※ 引述《parkerjen (哈哈)》之銘言：
: 大家不要再責怪犀牛了，
: 有做的實力和要不要作，
: 並不是完全不用心的關係，
: 商品本來就有其消費族群的區隔，
: 我的消費族群是放在那個經濟水準上的，
: 這是企業經營很重要的，
: 我不了解犀牛的經營理念，
: 但這是一個通用的概念，
: 我的客人是放在那個CLASS的，很重要，
: 賣高品質的，勢必高成本，
: 鎖售壓力大，
: 當然，經營久了，會有忠誠客戶，
: 但說穿了，每個層次，有每個層次不易破突的難關，
: 便宜的品牌，冒然推出旗鑑級的商品，
: 原本的客戶，大概不會買，
: 高消費水準的客戶，
: 也不太會「移尊降貴」再來買，
: 除非有測試的喜愛，
: 今天RHINO推出高品質，但價錢和進口商品差不多價錢的情況，
: 很多人的態度也是會持保留的，
: 你會花一萬元買個和外國品質差不多，但卻是RHINO的背包?
: 有人會，但絕對不多，
: 花一樣的錢，當然虛榮心也是很重要的，
: 最起碼我也會這樣想。
: 便宜的品牌，作好的，但較貴的東西，人會懷疑，它真的有那個價值，
: 高價的品牌，推較便宜的東西時，同樣也會讓人覺得，
: CLASS是不是降低?
: 平價的品牌想向上爬，
: 但同時，便往往要逐漸棄原本的客群(學生、入門者、預算有限者…)
: 問題是有沒有這個必要作?
: 貴的東西你賣，就像台塑王品牛排
: 便宜貨的生意我來作，好比路邊的鹽酥雞、永和豆漿
: 各有各的一片天，各有各的領域。
: 各造福不同需求的大眾。
: 現在用RHINO，以後用進口貨，
: 相信是自我的一種成長的肯定，
: 和一種享受的提昇。
: 不也是一種樂趣?
其實這不是單純的責怪他
而是愛之深 責之切 的心態
犀牛的帳棚設計抄自於約1x年前
(其實抄 我沒什麼意見 因為去模仿大廠的設計 是小廠求生存的第一步)
這多年來所有廠商不斷的進步
看到帳棚不斷的演進
(當然也有那一種20年不變的啦 因為設計的太經典了)
但是我們可愛的犀牛
真是10年不變
有些設計國外已經都不用了
但我們可愛的犀牛....
1x年前
在台灣的山區看到一件GTX的衣服
都會對那位主人肅然起敬
但現在
GTX幾乎滿山都是了
這是國人消費水準的提高
犀牛不跟上這時代
那時代早晚會對他反撲的
產品區隔(product different)是商業上很重要的概念
但是對個人而言 個人生命安全更是重要
所以我現在只能去買國外的帳棚
我不希望犀牛慢慢淡出台灣市場
但是在他的背包慢慢失去台灣市場的同時
是不是也要看到數年後 或是十數年後
犀牛帳棚淡出台灣呢
這不是我所樂見的
因為一個本土的登山廠商 對台灣的登山發展 會有莫大的幫助
至於TCIS所提出來的
我個人的看法
現在台灣普遍都已經能接受一件7-8000的雨衣了
為什麼不能接受一頂5000-6000的帳棚呢
其實個人思考這原因
我想(純粹個人)
大家都把帳棚當成一個團體裝備吧...
在人們開始背好背包 穿好衣服的同時
是否應該想一下去找一頂好帳棚呢
(如果不想 也去找個好露宿袋吧)
那是你山上的家
提供你遮風避雨的避風港
不一定要bibler / single wall
但是外帳總不能吸水吧
不能人睡一晚 人吐出的水氣就把內帳弄濕了吧(ventilation/condensation)
國外的帳棚
隔天水是呈現水珠狀
抖一抖就掉了 不會吸進外帳裡面的...
拉拉雜雜說了一堆
只希望
1.犀牛 站起來吧
2.考慮一件GTX前 也考慮一下帳棚吧
個人淺見 多多包涵
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