Re: [最終]我對鄉服的觀感

[smartken ()]

過完年了 決定沈澱一陣子在回應你的文章

新恩真的好帥XD 有看請推 新恩是新世代新好男人大帥哥

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

關於價值的問題我這幾天重新裡清了一下
也許我們應該檢討的不是價值 而是實踐價值的手段
我仍然認為大家依然有共同的服務價值存在
只是該如何去實踐? 在這點上 必須重新檢討是否有僵化的狀況

我們不得不承認一件事情 沿用前人的框架總是比較簡單的
自己設想出一個全新的東西總還是困難的
當我們沿用以前人的作法的時候 不能不去承認一件事情
或多或少 我們都有點"懶" 或是說 為了省時省事 所以沿用前人的作法

但是進行的時候我們是否真的完全評估過可行度？
過去可行是否現在可行？又 是否其實對過去來講也是個根本不行的一件事？
或是已經失去了原本我們社團最核心的服務價值
這一直是社團的主事者 也就是部長群門每一屆都要去思考的
不過很可惜的是 包括我在內 當部長群的多半很難有新的突破
或是引用玉敏的話 做完以後才發覺 其實根本可以改掉的
"當部長的往往都是當完之後才知道怎麼當部長"

好吧 那回到一直有人講的 到底該不該改掉？ 改地點？ 還是把生活營改掉？
重點還是在 思考 評估 改不只是改掉 而是該想成 改成怎樣會更好才是
社團是禁不起沒有保證的實驗一再重複的

這裡已經離題了 還是繼續回應新恩的文章

教案一直是我們生活營的主軸架構沒錯 不過我認為生活營中還有比教案更重要的
那就是我們與學員的接觸 除了做教案所謂傳遞資訊這樣一件事以外
在我的認知裡 更重要的應該是 我們與他們的接觸
使得他們有更多的方向與榜樣可以選擇 我在此並沒有刻意強調價值觀的灌輸
但是透過不同的接觸與刺激 也許讓鄉村孩子有不同的想法
(大家可以想想看小時候參加冬令營夏令營的時候是怎樣跟著那些大哥哥大姊姊的)
這是在生活營中一個重要的目標 不只鄉服 許多做生活營的社團也都大抵如此
提供另外一個做哥姐的角度給大家參考:)

接著再討論 學員門是否真的需要我們? 或是當地真的需要我們與否?
PS2 手機 上網等等 確實是服務地點的某種意義性指標沒錯
但是我覺得應該要深入探討的是 又有多少小朋友是沒有這些的呢?
當我們注意到一些學員物質上的富裕時 也許可以討論這樣的情況是否普遍
(按照蔡主任的說法 瑞中有1/3的小朋友是隔代教養或是單親家庭
不過生活營到底有沒有1/3這也難說 以下姑且這樣假設好了)
就我來看 我覺得鹿谷當地還是具有服務價值的
原因除了上述我講的 也許真正弱勢需要關懷的人我們看不見以外
我們可能還要再思考 擁有豐厚物質環境是否即是富裕不需服務?
從這裡容我再提一件事情 大家應該也都知道當地多半青壯年人口流失嚴重
那是否有可能出現的一種狀況其實是 父母長期在外工作
無法給孩子太多的關懷照顧的可能? 我覺得大家講要換地點未嘗不可
但是我們是否只是真的評估過或是只是以經驗為出發點來看事情
這是每個人自己都要捫心自問的:)
(當然這有可能各自詮釋 但是我們仍然要以一些實際證據為出發點來看
比如單親隔代教養的比例或是人口流失問題)

再來談教案的實用性 新恩講的我覺得很有道理
對於新生來講 學員長什麼樣子確實對於新生來講幾乎是完全陌生
也使得教案該怎麼做 其核心價值是什麼 新生往往不太能瞭解
而最後充其量也只能當個半弔子的實習老師
也因為這樣近兩屆才有所謂的"期中活動"來彌補這樣的問題
不過很可惜我個人認為兩次效果都沒達到預期 不論是對社內或是對學員
但是這並不影響我們所認為的"服務"
我的意思是 教案的影響除了實質上我們說的準備內容的刺激
還包括上述我所提的 我們跟學員接觸而給予的刺激
服務未必真的要做很大很多的事情 一點一點的點滴 也許都是發芽的可能
對我而言 我自己覺得我走入這裡只是對於服務剛學了初階課程
漸漸的 我現在開始想的是 該做什麼才能讓更多人受益?
其實 做完生活營 才只是剛開始而已~

(當然 對於教案內容的問題 這則必須回到服務理念的核心去檢討
我認為這可以在開另一個話題 我不打算在此討論這個問題
而也必須重新強調的是 我認為教案仍然是有意義的活動
但是必須端看我們對於服務理念核心裡解多少 又做了多少實踐)

新恩最後提的兩個問題都是我們社團目前大家一直疑惑的
每個人心中都有這兩個問號 也應該多想想
(每個人心中都有兩個問號 就像心中都有個斷背山一樣...)
但是我以為這不代表社團的營隊與核心價值被動搖
我贊成重新檢討營隊形式框架 不過不符合當地時宜只是其中一個因素而已
重點還是在 我們到底自己又貫徹了多少 思考了多少?
而營隊地點的更換更應該有更謹慎的評估 而不是依靠經驗依據來評判
尤其是在小哥姐的數量正在慢慢茁壯的情況下(按) 也許更該三思而後行




(按)
順便向大家分享報告 有關小哥姐和發展營的模式 其實是可以成功的
根據過去我堂哥 現在在博士班 過去也是農服社社長在農服社的經驗
農服社在雲林口湖已經辦活動有10多年 是在我入學的前兩年倒社
就我所知 當地算是有一批農服社培養出來的小哥姐與世界展望會合作辦活動
而我堂哥還有一些農服社社員工作課業之餘仍然會下去帶活動 說故事之類的
這個經驗給大家參考 小哥姐過去每屆一直都有人質疑其可行性
以農服社耕耘的時間來講 我們還算短的 應該持以恆進行心



--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 203.204.129.204
推 davidcg:推，大家要看這篇別受上篇蠱惑XDDD畢竟實務經驗豐富的人體
→ davidcg:會還是比較深刻  我後來反省也認為  相處這點是我沒考慮的
→ davidcg:但我還是比較會去想，「相處」「實踐」這類被認為是「慢」
→ davidcg:效果的服務，到底是多慢？畢竟慢也有其慢的成效在
→ davidcg:我所不能認同的是對這類問題的置之不理以為裡所當然，或許
→ davidcg:這是因為我的領導層級沒有進入部長間的討論層次的誤解
→ davidcg:另外關於小哥姐的成效問題，看到你的成功例證我是相當開心
→ davidcg:希望鹿谷也有能這樣的成效
→ davidcg:關於物質與被服務必要性的切入也正中我的論述之要害，但我
→ davidcg:覺得非物質性質的服務的必要性與實踐手段，需要比現行社團
→ davidcg:的教導與討論更深刻的探討才行