作者 "Annihilator" <annihilator@muds.net>, 看板 MUD
標題 給Ruby 的公開信
時間 Computing Center, Academia Sinica (Wed Sep 1 14:48:17 1999)
來源 SimFarm!bbs.ee.ntu!news.ntu!ctu-gate!news.nctu!news.sinica!not-for-mai
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剛剛回了 ruby 一封信，覺得可以貼出來給大家參考參考:
Hi Ruby:
我昨天才剛退伍，最近幾個禮拜休假時間比較不正常，因
為部隊剛移防完畢，一 堆雜七雜八的事情跟高級長官視導
排得滿滿的，所以可能我休假上 es2 的時候 你都在忙公
司的事吧。
看到你的前一封信，其實我非常了解你的心情，這幾年來
我們對 mud 投入了這樣多的心力，我當然不會輕言放棄
，你大可以放一百個心(:P)。只是有些事情想要找你討論
，但是苦於任務纏身，一直沒能有足夠的時間把我的想法
作一個比較完整的表達，所以一直未能給你回信。
關於退伍以後的打算，目前的想法是先找工作歷練一下實
務經驗( 也是沒有時間作太多計劃，現在的部隊是老鳥事
情最多，菜鳥日子最舒服 ....)，所以大概在七月 初到
104 人力網站去丟了篇履歷之後，就沒有多想了。
說實在的，如果能夠找到一份工作既能從事 mud 的發展，
又有具眼光的資本家願意投入足夠的資金來支持這樣的計
劃，當然是再好不過了，在上次我寄給你的 email 中提
到關於祝你賺大錢的話，純粹是希望 GKK 能夠成功開創
出一片天地，以便投資者持續不斷地灌注資金讓你繼續走
下去，沒有別的意思，從你回信中痛心疾首的語氣來看，
顯然是誤會我的意思了。我只是希望你在忙於 GKK 之餘，
能多回文字世界花些時間傾聽並參與那群支持我們這一路
走下來的玩家，畢竟這群人是自始至終一直默默...呃...
搖旗吶喊地推動我們向前的最大動力。
另外一件要澄清的事情是有關「某人」對你的評論，我想
如果你指的這個某人是 Wyvern 的話，這一定又是一場誤
會(我從沒想到你是一個這麼敏感的人... )，畢竟一個團
隊裡身為領導者是相當不容易的，就我的角度來看，Wyvern
以 mud 的資 歷跟經驗來說要比你深得多，(他對 mud 的
經驗跟技術也絕不在我之下)，然而在參 與 GKK 這樣一個
以 KK 為基礎的團隊時，他對問題核心的掌握度必然及不
上你，甚 至有使不上力的感覺，這種感覺對一個懷抱高度
熱忱的人來說是很尷尬的，而且看 到你為了 GKK 甚至放
棄了博士學位，作為一個旁觀者(這種旁觀者的角色還是半
被迫性的)他實在也沒有太多插手幫忙的空間跟機會，一方
怕萬一失敗使你投下的賭注化為泡影，一方面又不得不接
受你是主導者的地位，慢慢就會產生 一些疏離感， 我曾
在線上遇到 Wyvern 幾次，想打聽一下 GKK 的狀況，但
是他給我一種對 GKK 意興闌珊的感覺，設身處地想想，
換成是我在 GKK 的團隊裡，即使是以 es2 mudlib 為核
心的 server 部分，恐怕我也會有使不上力的感覺。(對
了，我想了解一下 GKK server 部分的架構，如果你仍然
使用 MudOS + KK(es2-based) 的東西，我認為 GKK 有和
MudOS 作者跟 es2 mudlib作 者(*hehe*)商談授權的必要
性)
軟體產業裡「人才」永遠是最重要的資產，我相信以你當
大神的經驗應該十分清楚， 在文字 模式 免費 mud 的領
域裡，或許當大神有獨裁的立場跟權力，就像以前我在
news group 上被人吵翻天的那句「名言」一樣，大不了
玩家拒玩就是。但人類是很有 趣的動物，一但牽涉
到金錢，不管錢是不是自己的，都會變得認真起來，GKK
商業化的計劃推動起來，參與的人都會開始有認真的打算
，不像從前，即使你把一個巫師罵一罵，甚至抓他作弊把
它砍檔，只要事後冷靜下來，就事論事談開了，還是可以
繼續當朋友的，因為事情不過就是電腦裡面的 幾個 byte
罷了；但是牽涉到投資，牽涉到金錢，即使錢不是自己出
的，但是因為大家都認真起來，大神兼領導者就必須放下
管 mud 的獨裁心態，把所有參與的人當作合夥夥伴
(partener)一樣的尊重，無論是任何團隊，領導者不一定
要是掌權的人，但絕對是負責任的人，每個人對團隊的認
同都來自於這個團隊能給他什麼，金錢、權力、名聲 ....
能夠給你的夥伴它需要的東西，你就可以成為成功的領導
者，而不論你給了他什麼，你會發現原來是 因為你能「給
予」才是你真正擁有這些東西的意義。
囉裡囉唆講了一大堆，只是有感而發，反正這封信是離線
寫的( dialup 又撥不通了 :~( )，索性就多聊一些，就我
對你的認識而言，我相信你和我一樣是「技術屬性」比較
高的人，當一個稱職的大神也許不難，當一個稱職的生意
人可能就有待磨練了，雖然我 也曾念過一點管理的皮毛，
但是自認在管理「人」方面，實在只能用「年輕識淺」來
形容( 當排長將近一年的慘痛體認 )，我可以體會 GKK 對
你的意義，但是如果你身兼技術跟管理兩面的領導人，這
樣的重責大任是極其沉重的，有時候會沉重到讓你不知道
你在做什麼 .... :P，試著不要把一切都捧在你的掌心，
擅用你的信任跟軟弱，往往會讓你得到更多的幫助，台灣
人的天性很可愛，三個臭皮匠有時候 可以勝過三個諸葛
亮 ....
接著回到正題，關於日後的發展以及你所提到國內幾家廠
商的動作，我也十分有興趣，如果有機會連絡上的話，能
談談最好。無論有沒有業者的支持，我都打算自己嘗試發
展mud 的 driver， MudOS 功能雖強，但是它的原始碼實
在太亂了，加上授權問題也很難搞定， 所以自己發展
driver 應該是勢在必行。
說到工作方面，我已經找了幾個理想的地方，但是還沒有
做最後的決定。雷爵對我來說可能會有一山不容二虎的情
形... :P，大概不會去吧，至於華彩或任何公司如果有其
他的建議，條件開出來讓我參考參考或約個時間談談吧。
- Annihilator (09/01/99)