運作的結果,好萊塢大型製片體系下的作品
以純粹的商業經營模式看待電影商品,控管績效的所謂「管理人」未必有能力判讀
電影的價值與潛力(想想【外星人】當初被拒絕的例子),以商業投資的角度來看
待電影產製,自然衍生出一道道以避險為主而非精緻化、風格化的途徑。
所以,儘管恐怖片領域成功的往往是異軍突起的小製作,好萊塢還是一直推出花錢
、評價差但「極為典型」的作品(如【嚇破膽】),寧願買國外已經成功的版本(
【無間道】、日系恐怖片、韓系恐怖片),也不想想同樣的成本是不是可以投注在
國內(或西方世界)的新銳恐怖片導演身上,商業電影還是有幾分藝術的層面在其
中,所有成功的商業片中,都有值得給予肯定的藝術技巧,然而好萊塢現在的基本
心態,就像大型集團以併購為帳面操弄與刺激股市的獲利手段,而不思考整體體制
或回歸產品、服務本質而力求創新一樣,到頭來很容易是一場空,雖然在過程進行
時總是轟轟烈烈。
看看最近【計程車女王】,或以前的【雙面女蠍星】,有時,資源多真的容易讓人
墮落,一如營養過剩會使人癡肥一樣。
補充一下,【復活之路】的失敗不只是劇本與拍攝法上的缺失而已。若看過原著,
就會發現鈴木光司給「怪談三部曲」(《七夜怪談》、《復活之路》、《永生不死
》)的架構不但龐大,而且是具有漸進層次性的。在這裡不說太多以破壞未讀過小
說者的樂趣,不過這三者大致上是以這樣的方向前進的:
《七》:歷史、靈異、驚悚。
《復》:驚悚、偵探、科幻(前導)。
《永》:科幻、存有探討。
換言之,三部作品的中心軸各異,然而元素各有牽連,特別是承載了《七》的元素
,卻必須轉換主軸的兩部續集,在敘事上已經比首集複雜許多,改編成電影更有其
執行上的困難。今天如果有人要將《永》拍成電影,他會遇到的困難不只是【復】
被拍爛、語焉不詳而已,《永》本身的架構之龐大,並不會輸給【駭客任務】—是
的,怪談三部曲並不是簡單的靈異作品,說它們是科幻、奇想系列作品更為適合。
有興趣的人可以去把書找來看看。
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