Re: [分享]ASUS UX30 質感令人怦然心動

[AlexJude (總有人說我像小剛)]

※ 引述《QuentinHu (囧興)》之銘言：
: 關於這點 品牌形象是長期累積的
: 總不能產品都破破爛爛沒啥特色的 然後有很強的品牌形象吧

這要長期的去經營，ASUS的確近幾年盡量的建立品牌形象的努力
像是前幾周推出的貝殼機等..

也許ASUS看的遠一點，眼前市佔率不是最重要的，而是長期的戰略
不過又反過來想，如果這理念還沒達到就錯失更多市場，造成許多
可能的虧損，唔，很難說。

: 基本上 ASUS是個 設計本位的公司
: 會想靠產品build up 品牌的image 而不是靠行銷 也是不意外的做法
: 另外 A大 你的想法有一個盲點 你只看到了台灣市場
: 而在台灣 日本文化本來就很強勢 日系品牌的溢價優勢不唯獨在筆電上出現
: 但請不要忘記 ASUS可是間國際公司...

ACER也是間國際的公司，只是不大清楚兩間在市場上的競爭差別
就ACER來說，海外市場賣的比ASUS比較好，目前是看得到的，而
今年擠下DELL，就不大清楚是以什麼標準來計算

: 關於這三段 同樣的 我覺得也要把國際市場跟世界的經濟景氣考慮進去
: CULV這個progoram 可是從去年9~10月就開始run的
: intel那邊一定更早就有這情報下到各家pm這邊 就我所知asus已經是開跑的快的公司
: 應該說 台廠都跑得很快 不出貨的D3ll跟hp 反應根本就跟恐龍一樣
: 但唯一一間  依照原定計畫時程去推出...只有acer
: 這中間發生了啥事?
: 就我知道的事
: 需求面上最重要的 當然就是世界經濟景氣急速下滑
: 供給面上
: 零組件廠包括電池 音效卡 LCD panel都分別不等的出現缺貨&大漲價情形
: 所以說 acer能幾乎按原訂時程去推出產品
: 才是令我意外...

既然是這樣就讓人意外，怎ACER有本事可以照這時程推出產品
不過這也牽涉到許多層面，沒有直接關係的想必也很難了解
不過就這一點比ASUS較強了點

: 不要忘了 第二季可是全球的淡季阿 囧
: 而且 先搶先贏套在CULV上 是不適用的
: 他不像小筆電是破壞性創新 有著觀念上的徹底改變

的確是，就目前來看小筆電也是推了一段時間，市場上漸漸能接受
至於CULV與小筆電如何讓更多消費者了解差別，這的確需要時間。

不過我覺得倒是CULV又再切出一塊市場出來做，餅是更作大了點。

: 基本上 它只是個阻止小筆電侵蝕毛利的solution
: 在不景氣的時候 推出低價的CULV 是提高利潤(市占率不等於一切)?
: 還是加速侵蝕normal notebook的市場?
: 何況 asus的小筆電佔公司出貨的比重又大
: 我看不出 在市場需求下滑(景氣下滑) 供給不足的情況下
: 去搶先推出(相對小筆電)高價 又不能出到足夠的量
: 是個聰明的決策...
: 是的 也許這樣做CULV可以賺比較大 但對全公司來說 恐怕是一種傷害
: 同理也可以套用在msi
: 至於acer為什麼要這樣做.. 恐怕又是另一個故事了

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 123.204.50.253
推 QuentinHu:難得有人陪我聊這個 嗚嗚嗚
→ QuentinHu:會意外當然是因為 全部人都不看好 只有acer要推 這樣
→ QuentinHu:當然 結果出來前 沒人知道誰對誰錯 一切都只是 嘴砲推測
→ QuentinHu:另外 第一段我指的是 ASUS推出UX30這種相對高階的產品
→ QuentinHu:是要在全球市場競爭的 一來定位跟日系輕薄筆電不一樣
推 yugif:因為我是窮宅只能用panasonic，所以就隔岸觀火（誤）
→ QuentinHu:二來 考慮到索尼跟托西八的品牌形象 ASUS這款產品設定的
→ QuentinHu:對手 可不是跟索尼和托西八比品牌形象 畢竟這兩間公司
→ QuentinHu:在各地區的BRAND IMAGE上 就不見得比這兩家差
→ QuentinHu:啥阿 我推錯文了 還是 回文好了
推 shelfs:希望華碩不要再用Eee了 囧" 直接打ASUS不是很棒
推 dshadow:XD 今天這好夯
推 dickmu88:我爸的德國朋友說 他們德佬很愛阿蛇 便宜大碗 德佬較實際
推 QuentinHu:蛇吞象嘛... PSH好誤 其他...謎物
→ QuentinHu:                  物